关于就业难类论文范文资料,与新时期下如何开展企业用人指导相关论文答辩

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我国当前的就业服务工作正在发生变化,迫切需要更多的专业机构推出更完善的服务来适应新的需求,缓解“就业难”和“用工荒”两端的问题.因此,对企业招工用人开展指导工作已成为企业用人管理和政府公共就业服务相互联结的重要渠道,将在未来的人才战略中发挥更加重要的作用!

高校毕业生10年翻番,2014年大学生就业人数将再创727万新高,舆论普遍认为,2014年大学生就业形势依然严峻.与此同时,我们也看到,我国当前的就业服务工作正在发生变化,迫切需要更多的专业机构推出更完善的服务来适应新的需求,缓解“就业难”和“用工荒”两端的问题.因此,对企业招工用人开展指导工作已成为企业用人管理和政府公共就业服务相互联结的重要渠道,将在未来的人才战

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建立长效的用人指导机制

人才是第一竞争力,未来世界的竞争就是人才竞争.从国家层面来看,国与国之间正在展开全球性的人才“抢夺战”,我国也针对海外人才、特高级人才制定有专门的计划；从地区发展的角度来看,人才战略对地区经济的发展意义重大,尤其是对于二三线城市,建立符合企业发展的用人制度和招聘方式,辅导企业建立科学有效的激励机制,营造良好的用人、育人、留人制度和社会氛围,对地区经济的发展意义十分重大.——事实上,即便在北京、上海、广州、深圳这样的人才市场化高度发达的城市,企业招工用人管理和政府公共就业服务也一直占据重要地位且发挥重要作用.

从操作层面来看,一个地区的支柱产业、规模企业、特色经济是相对固定的,企业的基本用人需求也有规律可循.比如说,同样的生产性企业、服务性企业、农业、新兴经济体其人才需求是基本趋同的,只需要建立合理的数据库,进行统计归类,就能很好地进行科学分析,并最终形成有价值的用人指导机制.

再往高阶一点发展,企业的用人计划可以与其发展目标结合起来.这样,我们的企业招工用人指导工作就可以和企业的发展战略深入挂钩.比如说,有些企业在新的时期面临集团化运作,有些企业面临国际化,有些企业要上市,针对这些企业发展不同阶段的特定需求,我们可以提前为企业定制人才储备计划并提供前瞻的用人指导.在工作实践中,我发现本地区的许多家纺企业都喜欢把品牌战略和市场推广的合作委托给北京、上海一些大的广告咨询公司来做,甚至连一些本地的促销活动也相信“外来的和尚会念经”实行打包委托,但实践结果证明这样做耗资巨大且收效甚微,有时候甚至会闹出与本地风俗习惯不合的笑话.因此,我建议一些有实力的企业着力培养品牌与市场团队,与本地的广告人才灵活合作,最终收到了较好的效果.

制定科学有效的招聘规划

制定科学有效的招聘规划的终极目标完成人才的最优化配置：即所谓的“人尽其才”,使职业选择不再盲目,避免人力资源的浪费.目前,许多地区对企业招工用人开展指导还属一个比较新的工作领域,由于缺乏系统的职业指导,不少高校毕业生,城镇失业人员,该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//.ems86.总第535期2014年第03期-----

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