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关于数字出版方面论文范文例文,与国防科技期刊数字化转型途径探析相关论文格式范文

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创新的办刊目标.

在数字出版转型过程中,国防科技期刊网站建设应该打造龙头、联合图强.按照期刊集群的规模和目标用户群,优势期刊出版单位可以通过与行业期刊的互利合作,逐步建立三种层次的门户,即:单一行业期刊门户;国防科技工业期刊门户;国防科技期刊门户.

内外有别,打造内网特色的互动出版平台.国防科研单位大都建有与互联网物理隔离的涉密内部网,这些内部网部署有身份鉴别、入侵检测和审计跟踪等保密技术手段,再加上严格的管理制度,在保密安全方面是有保障的.内部网为国防科技期刊,特别是内部期刊的数字出版提供了很好的网络基础平台.


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无论是自建期刊网站,还是集成数字出版平台的内网镜像,都可以利用内部网建立特色信息服务的互动数字出版平台.Web2.0技术的兴起,为互动出版提供了机遇.Web2.0是相对Web1.0的新型互联网应用的统称.Web1.0的主要特点在于用户通过浏览器获取信息.Web2.0则更注重用户的交互,用户既是网站内容的浏览者,也是网站内容的制造者.在内网数字出版平台上,由于用户专业相近,且与社交网络一样有很长的在线时间,因此,可以开设兴趣组、知识论坛和博客、RSS、订阅推送等特色栏目.利用知识论坛、博客,用户能够发表博文,尤其是当用户在浏览期刊论文的时候,可以发表评论,从而实现期刊论文的在线评价和推荐;利用知识论坛和博客,也能够形成用户之间的更深层交互,促进企业内部学习型团队的形成.在保密前提下,甚至可以建立在线实验室,授权用户可以实时查阅实验内容和实验数据,使数字出版平台与知识创新平台无缝对接.

适应改革,探索建立适合数字出版的体制机制和人才培养模式.当前,国家正在推进报刊编辑部体制改革,旨在逐步提高期刊集中度,树立报刊出版单位的市场主体地位.如前所述,多数国防科技期刊出版单位人员数量少,素质参差不齐,因此,报刊编辑部体制改革对国防科技期刊的发展和转型既是机遇又充满挑战.要想化“危”为“机”,国防科技期刊出版单位必须直面期刊转型所带来的挑战,在发展理念、经营模式、出版模式等多方面加以适应和转变.


这篇论文出处:http://www.sxsky.net/yishu/04029518.html

我国科技期刊的赢利模式基本上为“上级拨款”+“发行、版面费、信息服务、广告”中的一种或多种.不靠拨款而能独立赢利的期刊少之又少.

在数字出版时代,国外科技期刊创造了开放获取的运营模式:其一是读者免费在线访问,年终发行印刷版支付较低费用;其二是发行两种版本,收费版提供附加服务;其三是作者付费模式,而付费作者中的相当一部分获得了协会或基金会的资助.这些模式值得我们研究和借鉴.

在报刊编辑部体制改革和数字化转型过程中,建议国家和国防相关行业设立出版基金,使国防科技期刊出版单位建立起“出版基金+作者付费(版面费)+信息服务+广告”的赢利模式.当然,无论采用何种运营模式,期刊内容的生产和加工始终是

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最核心的要素.唯有一流的内容,才能带来衍生的增值服务及服务收益.

在期刊数字化转型过程中,人才是关键.期刊的数字化转型,不仅是单纯的内容数字化,而且是意味着经营模式的转变和业务流程的再造,需要大量懂经营、通晓IT技术和编辑学理论的复合型人才,因此,人才的培养、使用、评价和激励机制至关重要.尤其是在报刊编辑部体制改革过程中,需要政府管理部门出台配套政策和措施,支持、鼓励和引导国防科技期刊出版单位之间的兼并、联合和重组,建立具有现代企业特征的组织结构和运行机制,培养创新型、复合型编辑人才.

作者单位中国舰船研究设计中心

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