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中联:第三次搏击
中联:第三次搏击中联:第三次搏击编者按:“两联、两天”曾经是中国最知名、最强势的系统集成公司。然而,在披荆斩棘27年之后,如今屹立不倒的只剩下“两联”?联想和中联。10月14日,在被李嘉诚领。

中联:老兵新传
中联:老兵新传中联:老兵新传“两联两天”指的都是谁?刚入行的业内同仁难免有人这样问。如果是在上世纪90年代,系统集成行业的“两联两天”可是无人不知无人不晓的。时至今日,当年的联想系统集成已经更名。

三一中联兄弟恩仇录
三一中联兄弟恩仇录三一中联兄弟恩仇录三一重工与中联重科就像一对恩怨兄弟。近20年来,两家中国工程机械巨头成长历程中上演的争斗戏,似乎成了中国式竞争的绝佳缩影。寒冬里,两家中国最大的工程机。

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中联重科连环局中联重科连环局中国第二大工程机械制造商的超车计划是“让自己更像一家民营企业”,但这却可能让其掉进自己亲手设置的陷阱在去年提出四年内冲上全球工程机械领域前三位的关键时间点上,长。

中联三一恶斗海外并购
中联三一恶斗海外并购中联三一恶斗海外并购从争夺国内市场,到角逐海外并购,中国工程机械行业近年狼烟四起,以至于长沙这个中等城市,因汇聚了中联重科股份有限公司(下简称“中联重科”)和三一重工股份有。

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精彩创意,就来中联122精彩创意,就来中联122市南有一个热闹的“新天地”,即使在寒风瑟瑟的冬天,这里依然热火朝天,魅力不减。它就是位于市南区南京路122号的中联创意广场。随着中联创意广。

中联重科三年三倍
中联重科三年三倍中联重科三年三倍三年三倍,在收购了湖南机床厂、英国保路捷、中标公司,划转并购浦沅集团之后,目前中联集团的产业领域已涉及工程机械制造、机床工具、卫星导航电子产业、新兴租。

中联重科智能化新衣
中联重科智能化新衣中联重科智能化新衣,智能制造的引入,让这家长沙工程机械企业尝到了转型甜头。在下料车间,技术工人用鼠标拖动着刚刚收到的零件图形,系统立刻在虚拟钢板上给出了最佳切割方案,。

中联重科狮子也沉稳
中联重科狮子也沉稳中联重科狮子也沉稳“中联”的英文标志是“zoomlion”,意为“呼啸的狮子”。但是,中联重科却是一个厚朴、低调的企业,其掌舵人詹纯新也是一个沉稳而内敛的雅士, 。

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摘要中联重工科技发展股份有限公司秉承“至诚无息博厚蝗远”的企业文化理念,内源式发展与外延式发展并重,创造性提出“科学+人本”的管理理念,公司坚持企业理念。

中联重科:品格凝聚力量
中联重科:品格凝聚力量中联重科:品格凝聚力量2010年,对于中联重科来说,是成功上市10周年的一年,也是见证与检验中联重科10年携手资本市场的一年。作为一个常常放眼5年甚至10年未来的行业领军人。

三大“法宝”铸就中联辉煌
三大“法宝”铸就中联辉煌三大“法宝”铸就中联辉煌3月中旬,记者来到了中联重科长沙麓谷工业园。一进大门,就被中联那栋蓝白相间、颇显气派的大型办公楼所吸引。在中联内,许多厂房、机械也均以蓝色为基调。。

中联重科营销效率分析
摘要】文章分析中联重科的营销效率,发现中联重科近年的营销费用增幅较大,与同行业相比,其营销效率较低,但“广告及业务费”的投入成本较高。【关键。

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2012中联重科展开全方位战略2012中联重科展开全方位战略,未来的产品发展方向应是高技术、新材料和节能环保。中联重科在泵车领域将不断挑战极限,并推动新技术的应用。随着中国工程机械市。

“中联模式”的秘密武器
“中联模式”的秘密武器“中联模式”的秘密武器2012年8月21日,中联重科与印度electromech公司签约,双方拟在印度合资组建一家塔式起重机工厂,这也是中联重科首次在海外直接投资建厂。 。

行业拐点下的中联重科
行业拐点下的中联重科行业拐点下的中联重科连绵春雨使长沙4月的天空看上去一片空蒙,记者走下飞机,发现国内工程机械三巨头之一的中联重科(000157.sz)前不久投放的巨幅白底深蓝广告在机场廊桥显。

中联重科:策略关成败
中联重科:策略关成败中联重科:策略关成败10年问,中国工程机械行业销售规模的年复合增长率增至20%,完成了从2000年的480亿元到2009年3100亿元的爆发式增长。近日,“十二五”规划正。

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三一与中联:兄弟恩仇录三一与中联:兄弟恩仇录,两陷困境,处在“崩盘”边缘的民营快递企业上海希伊艾斯快递(下称cces)迎来了新主人。主营商贸、商业地产以及金融投资等领域的中国红楼集团于201。

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“抄底”中联重科?“抄底”中联重科?今年5月,内蒙古乾泰集团一次性购买中联重科200台、价值3亿多元的挖掘机,创下了国内挖掘机单笔成交纪录。乾泰集团是鄂尔多斯市达拉特旗确定的四家整合主体之。

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数列裂项求和经典模型的再探究
【摘要】裂项求和是数列求和的重要方法之一,教学以两种经典模型为主.在。

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