论文网
企业经济管理类有关论文范文例文,与如何提高企业经济的管理水平相关发表论文
本论文是一篇企业经济管理类有关发表论文,关于如何提高企业经济的管理水平相关硕士学位毕业论文范文。免费优秀的关于企业经济管理及电力企业经济管理及经济管理方面论文范文资料,适合企业经济管理论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：创新的过程是一个非常复杂而又艰巨的过程,目前,我国电力企业的经济管理制度,已经不能够适应现代电力企业的发展,面对着这一需求必须要坚持创新理念,创新企业经济管理方法,争取最大程度为带动我国企业的发展现状,改变其滞后的局面,使得电力企业在竞争中健康的成长.面对经济体制的创新,要做好一定的心理准备.
关 键 词：经济管理企业经济发展现状管理方法
目前,我国电力企业的经济管理制度,已经不能够适应现代电力企业的发展,面对着这一需求必须要坚持创新理念,创新企业经济管理方法,争取最大程度为带动我国企业的发展现状,改变其滞后的局面,使得电力企业在竞争中健康的成长.
| 有关论文范文主题研究: | 关于企业经济管理的论文范例 | 大学生适用: | 学院学士论文、高校毕业论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 100 | 写作解决问题: | 如何写 |
| 毕业论文开题报告: | 论文模板、论文总结 | 职称论文适用: | 核心期刊、职称评中级 |
| 所属大学生专业类别: | 如何写 | 论文题目推荐度: | 经典题目 |
该文地址:http://www.sxsky.net/jiaoxue/020298057.html
一、电力企业经济管理存在的弊端
就相关资料表明,目前电力企业经济管理的现状不是很理想,存在着很多有待解决的问题,主要源于电力企业经济管理观念的落后、企业经济管理制度落后.企业内部控制思想还不够完善,下面我就所提出来的观点进行具体的分析.一是企业管理制度尚不完善,企业经济管理之所以能够稳固的实施就是因为企业管理制度完善,但是现在企业管理制度不完善,造成了企业经济管理不能更好地实施.可以从两方面说企业管理制度的弊端,首先企
企业经济管理类有关论文范文例文
二、电力企业经济管理创新的必要性
电力企业经济管理创新,是目前企业经济管理中非常重要的,从企业发展角度来说,创新企业经济管理能够有效地带动企业经济的发展,是现代化新形势发展的必然趋势.可以从两个方面阐述对电力企业经济管理必要性.首先,电力企业经济管理创新是深化经济体制改革的必然需求.就目前企业经济管理发展来看,企业经济管理为了能够适应现代化经济体制改革的需求,就必须实施创新制度.在企业经济管理当中,企业经济管理水平会因为社会主义市场经济体制的完善,使企业经济管理性质发生质的改变,并且逐渐演变成市场竞争的主要对象.从另外一个角度进行分析,在短缺经济体制和计划经济体制并存的情况,管理职能从大方面着手,其能源和材料的消耗变得越来越高,资源利用率降低,造成了浪费严重的现象.所以说,企业经济管理实施创新制度是新形势下企业经济管理的唯一标准.其次,源于21世纪是一个经济和科技并存的时代,是信息化经济的一种表现.在这种情况下,电力企业经济管理创新成了必然趋势,也是这个时代下的一个必然走势.知识经济是一个可持续发展的经济,知识经济要求企业在管理手段中加大对于信息技术的应用和投入,在角色上面要求企业在管理上面加大技术和管理的应用,在作业流程上重新安排和更新.它是网络化经济的一种表现,要求企业减少管理层次、加强信息传递和反馈制度,提高经济管理效率.
三、对电力企业经济管理创新的建议
在新形势下企业经济管理创新当中,只有不断地增加企业的创新理念,才能够促进企业经济管理的改革.具体来说,在企业经济管理创新的时候,从领导到员工,都应该处于一个企业内部构造管理创新的环境当中,以完善企业创新改革,形成强大的创新动力.为了进一步提高电力企业经济管理的创新,首先要明确其创新理念,创造一定的经济管理氛围,这是保证企业经济管理创新的关键之处.要坚持创新理念的两个宗旨：第一个是战略创新理念,第二个就是危机管理理念.在这里所指出的战略创新,是企业战略的实施和制定要具有创新性和全面性.然而危机管理策略是为了整个企业的发展,尤其是对于发展到一定规模的企业来说,危机管理和风险管理必然会成为企业经济管理的重点.
为了能够实现创新制度,就需要面对市场的时候,在市场内部构建一定的框架,形成固定规模的产品开发制度、形成一定的激励制度、形成高效的运行机制.然而从经济管理制度来说,其过于注重制度的权威意识,过于重视强硬的经济管理制度.为了改变这种状况,就要实施制度创新,其创新的重点在于,要人性化以及改变原来经济管理制度过于强硬的状态.要通过企业的创新制度,改变企业的内部和外部的环境,以期能够提高企业经济管理效率.
最后,强化内部管理制度,实施经济管理监督制度.强化内部管理制度,实施全面的经济管理监督制度,是我国电力企业经济管理创新的根本要求.在企业发展的路程中,面对新经济形式的发展,要加强内部管理制度.实施全面的经济管理监督程序,充分了解经济管理的职能作用,了解企业内部控制的主要管理范围.使企业的内部控制管理成为企业经济管理的主要部分,构建预算管理中心的财务模式,策划企业未来发展过程中的内部管理,对经济管理进行规划、协调以及控制工作.并且通过预算对企业经营进行组织、策划工作,从而激励财务的约束以及控制能力、实现财务预算,更好的掌握企业经济管理,实现企业经济管理的创新制度.
四、结语
总而言之,在经济全球化不断发展,市场经济日趋激烈的当今社会,企业要想获得良好的发展,就必须强化自身的经济管理创新,切实提高企业的管理水平,深化企业改革,健全和完善企业的规章制度,提升员工的积极性,从而逐步推动企业的改革和创新,促进企业的持续健康发展.面对经济体制的创新,要做好一定的心理准备.创新的过程是一个非常复杂而又艰巨的过程,所以说在进行经济管理创新的过程中,要把握坚持不懈的理念,做好内部管理工作,做好创新理念工作,构造经济管理制度.这样,才能够不断地提高企业经济的管理水平.
企业经济管理类有关论文范文例文,与如何提高企业经济的管理水平相关发表论文参考文献资料：