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[摘 要] 在影响企业竞争力的众多因素中,环保因素目前并不被理论界过多关注.但是它却是诸多因素中较容易被消费者和市场认可的,因此企业做出通过改善它来提升竞争力的努力也较容易取得明显的效果.本文从绿色因素对企业竞争力的影响、我国企业环保竞争力分析、创建绿色企业的意义及途径几个方面探讨了如何通过建立绿色企业来提升企业竞争力.
[关 键 词 ] 企业竞争力 绿色企业 环保
一、绿色竞争力是影响企业整体竞争力的重要因素
有人认为在影响企业竞争力的各因素中,绿色因素算不上十分重要,甚至无法构成一个独立的因素被人们讨论.事实上,绿色竞争不仅是企业市场竞争的必要方面,而且它的强弱也从很大程度上影响着企业的整体竞争力.
绿色竞争的产生与发展绿色经济的概念可追溯到20世纪40年代,在科学技术革命的推动下,人类进入了生产力高速发展的资本主义社会.在资本增值动机的驱使下,人们把发展经济和生产力建立在破坏自然环境和大量消耗自然资源的基础上,资本只追求自己的无限增值和利润,对于人类自身赖以生存的生态环境毫不关心,自然灾害和污染公害频频发生.所有这一切都已直接危害到人类的生存和发展.从20世纪60年代起,西方国家深刻意识到人类社会经济发展过程中经济增长与资源耗费和环境污染的矛盾已危及到人类自身.
1972年罗马俱乐部发表的《增长的极限》,引发人们对危及人类未来持续发展的一系列全球性问题进行深刻反思.从此掀起了世界范围内的“绿色革命”,出现了绿色技术、绿色产品、绿色营销和绿色法案等,绿色观念波击到西方社会经济和人们生活的各个层面.1980年,联合国大会首次提出“可持续发展”的概念.1992年,在里约热内卢召开的联合国环境与发展大会上,包括我国在内的180多个国家和70多个国际组织的代表们共同提出了可持续发展的新战略和新观念,通过了《里约环境与发展宣言》与《21世纪章程》.可持续发展的概念,从生态环境保护、资源利用扩展到历史文化、社会制度等诸多方面.
经济的可持续发展概念也在不断的深化和细化.提升企业各层面的环保水平,也就是提升了企业在市场中的竞争力及优势.这是因为从微观上讲,现代市场营销的观念认为企业的生产经营活动是以目标市场为出发点、以消费者的需求为中心,“以销定产”、“以需定产”的.而随着经济生活水平的不断提高,后工业时代的消费者大多具有很强的“生态偏好”,他们对产品的要求早已不是停留在适用、耐用、好用上了,而是更注重产品对环保和健康的维护,越来越多的消费者不惜花费较高的代价购买绿色产品.也就是说,消费者对绿色产品的需求呈现不断增长的趋势.由此,企业理应加大对绿色产品的开发和生产力度,以适应市场的需要,维持企业的发展.以宏观方面来说,政府为了弥补市场失灵给环境保护带来的不良影响,用制定环保法规和产品及质量标准的方法来强制企业加大环保投入,同时也制定一些税收优惠等措施来鼓励企业使用绿色技术、生产绿色产品等.这样
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二、现阶段我国企业环境竞争力分析
由以上分析可以看出,打造绿色竞争力不仅有助于提高企业整体竞争力,而且可以说是其中相当重要的一环.那么,现阶段我国企业的环境竞争力是怎样的呢?虽然目前国际上尚没有一个全面的评价模型和指标体系来量化评估.但是,我们可以从以下几个方面进行讨论.
1.产品的环境技术指标及产品中有利于环境的原料、技术,以及服务的含量
众所周知,我国的环境标准制定普遍偏低,即使如此,也不是所有的企业都能依照规定生产出符合标准的产品.据国家有关部门抽查表明,我国国有大中型企业生产的产品符合国际市场环保标准,具有国际竞争力的只有25%；我国每年开发的几万种产品中,能达到国际水平的只占3.5%.环境标准偏低、产品环境技术含量不高是由我国经济水平低的事实所决定的.这是因为,从供给角度看,发展中国家改善环境质量的能力有限,政府没法用高标准来要求自己；需求方面,发展中国家对于良好环境的渴望处于偏好次序的后列.
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2.产品生产过程对环境的影响
这一点体现在我国企业资源综合利用率低和污染严重、生态效益差两个方面.能源利用率方面,中国企业总体能源利用率是30%,而日本为57%、美国为51%、西欧为40%.中国企业创造1美元国民生产总值耗能是世界平均的2倍多.环境污染方面,与发达国家相比,中国企业单位产品代谢的污染物要高出几倍、有的甚至几十倍.同时还伴随着废物资源化能力低.例如中国炼油企业的轻质油回收率平均只有61.5%,低于国际先进炼油企业80%的先进水平.
3.企业环境管理情况
我国企业的“绿色管理”尚处于起步阶段.如何将环境保护的思想观念融于企业的经营管理和生产营销活动之中；如何教育管理者和员工,消除推行绿色管理的组织障碍,使得人们不再认为环保是与自身无关的事情；如何构建企业文化,以企业社会、经济、环境持续发展为目标,以系统思考为原则,全面考虑企业的经济效益、环境效益和社会效益的企业文化,这些都是急需我们思考的问题.
三、为什么要创建绿色企业
总之,总体上我国企业的绿色竞争力不高,这就使得打造绿色企业的任务变的迫切而有意义.所谓绿色企业是指合理地、充分地利用资源, 企业产品或服务在生产和消费过程中对生态环境和人体健康的负效应最小化乃至无害化及其废弃物多层次综合再生利用的企业生产方式.它是一种可持续企业发展模式,是实现现代企业可持续发展的理想形态.建立绿色企业的意义主要体现在：
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1.经济方面
(1)绿色企业能更有效的促进资源的合理配置.消费者觉醒的绿色意识以及政府、社会团体有效适度的调节作用于企业,迫使企业从人类生存和社会持续发展的利益出发,把有限的自然资源和生存环境运用于提高消费者及人类社会的福利改善和提高经济活动中.
(2)绿色企业能较好的避开绿色贸易壁垒,更容易占领市场和扩大市场销路.从表面看,偏低的环境标准使我国企业在一些污染型产品上赢得了国际价格优势,但是发达国家不甘心因较高的环境标准而削弱自己的竞争优势,他们将高标准应用到进口产品之中,设置种种环境壁垒.同时又根据世贸组织的非歧视性原则,将本国的污染密集型产业向我国转移,加大了我国日后治污的成本,这部分成本最终仍需企业以税负或费用的方式承担.企业要避免因此遭受损失,最根本的方法就是提高自身的环境竞争力.另外,随着购买绿色产品成为消费者的时尚和必然选择,企业通过绿色营销,可以扩大市场占有率,促进企业占有国际市场.
(3)绿色企业能更好的实现创新,进一步激发潜能.著名的管理学家迈克尔波特认为：“恰当设计的环境规制可以激发被规制企业创新,产生效率收益,相对于不受规制的企业,这可能会导致竞争优势；相对于规制标准较低的国外竞争者而言,环境规制通过刺激创新可对本国企业的国际市场地位产生正面影响.”虽然这一结论针对的是环境规制与竞争力的关系,但不可否认的是,无论企业进行绿色经营是被迫于规制还是自主自愿,创新将成为其保持竞争优势和提升竞争能力的源泉.这样一来,不断的创新也不断推动着社会及经济的良性发展.
2.社会责任方面
(1)推动新兴绿色文明的发展.绿色企业通过绿色创新,协调“企业――环保――社会发展”的关系,使经济发展既能满足当代人的需要,又不至于对后代的生存和发展构成危害和威胁.
(2)有利于构建和谐社会,实现可持续发展目标.社会可持续发展的前提是各种资源必须在环境生态平衡容量之内有较充分选择和机动余地,以及对环境质量的稳步改善.可见发展绿色企业是实现社会持续发展的前提条件,利于保障社会持续发展.
四、如何建立绿色企业
建立绿色企业的优势是显而易见的,那么我们应该从哪些方面着手来建立绿色企业呢?
首先,以人为本,加强环保意识观念.这包括加强企业和消费者两方面的环保意识.促进企业的环保观念,就要建立人与自然的和谐观念、树立环境道德观念和环境法律观念,并且要明确环保责任,依法治理和保护环境.对于消费者,应倡导和推进生态消费观念,让越来越多的消费者接受绿色消费并自觉自愿的进行绿色消费.
其次,建立适应市场机制运行的环境经济、财政、税收、金融政策体系和法规体系,为绿色企业的建立和完善创造良好的外部环境.国家应在环境经济、财政、税收、融资、信贷、政府采购等方面对节约能源、无污染或少污染的绿色企业和生产的生态产品实行优惠、扶持政策,尽早制定推动绿色企业发展的法律法规和管理制度,通过政策引导、法律法规约束、制度管理等推动绿色企业发展.
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在这方面,我国政府正在做着努力的尝试,如2008年2月,国家环保总局正式发布《关于加强上市公司环保监管工作的指导意见》,明确提出进一步完善和加强上市公司环保核查制度.同年4月,河南、北京、晋城等四家公司的IPO申请由于未提供相关环保文件而被否决.
再次,通过企业技术改造和技术创新建设绿色企业.技术改造包括：在落后的工艺流程中建成生态工艺；改造关键设备,降低废物产出率；改造控制系统,使全流程变成无废料工艺等等.技术创新则包括：建立及多种职能于一身的绿色技术创新、扩散、中介和服务中心；建立企业绿色技术创新风险基金；加快推广节能、节水、无费、少费和“三废”综合治理等实用绿色技术等.
最后, 进行绿色制度创新.主要包括绿色产权制度、绿色经营制度和绿色管理制度.绿色产权制度能够形成较强的产权约束,造就严格的与自觉而充分的生态经济责任,有效的刺激和规范企业的可持续发展行为.绿色经营机制的主要组成成分为有效的激励约束机制、合理的保持经济持续增长的资源配置机制、有力保障企业经济与生态环境有机统一与协调发展的协调机制等.绿色管理制度,抽象的说就是把生态环境资源纳入到规范企业经济活动与发展行为和考核发展绩效中去,最终建立市场化与生态化内在统一的现代企业制度.
参考文献：
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