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【摘 要】对于一个企业来说,企业内部财务管理是企业经营管理的核心,在企业经营中占据着非常重要的地位.随着我国经济发展水平的不断提高,民营企业获得长足发展,为我国经济发展注入了新鲜的血液,部分民营企业在短暂的时间里获得较大的成就,但是由于发展速度过快,根基不够稳固,影响了企业的深入发展,尤其是在企业财务内控方面,管理力度不够.本文就重点分析了民营企业财务内控创新管理的相关策略.

【关 键 词】民营企业;财务内控;创新管理

企业财务内控是一个企业进行全面经营管理的重要内容,也就是通过一定的财务措施来有效保证企业在运行过程中所涉及到资金以及相关资产的安全性,充分发挥这部分资金以及资产的效用.伴随着经济全球化发展进程的加快以及市场经济竞争的日渐激烈,企业所处的环境已经发生了很大的改变,为了适应新形势,民营企业要依据本企业实际发展状况,顺应社会大环境做好企业财务内控.

一、进行企业财务内控的必要性

有收益必定有风险,虽然从改革开放以来,我国民营企业已经取得了较高的发展成就,但是由于我国民营企业主经营理念传统,民营企业在面临较大的市场改革与竞争压力下经常会出现经营不善而倒闭的现象,究其原因除了领导层对市场的观察敏锐度不够以外,企业内部管理不善也是企业经营失败的原因.部分民营企业主在经营管理过程中财务管理理念相对落后,财务管理与分析无法适应目前的市场竞争.企业内控不仅可以提高企业内部财务管理的真实度与有效性还可以减少企业内部腐败的滋生,增强企业的整体竞争实力.

民营企业在经营管理过程中面对的财务风险比较大,做好财务内控可以帮助企业有效规避这部分风险.这些财务风险主要包括以下几个方面:

(1)企业资金的筹集风险,无论何种规模的民营企业,均存在不同程度的筹资风险.不同的资金来源与筹资方式产生的资金成本和筹资风险也会不同,因此企业在筹集资金过程中要综合权衡各方面因素,在筹资风险与资金成本之间选择一个最佳的平衡点,最终确定最合适的筹资方式.负债权益比率等于负债总额/股东权益,以此反映财务杠杆程度,股本收益率与财务杠杆成正比,同时财务杠杆越大财务风险也会随之提高,最优的资本结构是在权衡收益和风险的基础上得出的适合公司发展的资本结构.另一方面,流动负债也是影响资金陈本的重要因素,对其加强管理可以提高短期资金的使用效益、降低成本,保证日常生产经营活动的需要.企业筹资的外部环境对筹资风险也有比较重要的影响,随着金融市场的复杂化发展及金融衍生工具的广泛应用,企业的筹资决策环境也在不断的变化,这些都会给企业带来一定的财务风险.资金的不同来源和不同的筹资方式,会有不同的资金成本和相应的风险,公司在筹集资金时,必须在风险与成本之间权衡,以选用最佳的筹资方式.负债对权益比率反映财务杠杆程度,财务杠杆越大,股本的收益率越高,但相应的财务风险也越大,最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构.另外,加强对流动负债的管理,可以提高短期资金的使用效益,降低成本,保证日常的生产经营需要.随着金融市场发展复杂化,企业在进行筹资决策时,筹资决策环境的不断变化,以及金融衍生工具的越来越广泛的应用,都会给企业带来财务风险.受到市场经济大环境以及企业资金供需变化的影响,企业无法在经营中需要大量资金的时刻筹集到足够的发展资金,这样使得民营企业只能通过社会高息资金来筹集企业发展资金,高额筹资成本增加了企业营运资金的筹集风险,对企业的进一步发展有很大的影响.

(2)投资风险,可以说投资风险是影响民营企业深入发展的重要因素,如果投资不善企业很有可能会面临倒闭的尴尬境地.总的来说,民营企业的投资主要有间接投资以及直接投资两种形式.按照国家相关规定,如果股东可以持有将近25%以及以上的企业内部股权,则属于直接投资,其余为间接投资.间接投资中,债券投资以及股票投资是两种最为常见的投资方式.债券投资与其所投资的民营企业内部的财务状况没有较为直接的关系,一般也就是对经营取得利息进行定期定额收取;股票投资的收益相对来说比较大,这属于一种共同承担一定风险的投资收益方式.由于民营企业视野范围较窄,无法及时准确了解国家相关政策,再加上投资规模相对较少无法获得大规模集中收益,这样就导致企业投资风险较大.

(3)经营风险,任何企业都存在经营风险,民营企业也不例外.在企业生产经营的过程中,市场供需、企业生产状况以及产品销售等均存在很多不确定性因素,这些不确定性因素会导致企业经营面临较大的风险.这些风险主要是收款方面的风险、产品存货风险以及原料采购风险等.

(4)存货管理方面的风险,保证一定量的存货是民营企业正常运行的必备条件,其对民营企业的进一步发展有十分重要的意义,但是具体存货规模的确定是一项比较难处理的问题.如果存货过多就会导致民营企业内产品出现较大程度的积压,导致民营企业持续稳定运行受到较大的影响,企业经营面临较大的风险;存货过少又会影响企业的日常生产,有时还会出现无法满足企业正常运行的情况,造成无法满足客户需求,影响了企业经营的信誉.

(5)流动性风险,民营企业的流动性风险也是影响企业持续运行的重要因素.如果企业无法及时践行债务以及付款责任等,就会导致企业日常资金运行存在较大的风险,这样以来就会导致企业出现较大的流动性风险.对于大部分民营企业来说,流动风险主要是从企业所具有的偿付能力和企业的变现能力进行科学分析与评价.其中债务无法及时偿清与现金不足主要是因为企业所具有的偿债能力与企业的支付能力出现了问题.财务管理是影响企业这两大能力的重要因素,一般情况下,只有做好企业财务管理才能保证企业具备较高的偿债以及变现能力.

(6)税收的风险,按照法律规定按时交纳税收是每一个企业应尽的义务,但是由于受到民营企业内部财务人员以及领导阶层对税收相关知识了解不够深的影响,企业还存在较大程度的税收风险.在民营企业的实际运营过程中,由于受到经营环境复杂多变的影响,使民营企业时常出现税收风险.上述风险在我国绝大部分民营企业中都存在,企业要想获得进一步的深入发展,就要根据企业发展实际情况做好财务管理.要重点提高企业内部管理人员的风险意识,而做好企业财务内控是提高企业财务管理水平的重要措施,对企业抵御风险能力的提高有重大的意义.

二、民营企业财务内控的现状

1.财务内控管理不够成熟

目前我国部分企业已经意识到进行财务内控的重要性,并采取各种措施提高财务内控的效果,但是对于大部分民营企业来说,其企业财务内控效果较差,管理机制不够成熟,企业领导对财务内控的重视程度不够.企业领导在管理过程中,对企业生产经营的重视程度比较高,但是对企业财务内控的重视程度不够高,财务管理与财务内控全部由财务管理部门承担,这样以来财务内控并不存在实际意义.还有部分民营企业的领导财务管理理念落后,将企业财务全部包揽,降低了企业财务管理水平.

2.财务内控重点失衡

前文所述,民营企业在经营过程中面临较多的风险,针对这种情况财务管理部门能够重点做好风险防控,但是财务内控对这方面的重视程度不够,导致企业财务内控不能发挥作用.比较明显的表现就是企业财务内控对企业经营风险缺乏足够妥善的管理与执行措施,在企业面临决策失误财务管理不力的现象时,企业财务内控无法及时找出风险的发生原因,并且难以为企业的进一步深入发展提供较为有效的风

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