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340;收益,包括产品或服务的收益、技术成果、技术转让收入等有形收益,商誉、品牌、形象、经验等无形收益.产学研各主体联合制定利益分配机制时,须依据互惠互利、协议让利、风险补偿的公平、公正、公开、客观的原则,采取谈判、协商等多种形式,综合考虑各盟友的承担风险程度、内心合作期望、实际资源投入程度、现实努力程度等因素,明确事前内在约定的利益分配标准及实施办法,有效量化预期收益总额,对产学研主体各自利益分配比例给予准确标示,并以分配契约形式给予书面确认,提高各方合作的期望值与信心度,努力做到客观付出与主观预期收益相一致,确保内外部的公平公正.当前,产学研战略联盟的利益分配模式主要分为总额支付、提成支付、混合支付、按股分利等模式.具体以何种模式来实现分配,就应以产学研主体问强调利益分配公平公正原则的心理契约为依据,以共同事先有效沟通所确定的协议作为标准.

四、结论

根据系统论,分散的力量如能理性地进行有效整合,形成合力,集中优势力量,就可以实现系统整体的“帕累托最优”.这对高校、科研院所与企业来说同样有效,三者如能真诚合作,建立长期稳固的关系,结成产学研战略联盟,实现资源优势互补,就可能实现整体最优化.

产学研战略联盟类似于其他网络间组织形式,如某一产业内各企业间因“契约关系”而发展成的“产业集群”契约经济体.为有效执行产学研各方主体结盟时所签订的书面契约,需要高校、科研院所与企业加强沟通、明确内心期望,有效遵守内在的心理契约,提高双方合作的诚意.针对产学研战略联盟系统不稳定状况及成因,可以考虑从通过提高产学研战略联盟主体的心理契约人手,设计并实施有利于促进各方内心期望长期合作的盟友甄选与退出机制,促进文化融合的内在互信机制,能严守内在期望契约的动态协调监督机制,能实现内心期望的互利互惠的利益分配机制,做到动态调整各方内心期望并严格遵守心理契约,以期增强产学研战略联盟的系统稳定性.

有理由相信,依靠高校、科研院所等科研机构和企业界的密切配合,不断增强各方内心期望,通过各主体严守心理契约来真正执行前期有效协商所议定的书面契约,定能实现产学研战略联盟的系统稳定性.产学研各主体实现战略联盟系统稳定性后,就能有效地优化配置互补性资源,形成长期真诚合作的合力优势,提高核心竞争力,共同对付外在的竞争者,实现联盟内各主体的战略性长远发展目标.产学研战略联盟系统稳定后,产学研各主体就能在区域创新体系建设中充分发挥创新主体要素功能,不断加强并促进中国自主创新,有效推动并实现“中国制造基地”向“中国创造基地”的战略性转变,经济增长方式由“资源型”向“技术型”重大转型.

维持产学研战略联盟系统稳定性的心理契约机制设计参考属性评定
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