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关于国际直接投资类论文范文集,与国际直接投资理对中国在发达国家投资的解释相关毕业论文提纲
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摘 要：随着开放型经济水平的不断提高,中国成为对外直接投资的新兴力量,对发达国家的直接投资不断增加.本文以海尔在发达国家直接投资的成功经验为例,用西方主流国际直接投资理论和针对发展中国家的直接投资理论解释了中国在发达国家的直接投资,展望了其发展前景,并对我国企业在发达国家的直接投资提出了建议.
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Abstract：Withthecontinuousimprovementofthelevelofopeneconomy,Chinabeestheemergingpowerofforeigndirectinvestment,andthedirectinvestmentinthedevelopedcountriescontinueslyincrease.ThispapertakesthesuccessfulexperienceofHaierdirectinvestmentindevelopedcountriesasanexample,useswesternmainstreaminternationaldirectinvestmenttheoryandaccordingtodevelopingdirectinvestmenttheorytoexplainChinadirectinvestmentindevelopedcountries,outlooksitsdevelopmentprospectsandputsforwardsomesuggestionsonthedirectinvestmentofChineseenterprisesindevelopedcountries.
关 键 词：国际直接投资理论；中国；在发达国家的直接投资；海尔
Keywords：internationaldirectinvestmenttheory；China；directinvestmentindevelopedcountries；Haier
中图分类号：F830文献标识码：A文章编号：1006-4311（2014）14-0010-04
0引言
根据国际货币基金组织的定义,国际直接投资是指一个国家或地区的居民和实体（直接投资者或母公司）与在另一国的企业（国外直接企业、分支企业或国外分支机构）建立长期关系、具有长期利益、对其具有经营管理权的投资.
国际直接投资的理论研究始于20世纪60年代,主要理论成果有斯蒂芬海默的垄断优势理论、巴克利和卡森的内部化理论、雷蒙德弗农的产品生命周期理论、约翰邓宁的国际生产折衷理论、波特的竞争优势理论、威尔斯的小规模技术理论、拉奥的技术地方化理论、小岛清的边际产业扩张理论、坎特威尔和托兰惕诺的技术创新产业升级理论、阿勃利兹诺伊利的过度资本积累理论等.
现有的国际直接投资理论能合理解释顺梯度的国际直接投资,强调进行对外直接投资的企业要有东道国企业不具有的专有优势.从表面上看,国际直接投资主流理论无法解释我国在发达国家的投资,因为我国是发展中国家,资本没有严重过剩,产业和企业的整体竞争力远不如发达国家,整体上并不具备优势.但是,整体实力的相对孱弱,不代表我国没有优势明显的个别企业可以在发达国家直接投资.因此,国际直接投资理论能够解释我国企业在发达国家直接投资取得成功的现象,这些取得成功的企业一定具有国际直接投资理论中阐述的必要特点.本文以中国企业海尔在发达国家直接投资的成功经验为例,用国际直接投资理论解释我国企业在发达国家的直接投资.
1国际生产折衷理论的解释
约翰邓宁的国际生产折衷理论是对外直接投资理论的集大成者,该理论认为一个企业必须同时具备所有权优势、内部化优势和区位优势这三种优势时,才能进行对外直接投资.国际生产折衷理论对它之前的直接投资理论具有高度的兼容性和概括性,形成了综合的理论框架,标志着对外直接投资主流学派的最终形成.随着邓宁对国际直接投资研究的深入,他将国际生产折衷理论进一步模型化,解释市场寻求型、资源寻求型、效率寻求型国际化生产的行为；将国际生产折衷理论动态化,提出了投资发展阶段理论,符合许多新兴工业化国家和地区的实际情况,指出了一条理论研究的发展方向.
1.1所有权优势
所有权优势是指企业在为特定市场或多个市场提供产品和服务方面具有的竞争优势,包括自身拥有的或能得到的其他企业没有或难以得到的资产性所有权优势,如有形资产上的优势,以及生产要素禀赋、生产技术、产品质量、创新能力、规模经济、营销手段和渠道、品牌价值、管理和组织技能、融资能力、人力资本经验的储备等无形资产上的优势；也包括交易性所有权优势,如企业在全球跨国经营、有效配置资源、稳妥规避风险过程中全面降低交易成本获得的优势.企业对外直接投资具有的所有权优势,必须足以弥补在国外生产经营的附加成本.
1.1.1海尔的产品质量优势
80年代中期,中国家电产业刚刚起步,海尔就将质量视为企业的生命,1985年的“砸冰箱”事件集中体现了海尔在设计、生产、检验等各个环节上的精益求精；1990年,海尔向当时世界制造冰箱水平最高的德国出口冰箱,海尔冰箱和德国名牌冰箱去掉商标后摆在一起,经销商从中选出的最好的冰箱是海尔冰箱；1993年,海尔在德国权威质量检验机构“商品检验基金会”的抽检中,成为获得“+”最多的冰箱.海尔出色的产品质量优势,使其有了在发达国家直接投资、与发达国家企业同台竞技的基础.
1.1.2海尔的技术创新优势
海尔的产品质量优势是其技术优势的体现,技术优势是质量优势的前提.海尔超级节能无氟冰箱,既符合国际市场冷柜全无氟制冷的环保要求,又实现了节能50%的目标,节能技术指标超过了意大利、丹麦等世界制冷王国的水平.法国经销商曾要求海尔提供适合法国人生活习惯、功能最先进、能移动的空调,海尔在5个月内就把符合要求的产品搬到法国经销商面前.海尔的技术创新能力是海尔产品完善升级、质量提升的坚实后盾.1.1.3海尔的投资路径优势
投资路径的选择体现了企业的战略制定能力.海尔的国际直接投资并不是从发达国家开始的,而是先在周边发展中国家进行投资尝试.海尔从1996年开始对外直接投资,先后在印度尼西亚建立了海尔海尔莎保罗有限公司、在菲律宾建立了海尔LKG电器有限公司、在马来西亚建立了海尔工业（亚细安）有限公司.海尔正视自身实力,准确定位,做出了正确的对外投资路径选择,为向发达国家直接投资积累了大量的有形、无形资产优势.
1.1.4海尔的规模经济优势
海尔在向发达国家投资以前,已经是中国家电市场的领头雁,国内激烈的竞争和大量市场需求使得海尔形成了与之相匹配的巨大的生产能力,海尔在一些发展中国家的直接投资也为它在发达国家的直接投资积累了大量的资本,并使得海尔有跨区域调配资源的能力,庞大的生产规模使得分摊在产品上的成本大幅降低.
1.1.5海尔的企业文化优势
企业文化是企业在运行过程中形成的,并被全体成员普遍接受和共同奉行的价值观念、行为规范的
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