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关于纺织服装相关论文范文参考文献,与物流在纺织服装市场营销中的作用相关毕业论文提纲
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在我国纺织服装产业逐渐由东部沿海地区向中西部转移的大背景下,专业物流机构不断进入纺织服装行业,起到越来越显著的作用,并且日益受到企业和多方面物流服务商的深度关注.本文在分析我国纺织服装业物流的现状及其在市场营销中的重要作用的基础上,探讨了更好发挥纺织服装业物流的改进措施.
WithstrategicshiftofthetextileandapparelindustryinChinafromtheeasterncoastalregionstothemidwest,theprofessionallogisticsanizationshavebeenintothetextileandapparelindustryandplaymoreandmoreprominentrolewiththeattentionofenterprisesandallkindsoflogisticsserviceproviders.Basedontheanalysesofthecurrentsituationandtheimportantfunctionsinthemarketing,themeasurestoimprovethelogistics’roleswereputforwardinthispaper.
在世界经济一体化,贸易全球化背景下,物流的发展程度被作为衡量一个国家、区域、城市和行业的技术与经济发展水平的重要标志之一.专业的物流组织机构在我国纺织服装业的产业升级和市场竞争中,正在逐步从行业中细分为一个新的专业领域,在市场营销中发挥出越来越突出的作用,并日益受到企业和各类物流服务商的深度关注.
1 ,纺织服装物流特点
每个纺织服装企业的情况千差万别,对物流服务的需求也不尽相同,但总体来说纺织服装业的物流有其独特的特点.
1.1 ,流程长而复杂
在纺织服装产品“生产→批发→代理→经销→零售”的流通渠道中,批发与代理的渠道方式,加长了物流的操作流程,同一个仓库的配货对象从中心城市逐步扩展到二、三线城市以及乡镇,批发与零售概念的交叉与模糊,总代理、区域代理、经销商、加盟商等多种营销形式,更加增添了纺织服装物流网络的复杂性（图1）.
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1.2 ,区域跨度大,时间周期长
由于经济、能源等因素的影响,虽然纺织服装业正在从“发达的沿海地区向中西部梯度转移”,二、三级城市及广大农村的消费能力也正在快速扩张,但我国东南沿海省份的纺织服装产品仍占据着全国80%以上的市场份额,其物流的运作,是一个不断从东部向中、西部搬运的类似“西气东输”和“南水北调”一样浩大的工程,物流的区域跨度很大,耗费的时间周期也相对较长.
1.3 ,产品退换调补业务频繁,对数字化物流要求迫切
纺织服装产业供应链长,这使得产品从出入库到门店交接等物流环节的业务也非常繁琐.产品在批量生产后运至仓库时,需一件件严格审核、登记后才可出入库,效率低下,程序复杂.一个仓库有时要面对全国所有的门店分拣配送,不仅工作量巨大,分拣效率也非常低.而盘库工作往往要动用仓库全体员工花上一两周甚至更长的时间,但仍不能确保数据的准确性.此外,由于产品单品的个别差异性和消费者地域需求的差别都很大,门店与门店之间,客户与门店之间退、换、调、补的频率很高.经销商、代理商等对工厂的订货、补货、配发、调配、退货、对账、结账等手续繁多也容易出错.在这种背景下,企业对数字化物流的要求和对物流信息化重视的程度都将会越来越高.
2 ,纺织服装物流在市场营销中的重要作用
纺织服装物流是一门新兴的交叉学科,是现代物流管理理念、技术和方法在纺织服装业的综合应用,被称为我国物流行业的“最后一块高地”,物流在纺织服装产品市场营销中的作用也越来越突出.
2.1 ,加速流通,降低库存,增强市场反应能力
纺织服装产品是一种时尚性极强和生命周期较短的商品,产品压库一直是一个严重制约企业发展的问题.如果不及时分散或转移,将会造成严重的空间资源浪费和资金积压,影响终端市场的及时上货和销售,从而引起资金周转不灵,市场反应迟钝,危及企业生存甚至有破产的危险.
据统计,中国每年服装的库存量约为生产总量的20%左右,可供每个国人约10件或可供全球人口穿一年.通过实施现代物流管理或借助专业物流平台的力量,可有效地整合业内各领域和企业的资源,大大加速物流流通频次,缩短商品流通时间,降低库存甚至实现零库存.正如马克思在《资本论》中所指出的那样：“流通时间越等于零或近于零,资本的职能就越大,资本的生产效率就越高,它的自行增值就越大”.
2.2 ,降低经营成本,提高营销效率
纺织服装产品可细分到品种、色、款、号、价、码以及面料成分、洗涤说明等特点,使得繁杂的单品退、换、调、补等业务操作频繁而复杂.据测算,纺织服装产品95%的时间都用于储存、装卸、等待加工、设计和运输等环节,平均直接劳动力成本所占比例不足总成本的10%,而储存、运输支付的费用却占到生产成本的40%.
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在库房租金、过路费、货物损毁费、物流运作不当的赔偿费等物流成本居高不下的情况下,每年有30%～50%的利润被侵蚀.采用现代物流管理或让更专业的第三方物流服务商、物流技术与装备供应商、物流规划服务商、软件系统供应商等加入运作后,可使物流活动逐渐从纺织服装企业中分离出去,提高货品周转效率,增加物品调拨频率,简化人工操作,降低滞销产品的库存数量,加快畅销款的补单效率和物料需求计划,大幅度节约人力和提高市场营销效率,降低经营成本.
2.3 ,减小商品经营风险,提高服务满意率
将部分作业外包给第三方物流,把储备费用、交通工具
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2.4 ,增强企业市场竞争力
在中国纺织服装业进入品牌化、国际化竞争的时代,企业需根据自身特点,合理选择自设物流中心、采用第三方物流、委托第四方物流服务商等多样化交叉模式,会使企业的物流运作更加专业化.外包成本优势、责任优势和专业优势明显,会增强企业的市场竞争力.
2.5 ,迅速“集”、“散”产品
当前,纺织服装产业集群在市场营销中的“集聚”与“集市”效应越来越明显,专业市场的辐射和销售能力逐步增强,在我国纺织服装市场的繁荣和地方经济的发展中日益发挥出重要的作用.但这一切都离不开大型物流园区和现代物流中心、配送中心的不断建立与完善.在网络经济不断丰富和“快鱼吃慢鱼”的时代,物流对产品“集”与“散”的作用越加突出,已成为纺织服装产业集群和专业市场有效发挥产品“集散”作用的强大支撑.
2.6 ,应对突发社会事件
在重大自然灾害、突发社会事件甚至战争来临时,纺织服装产品与食品、医药一起,共同构成基本的“三大救灾与应急物资”.而在短时间内快速的集结、输送、分散数量巨大的这几类救灾和应急物资时,现代物流强大完备的配送与管理体系,雄厚的库存和集约化的吞吐量,高效快速的物资“集”与“散”的能力和运输效率,都是调配、输送和营销纺织服装产品的重要手段.
3 ,提高我国纺织服装物流业现代化水平的主要
,措施
我国纺织服装物流业发展的历史短、速度快、集中度低,所有从事
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