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管理费用类有关论文范文素材,与民营企业管理费用的控制问题相关论文的格式
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营企业在内的一切企业不容小觑的重要点之一.民营企业要想赢取更大利润、获得更好更快的发展,就必须克服预算不科学、费用执行中漏洞百出以及监管效果不理想等问题,扎实从预算、监管、实践等过程落实本该有的程序,逐步促成企业向节约型、盈利型、可持续型的目标发展.当然,民营企业在摸索自身的发展实践之路时,要勇于借鉴诸如苏宁电器集团这类大型民营企业在费用管理方面值得学习的地方,依照自身实际情形,因地制宜地吸收别人的长处.苏宁电器集团这类大型连锁民营企业在取得飞速进展的同时,必须注重总结经验,一步一个脚印地行走；时刻保持警惕性,注重信息搜集对企业费用控制的重要意义.只有这样,才能在世界中众多企业之林中持久立于不败之地.言而总之,民营企业深入认识费用管理科学化、规范化的道路意义非凡,尽管任重道远,只要民营企业管理者坚持不懈地运用科学的指引,踏实地走好企业战略的每一步,一定可以取得一番惊人的成绩.（作者单位：长春光华学院）参考文献
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[4]王虹阳.浅谈中小企业成本控制研究[J].商场现代化.2013年第22期.
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