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“微创新”这个词现在变得有些暧昧.

阿迪王就对阿迪达斯进行了“微创新”,Logo如此相似,就三条杠位置“创新”了一下.阿迪达斯牛,能赞助奥运会;阿迪王也能,奥运会上也赞助了叙利亚、莱索托和科特迪瓦这样的“穷哥们”.在互联网行业情形更糟,要是告诉一家小公司,小心点,腾讯要来“微创新”你们了,一定把他们吓得直流冷汗.

在中国,微创新有争议的原因,

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是游戏规则不够健全,抄袭别人原创的成本太小.在国外,大公司还真不好意思去“微创新”小公司的创意,要用到小公司的成果时,往往会去收购这些小公司,代价不菲,但还算是对创意的尊重,原创者也能有足够的回报.我们的创新需要法律的有效保护,需要进一步明晰规则.


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但是,对于中国这样在企业运营与产品创新上的后来者,还真的回避不了抄袭.许多创新的发端便是抄袭.倘若遇到熟人你要脱帽致敬,那么无论是看电影、看小说,还是看各种产品,你都得频频脱帽,“撞衫”、“撞脸”的太多了.毕加索说:“好的艺术家复制作品,伟大的艺术家窃取灵感.”如果追根溯源,很难找到纯粹的原创,只是借鉴多少的问题.哪怕是发明,爱迪生发明电灯之前,斯塔尔、斯旺等科学家在电灯上的研究成果其实已经无限接近了.爱迪生先生不过是站在无数人试错的累累白骨之上,一将功成.


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看到一个有创意的产品,受到启发,然后抄袭,如果在抄的时候努力改进,有了点石成金的灵感,有了神来之笔,那就是微创新.不过,神来之笔有可能是败笔,化神奇为腐朽,那就成了山寨.

微创新等于抄袭+神来之笔,让原创变得更精致更有用;山寨等于抄袭+败笔,让原创变得更加粗鄙、简陋.

其实,面对一个产品,能够洞悉原有设计的缺陷,进行再创造,就是微创新的精妙之处.于大处说,这种抄袭更应当看作是一种借鉴,提高了用户体验,增加了社会价值.也让模仿者们互为磨刀石,你追我赶,最终推动了产业的提升.

所以,防御抄袭的最好方法或许不是法律诉讼,而是加速你的创新,让你的对手来不及抄袭.好产品的最高境界是“一直被模仿,从未被超越”.如果一个产品,被对手随便一山寨,就被取代了,那说明这个产品太脆弱,本来就有天然缺陷.微创新可以是在模仿之上的改进,也可以是在模仿之上的再创造,但是无论如何,创新都要能够给用户体验带来最真实的进步与改变.

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