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古树互联中小企业"互联网+"服务平台项目

商业计划书

企业项目简介

古树互联,中小企业"互联网+"平台服务提供商,团队成立于2016年9月,现有员工11人.我们致力于:帮助传统企业的互联网转型.已开发上市产品5个.近3个月在几乎无市场拓展的情况下,已实现销售收入近20万.随着国家对"互联网+"的政策支持,同时,传统企业的"互联网+"转型需求的进一步加强.我们面对的将是万亿级市场.备注:数据来源IDC《中国企业移动管理解决方案市场分析》

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公司创始人之一历思源曾任职于全国三大企业管理软件之一的"管家婆软件"公司,负责过全国11个省的渠道管理工作.联合创始人宁涛曾任职于安邦保险集团广东分公司副总经理,均为全职创业,目前已搭建完善的开发团队.我们有信心构建一个强执行力的团队,开启全国市场.

现因业务快速发展的需求,需要迅速扩建市场团队推广全国市场,并同时逐步加强开发团队,拟通过大家投进行股权众筹融资.

企业基本信息如下:

信息项目项目内容企业全称深圳市古树互联信息技术有限公司注册资本100万元成立时间2016年9月办公地点深圳市宝安区新湖路坪洲地铁B出口广发大厦205室主营业务计算机软件开发,电子商务发展情况现有团队成员11人,其中开发团队6人,市场团队3人,目前签约代理商有:10家,其中OEM代理2家,授权代理10家,代理商覆盖商户/客户数为60万.已有成果古树互联目前已开发完毕并已上线销售的移动互联网产品或服务系列有:

全网O2O平台服务

企业O2O转型定制服务

全网B2C电子商务平台服务

全网B2B智能订货平台服务

全网电子商务分销平台服务

B2B2C综合商城交易管理平台服务

增值服务:微信托管,新媒体推广,短信增值,H5游戏开发

项目图片

项目图片(必填项):建议上传公司LOGO图,产品图,公司实拍照,项目视频地址(选填项):建议上传公司拍摄的视频介绍,一般更有利于投资人深刻理解项目,

市场分析

目标用户群体定位

这篇论文转载于 http://www.sxsky.net/xie/070369886.html

存在互联网转型需求的传统企业.

目标用户群体需求

面对扑面而来的"互联网+"风暴,让众多企业不适应,或恐惧互联网发展,或担忧无法适应移动互联科技,或希望应用移动互联科技却无处着手,古树互联的服务就是为了支持有"互联网+"转型需求的企业达成自身的战略或战术转型.

古树互联专注于服务传统企业的互联网转型.

满足用户需求的业务模式说明

古树互联主要通过互联网服务平台软件开发来满足客户需求,目前已开发完毕并已上线销售的互联网平台产品或服务系列有:1)全网O2O平台服务2)企业O2O转型定制服务3)全网B2C电子商务平台服务4)全网B2B智能订货平台服务5)全网电子商务分销平台服务6)B2B2C综合商城交易管理平台服务7)增值服务:微信托管,新媒体推广,短信增值,H5游戏开发古树互联采用"SaaS服务模式"或"平台买断+自购服务器服务模式"为企业提供O2O信息服务.

以下各个主要产品线的业务流程模式介绍:

(1)O2O平台服务

(2)B2B平台服务

(3)B2C平台服务

(4)B2B2C平台服务

项目盈利模式说明

1)业务销售,平台销售模式有买断或租用,根据客户需求可以自行选择.

2)定制开发:根据客户需求定制开发.

3)运维收入:主要应用于租用模式,规模化后能形成稳定的现金流入.

4)业务培训:含软件使用培训,营销推广培训,"互联网+"管理培训等.

5)增值服务:微信托管,异业联盟俱乐部,短信服务,媒体推广等.

5,市场主要同行或竞争对手概述

业务模式特点客户数量企业规模有赞免费入驻100万微盟代理渠道模式55万微店免费入驻3000万点点客代理渠道模式10万300名员工,营业收入6800多万,利润912万

6,项目主要核心竞争力

1)ERP\CRM\MRP\MRPII\OA\进销存管理软件对接

2)传统软件市场渠道优势

3)产品定位差异化,标准化产品高速迭代,定制产品高效转化

4)线下服务团队(VS免费供应商)

创业团队

历思源董事长/总经理创始人

毕业于西南石油大学土木工程专业,

2005年-2016年创办成都兴锐科技有限公司创始人

2016年-2016年成都任我行股份有限公司华东,华南,华中大区经理

2016年-2016年深圳市新远方软件有限公司合伙人

宁涛董事/副总经理联合创始人

英国伦敦大学皇家霍洛威学院MBA,10年金融从业经验,企业内主要职责为:投融资,市场管理.

邓园园董事/副总经理联合创始人

历史执行情况

阶段名称:运营阶段

起止时间:2016年9月-至今

阶段达成目标描述

产品方面

完成市场调查,盈利模式,产品架构设计

完成原新远方软件时期,产品架构的调整

完成产品企业号的接入

完成类直销,限时限量抢购,会员,积分管理等功能

完成对接ERP的套件开发

完成全网B2B智能订货平台开发

完成全网电子商务分销平台开

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开发人员的体系化建设,包括:需求分析,前端界面设计,开发,测试等流程标准化建设

市场方面

完成网站建设

完成视觉系统设计

完成说明书的编写

完成产品线定价策略,宣传PPT

广州管家婆,深圳高盛,东莞志腾,珠海连邦,惠州管家婆,龙岩金星软件,广州冰点等10家代理商的签约

完成浙江华腾,力德教育,七星珠宝等阶段性关键客户签约或交付

收入类别收入金额备注软件开发16.7定制项目+标准化软件销售服务费1.8营销服务费增值业务0.9管家婆软件销售合计19.4

支出类别支出金额备注工资31.1万(8000+8000+6000+5500+4500)*9等于256000

5500*5*2等于55000房租3.4万办公室租金及水电费

3000*7等于21000

4300*3等于12900办公设备5万办公耗材,电脑,办公桌费用运营费用5万广告,差旅费等前期开发投入30万合计74.5万

未来计划

初期2年发展计划:

第一阶段

1,阶段名称:天使轮融资成功后公司发展规划2,起止时间:2016年月--2016年08月3,阶段达成目标描述:1)销售额:预期500万,保底400万,盈利250万,保底200万.2)形成全国6个销售大区,签约代理200家以上.4,完成阶段目标的主要措施,方法,手段:1)通过手上资源和招聘,组建6个人以上的全国渠道团队.2)通过招聘和推荐,组建15个人以上的开发团队.3)制定完善的渠道政策和价格体系.4)编写各个产品线的营销资料和销售话术.5)召开1-2次全国渠道招商大会.5,阶段收入:

收入类别收入金额$备注软件销售4,500,000软件产品销售软件增值服务500,000软件增值服务,包括:图片处理,营销咨询,培训合计5,000,000费用类别开支金额$备注服务器租赁100,000服务器租赁费用开发团队建设1,260,000开发团队15人,人均工资7000元市场团队建设1,440,000市场部8人,人均每人15000,包括差旅费办公室费用100,000办公室租金及办公费用合计2,900,000收入类别收入金额$备注软件销售收入8,000,000软件销售收入相关增值服务1,000,000短信,培训,代运营等增值服务子公司合作项目1,000,000区域性或行业性子公司联营项目收入合计10,000,000费用类别开支金额$备注开发费用1,800,000开发人员差旅费,绩效,工资市场费用2,000,000市场人员差旅费,绩效,工资服务器租赁费用500,000服务器租赁费用办公费用500,000办公室租金,设备投入合计4,800,000累计开支金额$累计盈亏金额$15,000,0007,700,0007,300,000

项目附件

营业执照,组织机构代码证.

融资金额,出让股份和付款方式

融资金额200万,出让10%股份,款项拨付方式:一次性付款.

项目分析及项目估值

SWOT分析

优势Strength:

渠道:面对的客户群体购买力较高,对价格敏感度不高,对服务敏感度高.

黏度:客户均为已采购ERP\CRM\MRPII\MRP\OA\进销存等传统管理软件或财务软件的企业,有合作互信,同时需要稳定的数据对接服务.

如何写互联网论文
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