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环境保护有关毕业论文范文,关于燃煤管理在胜利电厂生产经营管理中取得的成效相关本科毕业论文范文

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【摘 要】火电厂燃煤管理是一项涉及电力生产、安排调度、节约能源和环境保护等问题的系统工程,本文就胜利发电厂燃料部实施科学的燃煤管理办法,在生产经营管理中取得的明显成效进行了详细的论述.

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【关 键 词 】燃煤管理;做法与效果

0.前言

电煤是火力电厂提供能源(化学能)的物质基础,它的费用占发电厂成本的70%,因此火电厂燃煤管理是一项涉及电力生产、安排调度、节约能源和环境保护等问题的系统工程.随着我厂机组燃煤标准的提高和燃煤量的不断增加,入厂煤种、煤质也相应复杂起来:一是电煤涨价,一些供煤单位或个人将矸石破碎混入煤中出售,给电厂经济利益带来了巨大损失;二是电厂燃料部负责全厂一期两台200MW机组,二期两台300MW机组的供煤任务,由于在生产中没有专门的混配煤设备,加上燃煤、进煤矿点多,批次煤种复杂,致使煤质变化大,数值波动明显,同时我厂煤场没有足够的空间进行燃煤混配;三是目前我厂来煤煤种复杂、煤质偏差较大、入厂煤中粘煤比例有所增加,加上二期原煤仓结构易造成燃煤结仓现象等,所以合理供煤,杜绝结仓是我们迫切需要解决的问题.

1.燃煤管理的基本内涵

面对燃煤管理中出现的各种不利因素,电厂燃料部根据生产实际,积极采取各种措施,从三个方面努力提高燃煤管理的水平:(1)入厂煤采制样管理上,我们在严格执行国家标准的基础上,根据实际情况又采用了入厂煤全断面采样方法、A、B样称重法、完善采制样监督措施来保证采样精度,切实把好入厂煤质第一关.(2)入厂煤的混配上,我们在斗轮堆取料机横存纵取作业方式的基础上,以入厂煤挥发份、含硫量等参数为依据,将入厂煤分为贫煤、高挥发份煤、无烟煤、劣质无烟煤、低硫煤、中硫煤及粘煤等煤种,采用“分煤种分区堆放,分炉分仓供煤”的燃煤管理办法,并根据不同时期煤场存煤情况及生产情况,合理进行燃煤混配.(3)煤仓结仓处理上,除了对煤仓结构进行设备改造外,实行了定期降仓管理办法,并针对二期设备特点和结仓的规律,试行了《二期煤仓单路上煤》的运行方式,取得了良好效果.

2.燃煤管理的主要做法

作为入厂煤检验的第一道关口,我们从加大采样职工培训力度、创新采样方式多方入手,严把入厂煤关口,面对来煤搀假情况,我们实行了深坑采样、目测比重法,切实维护了双方经济利益.

(1)全断面采样及A、B样称重,按照入厂煤采制样国家标准,人工火车顶部采样深度在0.4m以下.为了杜绝搀假煤入厂,在正常采样的基础上,对超过十节车的煤种进行全断面采样,采样深度要求在1.5m.全断面采样点数量按规定选取:四十节车皮以上采四个点;三十节至四十节采三个点;二十节至三十节采两个点;二十节以下采一个点.采集全断面样的车皮由管理人员每周两次以抽签的形式决定.同一矿点中,全断面采样点的煤样和正常采样点的煤样分别制样化验对照,按结果对来煤质量进行评价.同时我们又提出了A、B样称重法检验煤质,在进行A、B样正常采样后,用同样的量具分别对A、B煤样进行称重量,如果差值大(超过150g)就做快速弹筒,可尽快来确认是否是劣质煤.

(2)严密采制样监督措施,保证入厂煤采制样合格率.随着我厂装机容量的增大,电煤需求量急剧增加,入厂煤煤种复杂,加之人工采样的局限性,为保证采制样的公正性,保证机组安全运行,我们严把入厂煤采制样监督关,多种监督措施在入厂煤采制样中得到应用:①采样时,当值两名采样值班工持《入厂煤采样监督表》、《入厂煤采样通知单》组织采样,煤管办和煤炭公司现场调度监督采样过程,如煤管办和煤炭公司调度未上车,严禁采样人员采样,并及时汇报当值值长及相关部领导;采样人员必须在煤管办和煤炭公司调度确认采样合格,并在《入厂煤采样监督表》上签字后方可返回,及时通知铁路调度及燃料集控.②按《燃料部入厂煤采制样管理规定》采集B样时,B样采集车厢由管理人员抽签决定,每周一、周四公布需采集的具体车位并做好记录,采样人员必须严格按规定车厢采集B样.③在A、B样采集过程中,目测无法判断的情况下,必须对A、B样做比重试验.④制样时,当班两名职工必须同时组织制样,严禁单人操作.⑤分析样入烤箱后,烤箱门上锁,门锁为两把,当班职工各负责一把,烤样结束后,两人同时开门取样.⑥设立送样箱三个,钥匙由化验部门管理;送分析煤样时,当班两名职工同时确认煤样后,将煤样放入送样箱内,并上锁;由两人将煤样送至化学部,化学部化验人员在送样单上签字确认后,开箱取样,送样人员带空箱返回.⑦采样班管理人员工作日内对入厂煤采制样全过程进行监督、检查

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;燃料部管理人员每周检查采制样质量不得少于两次,并做好记录;每月进行一次煤样重采对比试验,并做好记录.⑧采样班加强入厂煤质的分析,对入厂煤质波动较大,问题较多的矿点进行统计汇报;燃料部根据数据显示,及时与生产管理中心等相关单位通报情况.

(3)实行分煤种分区堆放、分炉分仓供煤,做好入炉煤质混配.a)在储煤场斗轮机横存纵取作业方式基础上,实行分煤种分区堆放、分炉分仓供煤的方法.斗轮堆取料机的作业方式(横存纵取)将入厂煤进行混合,能最大限度的减小入炉煤发热量的波动,但挥发分也只是较为均衡,不能完全满足锅炉燃烧对挥发分的要求.因此我们根据入厂煤发热量、挥发份、含硫量及煤的粘性等参数将入厂煤分类,对高挥发份煤、无烟煤、劣质无烟煤、低硫煤、中硫煤及粘煤采取定点堆料的运行方式,对贫煤仍采取行走堆料的方式.在供煤方式上,我们根据锅炉燃烧需要,规定一期煤仓上贫煤、低硫煤、中硫煤、无烟煤和粘煤,二期的AB仓上贫煤、高挥发份煤、低硫煤和中硫煤,二期的CD仓上贫煤、无烟煤、劣质无烟煤、低硫煤和中硫煤.b)完善入厂煤数据库管理,为科学供煤提供依据.为确保机组的更经济、更安全运行,燃料部组织实施了《燃煤分煤种分区堆放分炉分仓供煤管理办法》,不断完善入厂煤数据资料管理,使入厂煤的数据科学化、微机化管理,完善的数据统计,为分煤种分区堆放、分炉分仓供煤的实施提供了可靠的数据支持.


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(4)多种措施解决煤仓结仓问题.二期机组投产以后,因煤仓结构问题使二期煤仓易出现结仓现象,针对这一问题,燃料部采取多种措施解决煤仓结仓问题:在设备改造上,我们经过多方考察其它电厂煤仓结构特点,在现有煤仓的基础上进行煤仓结构改造并加装缓冲小煤斗,缓解了堵煤现象;在运行生产方面,针对结仓现象发生的频率,将降仓处理作为定期工作,并制定了《二期机组煤仓结仓清理安全措施》,对降仓处理的工作内容、安全措施、工作联系等做了详细规定,保证了降仓工作的顺利进行;我们还结合二期机组运行的特点对运行方式进行了调整,改甲乙路双路运行为每班单路运行方式,这有利于控制煤仓煤位,缓解煤仓结仓现象的发生.

3.燃煤管理取得的成效

综合上述各种管理措施的实施,促进了燃煤管理水平的提高,确保了机组的安全经济运行,在胜利电厂生产经营管理中取得了明显成效:2011年入厂煤与入炉煤热值偏差有效控制在305千焦/千克以内,比考核指标700千焦/千克低395千焦/千克;2011年以来共发现入厂掺假煤1454节,为胜利电厂挽回经济损失近两千万元.

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