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安全生产类论文范例,与企业文化建设对促进企业和谐的意义相关论文摘要

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脚踏实地作为衡量工作作风的首要标准.党员干部特别是领导干部既要当指挥员,又当战斗员,要深入现场,又紧盯安全关键环节,摸实情,做实事,引导职工思想,引领职工行为.安全生产工作中,做到多方位、多角度、多形式地开展职工岗位“应知应会”、搞好新老职工的传帮带工作,提升职工队伍的安全保障能力,使党员干部兢兢业业、率先垂范的楷模作用得到充分展现.与此同时,把细节管理作为严格工作作风的必要环节,牢固树立一切“从零开始,向零奋斗”的安全零意识,使重心下移,关口前移,狠抓现场安全管理,层层落实安全生产连带责任,通过现场帮教示范、隐患危害分析等形式,引导职工安全意识、安全目标、安全防护的自我归位.建立和完善现场调研和工作日志制度,把作业现场遇到和处理的问题进行日常记录和整理,从中摸索和掌握现场管理规律,提升自身专业技术管理素养和驾驭现场应急处理能力,扩展安全生产工作的预见性和可操作性.

五、加强能力建设,创建“资本型”团队

作为党组织不仅爱惜企业现有的人力资源,而且把现有的人力资源当成是最为珍贵的人力资本来看待,并且积极寻求人力资本在企业经济建设过程中更大的增值潜力和安全生产效率,以此为企业稳定提供人力资本保障,倡导和落实真正意义上的“以人为本“,努力维护职工队伍的稳定和企业生产形势的稳定.

一是党员队伍当好“先锋人”.为适应企业发展需要,更好地发挥党员的先锋模范作用,打造政治可靠、工作高效、自身廉洁、人品高尚的党员队伍为根本,努力培养生产技术骨干、先进模范人物和优秀共青团员入党,继而使党员成为企业的优秀人才、生产骨干、技术尖子,并在政治上关心、生活上关怀,为他们在思想上进步、政治上觉悟、业务上精进,创造适宜的条件.二是干部队伍当好“领路人”.在指挥作业现场、贯彻各项规程、处理协调生产程序、建立团结合作关系等方方面面工作中,他们都认真履行职责,一级为一级负责,发挥职工带头人、领路人的作用.三是职工队伍当好“当家人”.以“人和”促“企和”,不断提升广大职工对企业的认同感、信任感,引导职工群众认清企业形势和现状,依靠组织度难关,不消极观望,不制造任何思想恐慌,全身心投入工作,尽企业主人翁责任意识,发挥主观能动性和工作积极性,为企业的稳定贡献力量.

人们的思想容易出现混乱时期,怎样稳定人心,进而稳定队伍、稳定形势,是摆在全体各级党组织面前的严峻课题.为使各项工作有条不紊的进行,党组织于要制定措施,从思想政治工作入手,抓思想教育不松懈,观念疏导不松劲,舆论导向不松口,收到明显的效果.

首先,抓牢职工责任意识这一侧重点.面对敏感问题,致使职工思想波动大,情绪不稳,给的安全稳定带来诸多不利影响,适时开展“辨形势、顾大局、做贡献、保安全、保稳定”活动.通过建立职工类别档案、坚持季度性职工思想状态调查、党组织签订保安全保稳定责任状、组织形势任务恳谈会等一系列行之有效的措施,统一职工的思想认识,从而形成层层有任务、层层有担子、层层有责任的管理格局.

其次,抓好维护职工切身利益这一中心点.党委成员坚持下基层、走队组、进班组,深入解职工所思所想,不回避、不忽视、不拖延问题,及时汇报沟通,认真解答引导,对职工反映强烈又集中的问题,党政主要领导要亲自过问,一抓到底,不留余地.同时,牢固树立全员建企思想,发挥职工在安全生产工作中的主力军作用,并从实效性入手,开展安全思想教育和形势任务教育,认真落实职代会制度,增强职工参与企业管理的积极性和自觉性,广泛开展民主议事和民主管理活动.为确保安全投入,加强安全防护,减少职业病危害,体党政领导始终关注职工的身体健康,加强职工劳动保护资金及用品的发放使用和监管,合理安排职工劳动时间和定员,组织职工健康体检,及时帮助困难职工度过生活难关.

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再次,把握住职工素质提升这一关键点在