关于员工在职毕业论文开题报告,与有效进行人力资源的管理相关管理类论文发表

这篇员工论文范文属于情报管理免费优秀学术论文范文,关于员工在职毕业论文开题报告,与有效进行人力资源的管理相关管理类论文发表。适合员工及知识型及企业方面的的大学硕士和本科毕业论文以及员工相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

摘要：随之知识经济时代的到来,知识型员工作为知识的载体其重要性更为凸显.有效地激发其创造性,积极性对现代企业的发展十分重要.本文将从我国企业在管理中存在的问题以及知识型员工的特点出发,探索进行有效管理的对策.

关键词：知识型员工；管理；激励

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-0-01

信息经济时代,知识已经成为经济发展的第一要素.知识型员工掌握着知识资源,因此,有效管理调动他们,对企业的发展至关重要.

一、知识型员工的特点

(一)知识型员工.美国学者彼得德鲁克将“知识型员工”定义为“掌握和运用符号和概念,利用知识和信息的人”这里我们将组织中拥有一定知识技术,从事的工作是获取,创造,整理知识性质的那些人定义为知识型员工.依据不同的劳动分工,可将其分为专业技术型员工,管理型员工,资源配置型员工(企业家).

(二)知识型员工的特点.管理学认为,知识型员工主要有以下特点：1.具有较强的创新精神和知识创新能力.知识创新能力是区别知识型员工和普通体力劳动者最主要特点.他们从事的工作不是简单重复的,而是突发性,不可预知性较强的工作,只有具有知识创新能力才能很好地应对.2.劳动过程难以监控,导致结果难以衡量.脑力劳动本身是无形的,时间具有随机性,流程不固定,也没有可供参考的工作标准,另外,其劳动成果主要是难以量化的知识、技术、工艺、服务等,在完成实行某项工作任务时,主要以团队的形式进行,综上,个人的贡献是很难衡量的.3.较强的自主性和更高的追求.较高的文化知识水平,以及较强的知识信息处理能力使得知识型员工对组织的依赖性较小,自主性较强,并且,知识型员工乐于追求挑战,享受工作带来的满足感和成就感.得到社会的认可以实现自我价值.4.较强的流动意愿和对人文的向往.依据马斯洛需求层次理论,人的需求由低级到高级可分为生理需求,安全需求,社交需求和自我实现需求,知识型人才趋于追求满足高层次的需求,企业之间争夺人才以提高竞争力,为知识型员工流动提供可能.

该文url http://www.sxsky.net/guanli/qbgl/443351.html

二、现代企业对知识型员工的激励现状

(一)福利制度针对性的缺乏.仅仅凭借工资,企业激励员工是不够的.更好的福利待遇会增强企业的吸引力.当存在的问题是,有些企业忽视了福利制度.并且,一些先行的福利制度多为政策的延续,缺乏针对性,不能满足员工的需求,导致工作热情较低.

(二)薪酬计划缺乏长远规划.目前,企业薪酬分配的形式主要是以工资,奖金分配.数额较为固定,活动周期较长.在分配时,较之于资本要素、技术,劳动要素获得的关注较低.知识型员工的产权激励重视度不够,一个贡献较大的员工,最多获得的是一些奖金,而非参与纯利润的分配.因而积极性受挫.

(三)激励机制缺乏创新.企业往往引进其他公司的经验,或直接照抄书本,来实行激励机制,或只进行一些小的“改进”,针对性较差.缺乏创新意识,并未从自身实际情况出发.这样一来,奖励机制就无法有效地进行激励,对员工的吸引力就会下降,造成人才的流失,竞争力的下降.

三、造成企业对知识型员工激励不足的原因

(一)对人力资本范畴的不熟悉.作为企业“外部资源”的知识型员工,往往会付出大量的时间和精力,企业仅仅给予他们较高的报酬,却忽视福利方面诸如办公条件,带薪假期等的补偿.因此这种不完善的激励制度是无法满足知识型员工的需求的.

(二)没能够理性地认识企业的核心竞争力.能够使得企业保持长期竞争优势,获得超额利润,实现技能资产和运作机制有机融合的企业组织能力,即为企业的核心竞争力.它是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果.随着知识信息时代的到来,企业的核心竞争力并非一成变得.企业只有通过知识型员工不断开发探索,才能使企业不断优化提升核心竞争力,以立于不败之地.

(三)滞后的现代管理理念,方法和技术.国外一些企业在知识型员工的管理问题上已获得了经验,并且在实际的管理过程中,重视员工和企业的互动关系,在分配的实践中,能够像知识型员工倾斜.通过让其参加价值分配来提高他们对组织的满意度,来调动更大的积极性,做到组织和员工做到互惠互利.然而,国内的企业对此关注度较低.

有效进行人力资源的管理参考属性评定
有关论文范文主题研究:	关于员工的论文范本	大学生适用:	学院学士论文、学士学位论文
相关参考文献下载数量:	52	写作解决问题:	如何怎么撰写
毕业论文开题报告:	论文模板、论文题目	职称论文适用:	论文发表、初级职称
所属大学生专业类别:	如何怎么撰写	论文题目推荐度:	优秀选题

四、现代型企业对知识型员工可采取的激励对策

(一)实施全面薪酬战略.赫茨伯格的双因素理论把企业给予员工的薪酬分为“外在薪酬”和“内在薪酬”两大类.所谓“外在薪酬”指的是企业以货币,实物等形式支付的可量化的货币性价值部分.主要有货币性薪酬和福利性薪酬两部分.基本工资,奖金等短期激励薪酬,长期薪酬股票期权,股份奖励,货币性福利退休金,医疗保险等均属这一范围.“内在薪酬”则指的主要是旨在促进员工工作自主,个人成长发展而给予的不以量化货币形式表现的各种奖励价值.如提供培训机会,提高个人名望的机会,为其完成工作提供便利条件等等.

(二)创建完善的绩效评价体系,以增强知识型员工的成就感.在同一岗位上做出的业绩和所获得的效果是因人而异的.因此,全面的薪酬机制也是存在漏洞的.绩效考核的目的有三,第一,整体的绩效水平,经济,社会效益得到提高.第二,对员工的素质进行考核,选拔出优秀的人才,淘汰能力不够,不合格的人员.这种建设性的评估可以促进个人的职业发展.第三,员工的绩效奖酬将以绩效评价为依据.

(三)设计激励性的工作,以开发知识型员工的创造性.为达到组织目标,协调组织和员工的关系,安排变动与满足工作者个人需要有关的工作,即为工作设计.它的好处就是,让员工的高层次需求得到满足,促进其积极性,提高知识型员工对工作的满意度.提高工作的热情.

五、总结

本文通过调查和分析企业在知识型员工激励问题上存在的缺陷,根据理论研究分析问题,解决问题,提出了一些调动知识型员工积极性,有效激励的一些方法、对策.在知识竞争的时代,知识要素已经成为企业之间竞争的第一要素.企业如果想要在竞争中占据优势,采取实施有效地激励措施,完善人力资源管理体系,让员工能够在一个舒适,平等,有爱,和谐的工作环境中工作学习,是相当有必要的.在这样的条件下,员工和组织会达到互惠的结果,员工提高工作效率,企业的竞争力也会不断加强,在市场中占据优势.

参考文献：

[1](英)杰夫史密斯.管理知识员工并不难[M].中国水利水电出版社,2006,10.

[2]韩大勇.知识型员工激励策略[M].中国经济出版社,2007,1.

[3]李明智,韩娜,吕荣杰.从心理契约角度研究知识员工的激励模型[

关于员工论文范文集J].经济师,2005.

[4]顾建平.战略薪酬――知识员工薪酬激励理论与实证研究[M].南京大学出版社,2006,6.

怎样写好员工论文
播放:26804次评论:5396人

关于员工在职毕业论文开题报告,与有效进行人力资源的管理相关管理类论文发表参考文献：

人力资源管理课程论文
人力资源管理课程论文湖南与1341班合,(402教室),金新,汪婷婷人力资源管理1-8周,张红芳公司理财1-8周,郭世辉战略管理1-8周,齐捧虎企业伦理18学时,杨永平,论文。

人力资源自考论坛
习客户服务旅游中的消费者行为酒店及旅游基础产业会。论文申请计划,自考论文评语人力资源管理专业,自考本科人力资源管理专业(自考本科)撰写毕业论文工作安排,一,撰写对象,凡修人力资源管。

土地资源管理硕士论文
法》及其实施条例的有关规定,考虑到《中国肿瘤》杂志在该论文正式刊登前。人力资源管理专业论文,专业写论文资源人力资源管理专业毕业论文选题(参考),1,?员工培训方案设计问题研究,2,国。

论文有效
学科研高校,高校不仅要普及知识,让学生掌握本学科本专。小学语文论文评价,小学语文有效评价多元化的研究业学校最高学历专业职称现任工作联系地址邮政编码联系电话电子邮箱会员在教育教学,管。

资源科学论文
接各类文本专业学位研究生的实习,可采用顶岗实。科技论文翻译资源科学文进行奖励,其中在增刊,专刊,特刊和论文集上发表的论文,暂不列入本办法奖励(被sci,scie,ei(核心。

企业如何进行质量管理
性,对相关资源进行评估,以决定是否接受该临床试验.　。如何进行有效的英语写作读中学到的知识运用到写作中.提高学生的业余生活质量,欣赏美丽河山,热爱和保护自然,同时加强情感交流.,。

如何进行论文检索
表论文数8第一作者发表论文被检索。评职称论文如何检索2016年告.,论文检索可通过万方数据资源系统,重庆维普中文科技期刊数据库,清华同方中国知网等国内主流数据库网站上进行检索,也可。

如何进行论文答辩
如何进行有效的英语写作二,教学目标,1.知识目标,learnhowtodescribetheplaces/people/film/painting/music.canyou?让学。

如何进行论文查重
稿,指导老师在信息管理平台进行指导和评阅校外学习中心,指导教师,学生11月10日毕业论文(设计)第一次上传截止校外学习中心,学生11月中下旬毕业论文(设计)第一次查重检测学。期刊发。