当前位置 —论文—写论文— 范文

关于班组论文范文例文,与机电中级职文陕西,机电中级职文资源相关论文网

本论文是一篇关于班组论文网,关于机电中级职文陕西,机电中级职文资源相关专升本毕业论文范文。免费优秀的关于班组及分公司及考试方面论文范文资料,适合班组论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

30340;技术比武考试.

3,分公司级的技术比武方案已经编写完成,并且机修专业已经完成预赛考试,等初级工考试完成后,分公司会掀起技术比武的学习热潮.

4,班组组织现场讲课时录制视频课件,把关键仪表的调校及维修及故障处理录制成视频课件,方便大家学习,在以后的故障处理中能得心应手.

九,南京分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1)6月初,分公司第二期分析仪表培训班如期进行,由各仪表班组骨干,共计14人次参加,主要的培训内容有:(1)氧化锆标定与色谱流路,(2)PGC5000,PGC2000菜单操作及投,停用,(3)A02040取样回路讲解及投,停用,(4)壳牌磨煤系统分析仪表取样回路讲解及COD,氨氮维护等.

2)为了进一步提高电气人员的专业素质,组织了12人的继电保护脱产培训.培训时间从6月1-3日3天,培训形式为理论+实操,培训的主要内容:继电保护原理基础,惠生继电保护整定原则及种类,继电保护校验内容及要求,继保之星的使用,试验报告的填写.

3)6月15-24日,仪表专业组织开展了控制系统半脱产培训,培训的内容为横河VPDCS系统,Tricon控制系统,DELTAV系统,HIMA控制系统,西门子ST-200/300,此次培训采用理论授课与机柜间讲解的方式,受培的9人均为分公司仪表专业年初技术人员定向培养计划的人员.

4)5月26日,仪表专业组织了对万用表,FLUCK,兆欧表,多功能信号发生器,475的操作培训,共有35名新工参加,课时2小时.

5)6月16日,仪表专业针对开关阀,调节阀原理及故障处理开展了讲课.由在专门搞阀门维修单位有过几年工作经历的赵健亚师傅进行讲解.

2,班组岗位练兵与技术讲课

1,4-6月份,共举办班组级的培训办班讲课30次.

2,技术讲课非特殊情况一律按照年初制定的计划来执行,并且要求提前一周提供讲义供专业主管审核,缺项,无培训记录,无课件的都进行考核扣分.

3,各班组岗位练兵的内容有很大改观,与生产实际系系相关的内容增加.电气二班和仪表三班做的比较好.仪表三班利用培训室的便利,针对实物进行讲解操作,员工可吸收的内容更多.

3,导师带徒管理落实情况

1,师傅或徒弟一方有辞职而终止的师徒合同有6份.

2,6月份仪表专业组织了上半年度师徒合同执行情况评测,21人参加.评测主要有两大块:新工入门应会(面答)和入门基础(操作).面答的主要内容有:劳保佩戴,一般高危作业,危害分析,应急预案,分公司一般管理流程,出入门证及作业票据办理.操作主要有:基本工具使用及接线,变送器调校及万用表使用,仪表材料设备熟悉,选用.经测评共有17人通过.

4,各类技术考试情况

1,分公司共有38人,分两批回总部参加了高压入网取证培训及考试.

2,仪表专业共13人参加了化工园区组织的化工仪表取证培训及考试.

3,6月25日,二季度专业技术考试,电气专业共52人,仪表专业共54人参加考试.其中合格率为电气专业67%,仪表专业80%.分公司将七个班组专业技术考试的成绩纳入评比,主要有参考率和合格率两项,缺考的有扣分,专业内平均成绩排名第一的有加分,排名倒数第一的有扣分.

4,6月,分公司有35名员工合同期满考试,分公司统一安排考试.

5,6月底,1名员工通过新员工预录.

5,对班组教培工作检查及考核情况

1,4月份扬巴装置大检修,分公司所有人力基本上集中在扬巴,月度有检查,未列入考核,由班组自行整改.

2,5月份,第一名是电气一班和仪表三班,各项教培任务执行较好.电气一班每次讲课前的准备工作比较充分,讲得比较细致,仪表三班由班长亲自抓培训,对仪表事先进行故障设置,要求新工及部分重点培养人员在规定时间内完成故障处理,并要出具相关调试记录,考试完成后有一对一的点评,学习气氛比较好,培训工作得到了业主人员的认可.

6,教培管理工作亮点及其它

1)分公司对年初制定的技术人员定向培养计划和新员工阶段性培训计划落实得比较好,仅第二季度便专门开展了脱产及半脱产的培训三次.培训人员也是严格按照计划确定.新员工阶段性培训计划中的基本知识及技能和实际专业知识及技能,也能在培训内容中得到体现.

2,在分公司领导的重视下,月度教培例会一直在开展,并且越来越规范化.会议的汇报内容,会议纪要,会议中提出问题的解决及后期整改,跟踪都越来越完善,并且考核奖励在分公司月度考核中直接体现.参予考核评分的第一项都必须有凭有据,公开,公正的进行打分排名,让评分靠后的班组能够认识到问题所在,从而进行整改.

十,洋浦分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1)4月份,林志红经理给仪表专业及海炼五单元员工讲授仪表基础知识.

2)二季度,分公司组织新员工(共7人)

7)6月15日,副经理刘辉给钳工专业进行机泵找正培训.钳工专业全员参加.

8)6月17日,主管沈岳泉给钳工专业讲解离心式自吸泵结构原理,钳工专业全员参加.

9)6月22日,主管刘杰给电气专业讲解电气各种作业票的办理流程及注意事项.电气专业全员参加.

10)6月26日,副经理刘辉讲解机械密封及基本原理,机修专业全员参加.

11)6月27日,主管王春林给仪表专业讲解简单控制系统.仪表专业全员参加.

12)6月下旬,三专业对初级技能鉴定进行考前培训,钳工专业每周一,三,五晚进行辅导培训,仪表专业每周三,四晚上辅导培训,电气专业每周二,四,六晚辅导培训.

2,班组岗位练兵与技术讲课

二季度,分公司领导高度重视,班组岗位练兵抓得较好,各有特色,有的早会时间进行,有的下午工作总结时进行,有的工作中实地训练,做到岗位练兵无时不有无处不在,渗透到工作的每一个环节,记录在册岗位练兵达384次,技术讲课38次.

3,导师带徒管理落实情况

1,二季度分公司新增师徒合同7份.师傅们根据徒弟的实际情况制定了切实可行的学习计划.

2,每月检查班组师带徒学习计划的落实,情况较好,徒弟在师傅帮助下能完成学习计划,师傅对徒弟的学习情况有检查记录,学习笔记有检查点评.4月份评选优秀师徒两对,有汇智班的肖乐与张恒胆,仪表班的万玖华与刘小容.5月份评选了3对优秀师徒,有电气班的杜春亮与王有芳,仪表班的潘东旭与黎权,钳工班的蒋聪与黄洋.6月份评选优秀师徒5对,有综合班的周建和王雄,钳工的沈岳泉和谢凡,仪表班的潘东旭和黎权,汇智班的肖乐和张恒胆,码垛班的吴良邦和刘羊.并在班里及时上墙表扬.

4,各类技术考试情况

1,4月8日,组织全体员工进行安全考试.

2,4月9日,三专业组织新员工签订劳动合同考试,4人通过.

3,4月15日,三专业组织一季度技术考试未及格员工补考,全体合格.

4,6月10日,胡勇,肖乐等四名员工去海口参加高压入网证取证考试.

5,6月12日,分公司组织了钳,电,仪专业一季度技术考试,49人参加,及格人数

33人,及格率67%,电气专业第一名:肖乐,第二名:马跃前.钳工专业第一名:李晋,第二名:包戴立.仪表专业第一名:陈艳红,第二名:潘东旭.分公司给予了表扬和奖励.

6,二季度,钳工专业对新员工进行实际操作(扁錾淬火)考试,基本合格.

5,对班组教培工作检查及考核情况

1,每月对班组岗位练兵和技术讲课进行检查,情况较好.各班岗位练兵形式多样,练兵理念渗透到日常工作的的各个环节.班组师带徒工作也抓得相当不错,班组每月评选的优秀师徒做到了及时上墙表扬.

2,4月份教培检查评比:汇智班(奖励200元),码垛班(奖励100元)

3,5月份教培检查评比:仪表班(奖励200元),汇智班(奖励100元)