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纺织品方面论文范文资料,与面对WTO的中国纺织业相关毕业论文开题报告
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对纺织业而言,有利因素很多.入世后,能获得配额逐步取消和进口国关税降低的好处,促进纺织品服装出口；能利用WTO的多边争端解决机制,使我方经济利益在一定程度上得到保护；国外资金,技术的涌入和国内外两大市场的竞争压力将有利于纺织业产业结构调整和产品升级.
一、我国纺织业在国际竞争中存在的主要问题
（一）产品结构还不能完全适应市场需要,我国纺织品服装企业以中档为主,高附加值产品比重较低.目前,我国出口产品价格仅相当于法国、意大利的1/4,英国的1/3.我国面料的竞争力不高,据统计,1998年我国出口梭织服装33.1亿件,其中使用进口面料出口27.9亿件,当年进口机制面料51亿米,针织经编织物、起绒织物8.7万吨；出口服装中使用进口面料的比重超过50%.我国装饰用纺织品的系列化、功能化等方面与国际流行面料也有不少差距.从我国工业用纺织品的现状来看,在数量、品种、档次及生产工艺等方面都难以满足市场需要,目前每年工业用纺织品进口额达9.5亿美元,出口仅有2.2亿美元.
（二）纺织品的品种开发和设计创新能力弱,现代纺织品服装的国际竞争不仅是质量成本竞争,而且要在技术创新和设计创新方面竞争,在高附加值领域,创新的竞争更为突出,创新设计领域正是我国纺织工业较为薄弱的环节,这也是导致出口服装主要使用进口面料,服装出口多数没有自己独立的品牌,款式也主要是来样加工的重要原因.
（三）企业机制不活,管理水平不高.目前,以美国为代表的发达国家在零售、服装、工厂之间普遍建立了快速反应体系,如某服装厂需要一定批量的牛仔布,当纺织工厂接到指令后,12小时后就能提供所需的面料.我国的一般企业需要12天左右,国际上广泛采用“哑铃型”的企业组织形式,即重视两头,一头是产品开发与设计,一头是市场营销网络,在两头的职工要超过生产线上的人数.我国大部分纺织企业还没有建立起适应“小批量、多品种、快交货、高品质”的快速反应机制.
二、加入WTO我国纺织业面临的机遇
（一）世界纺织品生产与供应中心已东移至亚洲.过去垄断世界纺织品出口的一些西方发达国家现已成为纺织品的主销市场.如美国几乎所有的纺织品都要进口,1995年其净进口纺织品和服装额达281亿美元,其次是德国143亿美元,再次是法国,英国和日本,这是纺织品市场的一大新特征.
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（二）中国已经成为世界上最大的纺织品服装生产国,也是世界上最大的纺织品的服装出口国.我国纺织品出口占世界贸易总额的13%,吸纳1000多万就业人口,纺织品出口额占生产总值的47%,加入WTO后,我国纺织工业可以更好地利用国际、国内两种资源,大力拓展两类市场,国内纺织工业将面临良好机遇.
一是有利于加快纺织工业产业结构步伐.加入WTO后为引进国外先进技术,优化产业结构,创新高技术产品提供了有利条件.同时,与国际的全面接轨,使国内纺织企业及时调整产品结构,从而适应国际市场的竞争.二是有利于纺织企业全面转换经营机制建立适应“小批量、多品种、准交期”的快速反应体系,市场开放后,国内纺织企业必然按照国际上的先进水平来管理和组织生产,否则将被市场淘汰.三是有利于国际国内纺织原料市场的全面接轨.加入WTO后对纺织工业利用国外原料资源有明显好处,国内原料及其制品的国际竞争也会由于关税降低而更进一步加强.四是纺织品贸易由双边框架转向了多边体系,有利于改善纺织品服装出口的市场环境.五是我国纺织品配额利用率一直达100%,而大多数国家一直不到80%,这说明我国纺织业出口受到配额的严重束缚,因此随着配额限制的逐步取消,我国纺织业的潜力将得到前所未有的发挥.
（三）到本世纪末,我国国民经济整体素质和综合国力迈上新台阶,人民生活达到小康水平,这对纺织品的数量、品种、档次和质量要求越来越高,使纺织品日益趋向成品化、配套化、时尚化和个性化.我国仍具有劳动力和资源的比较优势,为我国纺织工业发展提供了有利的客观环境.从当前国内纺织市场情况看：第一,市场需求稳步增长,1999年以来,纺织品销售量显著增长,且增长幅度更大于价格的下降幅度,产品销售额也开始回升.但出口形势没有明显改观；第二,由于经济环境的影响,纺织品价格已跌到多年来的最低点,但由于纺织工业的总量压缩工作已取得初步成效、纺织品销售价格将会缓慢回升.
三、加入WTO我国纺织业发展的选择
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这一变化将对我国纺织业21世纪的国际竞争产生深刻影响.
（二）组建大型纺织企业,实现纺织产业集团化.借鉴国际经验组建一批规模巨大、实力雄厚、具有强大竞争力的企业或企业集团.这些企业由于拥有资金、人才、科研开发、生产、销售等一系列优势,往往对纺织工业发展拥有强大的推动力和控制力.它们既是纺织业最重要的生产者,又是奋力打入高附加值领域的先锋,同时又是众多中小企业的聚集中心的领航者,在纺织工业领域发挥着重要的中坚力量.
（三）走科技领航,技术创新之路,实现产业升级.国际纺织品市场的竞争越来越表现为科技和人才的竞争.在买方市场情况下,技术创新是某行业或产品赢得市场优势的关键.国外发达国家甚至一些发展中国家纺织业发展经验都证实了以科技领航,通过技术创新而逐步向资本、技术密集型迈出的成功之路.
（四）实施精品名牌战略,以“三名”为龙头,实施优势扩张,增强我国纺织工业国际竞争力.当今市场竞争是品牌竞争,尤其是具有创新力的品牌竞争.牌子响,市场占有率才能不断扩大,企业的成长性才有坚实可靠的基础.因此,只有不断地培育名牌,打出名牌,才能使我国纺织品在激烈竞争的国际市场上具有较强的适应能力和出口效益,尤其对服装业来说,实施精品名牌战略可以推动服装业由数量型向质量效益型转变、提高产品档次,增加服装的附加值和售价,促进我国纺织服装行业整体水平的提高.
这篇论文出处 http://www.sxsky.net/jingji/0799326.html
（五）以人为本,重视管理,提高中国纺织工业的国际竞争力.在纺织工业由劳动密集型向资金技术型发展的当前,对劳动者的素质要求将日益提高.特别是在低价原料,廉价劳动力的优势已丧失怠尽,而初级纺织生产能力又处于相对过剩的状况下,任何企业劳动者素质高低将决定该企业在这场竞争中的兴衰成败和前途命运.因此对人才的培养于企业来讲至关重要.注重企业内部管理,要切实改变产品质量低,物资消耗高,资金周转慢、投入多、产出少、现场乱、事故多等令人堪忧的状况,真正做到向管理要合同、要市场、要效益.从原料管理开始,制定好多种原料选用的内控标准,强化现场管理开始,制定好多种原料选用的内控标准,从原料管理和全数检验,使半成品的质量由注重外观转向注重内在,操作由明测转向暗测,设备由静态转向动态管理、生产管理,生产管理转向成本、效益、资金、人员和全员管理,同时加强管理的制度化、系统化、规范化和科学化.
（作者系西安交通大学经济金融学院博士生）
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