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降或严重裂缝时,应增加观测次数,做好记录.

3)建筑使用阶段的观测次数,应按设计要求,视地基土类型和沉降速度大小而定.

6,一般情况下,民用建筑每施工完一层(包括地下部分)应观测一次,工业建筑按不同荷载阶段分次观测,但施工期间的观测不应少于5次.

7,建筑物竣工后的观测周期,可根据建筑物稳定情况确定.一般情况下,第一年不少于3-5次,第二年不少于2次,以后每年1次,直到下沉稳定为止.

8,一般观测工程,若沉降速度小于0.01-0.04mm/d,可认为已进入稳定阶段,具体取值宜根据各地区地基土的压缩性确定.

9,测量人员及时绘制沉降曲线,对每一次的观测结果必须及时向项目技术负责人汇报,竣工时将观测资料整理好交项目技术负责人列入工程技术资料档案.

2.11.11,竣工测量移交.

工程竣工验收时,先完成各种竣工测量桩橛,标志桩,测量标志和永久水准基点的点验工作.参与办理工程验交手续.工程竣工资料移交,先办理竣工测量资料的移交,再办理工程竣工资料移交手续.

2.12技术标准管理制度

2.12.1,施工过程中,各项目部要配备齐全工程施工所需的各种规范,标准,规程,规定,以供施工中严格执行.

2.12.2,施工过程中,要建立项目的技术标准体系,编制技术标准目录,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成.

2.12.3,标准管理工作由项目技术负责人主持,项目具体负责.4,项目工程所需的各类规范,标准,根据项目编制的技术标准目录配齐,保证满足工程需要.配给专业队,质检,钢筋翻样,安全等有关技术人员使用的技术标准,规范,规定,规程,须按登记发放.当有关人员调离本项目部时,应上交资料员..6,当某标准作废时,标准管理人员应及时通知有关人员,交旧发新防止作废标准继续使用.工程制度凡列入工程技术档案的技术文件,资料,都必须经技术负责人正式审定.所有资料,文件都必须如实反映情况,要求记载真实,准确,及时,内容齐全,完整,整理系统化,表格化,字迹工整,并分类装订成册.

3.2.2,项目经理质量责任制:

1,,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,执行国家法律,法规,方针,政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益主持编制项目施工组织设计,体系,对项目出现的质量事故负主要责任,,项目危险源的分析和鉴别施工方案负责分部工程的自评工作,参与分部工程的验收工作组织单位工程内验,落实整改措施参与单位工程验收工作,负责组织编制项目竣工验收资料,贯彻执行国家及行业的各项法规,规范及公司的质量管理制度主持编制施专项施工方案参分部工程的验收工作施工员对工序和分项工程质量负直接责任.施工员熟悉图纸和规范参加图纸审.严格按图纸,规范施工方案组织施工,,,协助做好建筑物定位,测量放线,全高垂直度检查工作.,做好施工质量原始记录,对项目工程质量实行全面监督和检查,并对检查结果承担责任班组自检,交接检工作负责检验批质量检验评定,协助做好建筑测量,定位放线,技术复核工作做好隐蔽工程检查验收的基础工作,并协助做好隐检,分项工程,分部工程,单位工程的质量评定工作,经常进行日常性的巡视检查,检查不规范操作,发现问题,及时处理,重大问题按程序上报,11,工程质量报表..1施工过程质量检查

1,施工班组质量自检

专业施工员(专业工长)组织施工班组长,分包项目技术负责人按照分项工程检验批的划分规定对检验批的检查项目自检.由专业施工员填写检验批质量自检记录,参加人员签字后,交专业质量检查员组织检验批质量验收.

2,检验批质量检查

由项目专业质量检查员组织专业施工员,施工班组长,分包项目技术负责人,项目专业技术负责人等人员,按照分项工程检验批的划分规定进行检查,评定.检验批质量验收记录(表D.0.1)由项目专业质量检查员填写,符合要求后,在记录中相关栏目签字,然后交监理工程师验收签认.

3,相关专业工种之间交接质量检查

由项目技术负责人负责组织相关专业,工种进行交接检查,并形成《交接班检查记录》.交接班检查记录参详附表八.

4,预检工程检查记录

由项目专业质量检查员组织专业施工员,施工班组长等人员,对模板,预制构件,设备基础,混凝土施工缝进行检查并填写预检工程检查记录[质控(建)表4.1.6.6],符合要求后,在记录中相关栏目签字,然后交监理工程师验收签认.

5,分项工程质量检查

由项目技术负责人组织项目专业质量检查员,专业施工员,分包项目技术负责人,项目专业技术负责人等人员,按照分项工程的划分规定在检验批合格的基础上进行汇总,填写分项工程质量验收记录(表E.0.1),符合要求后,在记录中相关栏目签字,然后交监理工程师验收签认.

6,隐蔽工程质量检查

由项目技术负责人组织对隐蔽工程自检合格后,由专业施工员及时通知监理工程师(建设单位项目技术负责人)进行验收,经监理工程师验证同意后,办理《隐蔽工程验收记录》的签证手续,方可隐蔽.

7,分部工程质量检查

(

工程施工类论文范文集1)由项目经理组织项目技术负责人,专业质量检查员,专业技术负责人等人员,按分部(子分部)工程质量验收规范的规定,进行验收,填写分部(子分部)工程质量验收记录(表F.0.1),在记录中相关栏目签字,然后交监理单位组织相关单位进行验收,认可,验收结论明确..

(2)分包项目工程由分包单位的项目经理,分包项目技术负责人,专业质量检查员等人员,按分部(子分部)工程质量验收规范的规定,进行验收,填写分部(子分部)工程质量验收记录(表F.0.1),并在记录中相关栏目签字.总包单位派人参加.自检合格后交监理单位组织验收,认可,验收结论明确.

(3)地基与基础,主体结构,有关安全及重要功能的安装等分部工程的抽样检测,观感质量验收均应提前三天报集团公司技术质量管理部(或分公司)组织内部验收(表F.O.1内),分公司需要公司盖章的建筑工程质量控制资料,应出具质量验收合格证明文件,交技术质量管理部备案.分部(子分部)工程验收记录(表F.0.1)应及时报集团公司技术质量管理部.

3.3.2单位工程竣工质量检查

1,单位工程完工后,由项目经理组织项目(专业)技术负责人,分包单位项目经理,项目专业质量检查员,专业施工员等人员进行自检,合格后上报公司项目管理中心组织进行内部验收,并填写相关内验验收记录(表G.0.1内),再分别填写单位(子单位)工程质量竣工验收配套记录(表G.0.1～4内),经有关单位签证后报项目管理中心.

2,公司项目管理中心对单位工程日常检查或内部验收存在问题提出整改,填写《工程质量问题整改通知书》,项目经理部对提出的整改意见逐条落实修整完善,并以《工程质量问题整改回执单》报告公司项目管理中心复查合格后,项目经理部方可向建设单位提交工程竣工验收报告.(整改通知单与反馈单详附表九,十)

3.4质量检测管理制度

3.4.1,进场的主要材料,半成品,成品,建筑构配件,器具和设备应进行现场验收,登记并建立台帐.

3.4.2,凡涉及安全,功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验..

3.4.3,项目部应根据本工程的特点,在施工组织设计中编制施工质量检测计划:如混凝土试块留置计划,节能材料,防水材料质量检测复验计划,装修工程材料复验等计划.

3.4.4,现场主要材料,半成品检测或复验工作应有专人负责并建立台帐,检验或复验报告内业施工员或项目技术负责人应进行检查,核对确保及时,完整,有效.

3.5工程质量管理制度

3.5.1项目施工员(专业工长)负责组织施工班组长进行对分项工程的检验批质量进行自检,并做好记录.

3.5.2项目专业质量检查员负责组织对分项工程的检验批质量验收工作,并填写检验批质量验收记录.

3.5.3项目(专业)技术负责人负责组织对分项工程质量验收及质量问题的处理,预检工程,隐蔽工程验收,及时办理分项工程质量验收记录,隐蔽工程验收记录与相关的质量问题处理记录,同时协助项目经理进行分部(子分部)工程,单位(子单位)工程质量验收等工作.

建筑施工安全生产管理制度参考属性评定
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