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广泛的社会调研,在培养过程中动态地对专业培养方案进行适时优化调整,与用人企业共同培养专业人才.具体见表-1表-1培养方案优化调整的流程与措施
序号流程措施实施要点责任人1召开专业指导委员会会议聘请行业专家和企业技术人员10-12人,定期召开专业指导委员会会议,就专业建设,人才培养方案的优化与调整,知识点,实践教学环节的实现,毕业生能力素质要求进行座谈讨论.每年不得少于1次2定期走访,调研利用寒暑假进行,走访相关企业,相关岗位的专家和技术人员,进行专业市场调研,进行人才需求规格分析论证,紧跟市场变化,优化专业建设思路和内涵,优化调整教学计划.每年不得少于3家企业利用每年上半年检查学生毕业顶岗实习基本情况,进行专业市场调研,人才规格调研,为人才培养方案的优化与调整提供依据.每年不得少于6家企业3随机访谈,座谈聘请行业专家和企业技术人员来校讲课,讲座,主题围绕物流管理职业岗位能力,职业素质与知识要求等内容.每年不得少于1次在兼职教师来校讲授实践课程时,进行物流管理职业岗位能力,职业素质与知识要求等内容的研讨,为人才培养方案的优化与调整提供依据.每年不得少于1次4毕业生调查与座谈对毕业生进行问卷,座谈,访谈等形式的调查,了解毕业生就业所在单位和行业基本情况,人才需求情况,就业起薪,及对本专业应掌握知识点,专业技能的要求和建议等,为人才培养方案的优化与调整提供依据..每年6月5召开专业教师研讨会研讨专业教学计划优化与调整,课程体系,教学方法的改革等问题.每年不得少于3次()"宽平台,多方向"的专业课程体系建设①构建"宽平台,多方向"的专业课程体系采用不同形式,对区域经济和行业特色,专业人才需求等进行调研,分析物流人才层次的差异性,按照物流管理职业岗位群需要的能力,职业素质和知识,融合物流职业资格标准,满足企业对人才的特殊要求,以作业流程为导向,设置课程,整合课程内容,构建与物流职业岗位紧密结合的"宽平台,多方向"课程体系.在课程体系
中加大实践教学比例,使理论教学与实践教学达到,保证职业通用能力训练,强调职业技术能力训练,突出职业方向技术能力训练,培养学生职业岗位群的工作能力和可持续发展的学习与适应,迁移能力.具体见图-5,表-2,图-6所示.表-2物流管理职业岗位能力,职业素质与知识分析表
职业
岗位人才
层次工作
内容能力要求职业素质相关知识运
输操
作
层运输
作业1.能够执行运输作业2.能够安排和监管现场货物装卸搬运3.能够执行特殊货物装卸搬运与运输1.具有高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱运输工作,具有敬业精神,树立为客户,为生产服务的观点,具有合作精神,树立讲效率,讲效益的思想,关心企业的经营
2.严格遵守运输管理的规章制度和工作规范,做到收有据,发有凭,及时准确销账,手续完备
3.熟悉运输工具和设施设备的性能,严格按安全技术操作规程进行各种生产作业,合理高效的使用运输设备,能妥善处理各种事故或不利情况对运输质量的影响,防止和减少事故损失
4.掌握运输物品的特性,能针对性地采取管理措施,正确地进行装卸加固等
5.重视运输成本管理,掌握运输经济信息,进行初步的成本控制和价格核算1.五种运输方式2.集装技术与集装运输3.特殊货物运输管理4.运输设施与设备基础处理
运输
单证1.能够识读制作修改运输单证
2.能够录入运输信息1.运输单证
2.计算机应用技术管
理
层选择
运输
方式1.各种运输方式的比较
2.能够合理选择运输工具1.具有丰富的商品知识,掌握商品性质和运输要求,能有针对性地采取管理措施
2.具有一般的管理素质,包括组织协调能力,评估能力,策划能力,控制能力,安排专业训练或人员培训工作,领导业务人员学习和贯彻落实设备使用与管理规章制度
3.办事能力强,能区分轻重缓急,有条有理处理事务
4.具有一定的财务管理能力,掌握运输经济信息,进行成本管理,价格管理和决策
5.适应运输业务自动化,机械化,信息化的发展,不断提高运输的管理水平
6.掌握人员,设备情况,正确安排运输工具和设施设备的使用,拟定各种货物运输计划,制定运输业务工作计划,并组织实施1.五种运输方式
2.联合运输
3.运输工具运输
调度1.能够进行运输工具配载
2.能够优化运输路线
3.能够选择合理的运输方式1.运输计划
2.运输合理化
3.运输调度运输
成本
管理能够对运输作业成本进行正确计算,分析和控制物流成本管理仓
储操
作
层入库
作业1.能够核验单证
2.能够进行入库验收作业,堆垛商品作业1.具有高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓储工作,具有敬业精神,树立为客户,为生产服务的观点,具有合作精神,树立讲效率,讲效益的思想,关心企业的经营
2.严格履行岗位职责,及时做好物资的入库验收,保管保养和出库发运工作
3.严密各项手续制度,做到收有据,发有凭,及时准确销帐,手续完备,账物相符,把好收,发,管三关,熟练地填写表账,制作单证,妥善处理各种单证业务
4.熟悉仓库的结构,布局,技术定额,熟悉堆码,苫垫技术,掌握堆垛作业要求,妥善安排货位,合理高效利用仓容
5.熟悉仓储物质的特性,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储质量
6.重视仓储成本管理,降低仓储物损耗率,提高仓储的经济效益
7.严格执行仓库安全管理规章制度,正确使用仓储设施设备,做好安全保卫工作,确保人身,物资,设备的安全1.商品验收,商品堆垛
2.单证填写技术装卸
搬运
作业1.能够合理选择装卸搬运工具
2.能够进行装卸搬运作业
3.能够正确使用叉车作业1.装卸搬运设备,设施
2.特殊货物装卸,搬运合理化原则
3.叉车结构,使用,维护储存
作业1.能够进行储位管理
2.能够针对物品特性进行物品养护作业
3.能够开展仓库安全工作1.商品养护
2.仓库安全
3.仓储设施盘点
作业1.能够对库存物品进行人工盘点
2.能够对库存物品进行自动盘点1.盘点业务
2.统计基础出库
作业1.能够进行出库验收
2.能够进行退货处理1.物品出库作业规范
2.商品质量检验单证
制作1.能够制作入库,出库单证
2.能够制作转库单证1.仓储作业单证制作流程
2.单证填制方法与要求包装
作业1.能够合理选择包装形式和包装方法
2.能够正确确定包装单元,进行包装作业1.包装设备,设施
2.包装作业流程及需求管
理
层仓储
作业
管理1.能够进行入库,出货作业管理
2.能够进行搬运,储存,盘点作业管理
3.能够进行流通加工作业管理
4.能够进行合理调度车辆,人员
5.能够合理规划进,出货行车路径,节省成本1.具有丰富的商品知识,掌握商品性质和保管要求,能有针对性地采取管理措施
2.具有一般的管理素质,包括组织协调能力,评估能力,策划能力,控制能力,掌握现代的仓储管理技术,能熟练运用现代信息技术的使用
3.熟悉仓储设备,能合理和高效地安排使用仓储设备
4.办事能力强,能区分轻重缓急,有条有理处理事务
5.具有一定的财务管理能力,掌握仓储经济信息,进行成本管理,价格管理和决策1.仓储作业
2.车辆保养维修
3.物流成本管理
4.物流信息技术业务
实施1.能够组织实施公共仓储业务
2.能够组织实施合同仓储业务仓储商务管理库存
管理1.能够分析库存状况
2.能够制定库存管理计划
3.能够合理地控制库存1.库存管理
2.库存控制的基本方法配
送操
作
层实施
配送
作业1.能够根据配送计划进行分拣作业
2.能够根据配送计划进行配载作业
3.能够根据配送计划进行送货作业1.具有高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓储工作,具有敬业精神,树立为客户,为生产服务的观点,具有合作精神,树立讲效率,讲效益的思想,关心企业的经营
2.严格履行岗位职责,及时做好物资的进货,理货,分拣,配货,送货等工作
3.严密各项手续制度,做到收有据,发有凭,及时准确销帐,手续完备,账物相符,熟练地填写表账,制作单证,妥善处理各种单证业务1.配送方式
2.配送作业的流程及要求流通
加工
能够根据客户要求对物品进行分装,剪切,组装等流通加工处理流通加工单据
作业能够制作配送单据配送单据管
理
层编制
配送
作业
计划1.能够编制分拣,配送作业计划
2.能够进行配送设备,设施的维护和更新管理
3.能够优化配送线路1.具有丰富的商品知识,掌握商品性质和保管要求,能有针对性地采取管理措施
2.具有一定的财务管理能力,掌握配送经济信息,进行成本管理,价格管理和控制决策
3.具有一般的管理素质,包括组织协调能力,评估能力,策划能力,控制能力,制定配送经营业务绩效管理与各项管理政策
4.掌握人员,设备情况,正确制定配送计划,安排合理化配送作业流程并组织实施1.分拣,配送合理化
2.财务知识与营销
3.计算机技能组织
配送
作业1.能够组织人员实施配送作业
2.能够根据各连锁店铺的销售情况,要货情况和要货定单,及时补货送货1.配送作业流程
2.配送作业组织,管理的方法成本
管理能够对配送作业成本进行正确计算,分析和控制物流成本管理操
作
层执行
采购
计划1.能够填写和识读采购单证
2.能够按照采购计划进行采购作业1.具有高度&
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