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电子商务方面论文范本,与纵我国传统企业电子商务战略的若干问题相关毕业论文范文

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第一部分:从数据和业态两个维度,看电子商务创新实践的轨迹

一、第三方市场机构统计的2013年电子商务数据分析

1、截止到2013年底,中国电子商务平台的交易规模达10.2万亿元人民币,同比增长29.9%.其中,B2B电子商务市场交易额达8.2万亿元(其中50%以上来自中小企业的贡献),同比增长31.2%;跨境电子商务估计突破3万亿元,同比增长30%,其中跨境网络零售突破150亿美金,增长率超过50%;同年,我国全社会商品零售总额大约20.9万亿元,社会生产总值达到56万亿元,我国进出口总值25.83万亿元.大致可以看出:网络零售(B2C/C2C)对社会商品零售总额的占比达8.6%;企业间电子商务(B2B)对第一、二、三产业产值和进出口贸易额之总和的占比达10%;跨境电子商务对进出口贸易总额的占比接近12%.

2、2013年网络零售市场交易规模达1.8万亿元,同比增长42.8%.其中B2C超过6500亿,增长率超过68%;而C2C增长率为30%,逐年降低,商户退出率达到17%,预计2-3年内,B2C超过C2C.B2C超越C2C应是确定的趋势,B2C将成为网络零售主流.B2C中,十大自营平台(京东、苏宁、1号店、亚马逊等)联合占半壁江山,而中小B2C电商将主要依托第三方交易平台发展.因为供应链的优势,预计以京东为代表的自营B2C平台会成为网络零售的主要业态.

3、电商总盘子中,中小企业B2B规模占比51.7%,规模以上企业B2B占比26.2%,网络零售占比退居18.6%,在线旅游2.3%,O2O占比1.2%.O2O比例虽然小,但2013年成了O2O线上线下融合创新元年,此外,移动电商和跨境零售电商成为热点.

4、移动互联网上社交平台用户突破5亿,人被移动平台高效协同成为现实!这是一种飞跃,移动平和社交网络将全面渗透到传统商业和服务业,也为企业经营管理提供了更为便捷和有效的管理和协同工具,但巨大的信息安全隐患将比任何时候来得更可怕,斯诺登事件就是旁证.

5、移动电商、O2O创新与线上线下融合、B2B高速增长、电商从商品交易向金融旅游等服务行业渗透、垮界成为高频词,在这些燥热的信息后面,其实暗示了2014年也许是电子商务全面向第一、二、三产业渗透的元年,这为我国传统产业转型和提升再造创造了重大机遇.其实,2013年网络零售业态本身也在喧嚣中悄悄转型,业态从商品交易向金融、旅游和其他服务业转型,这是网络零售电商在寻找新的盈利点.此外,无论大小B2C电商都在后台向供应链延伸自己的力量,这是B2C电商走向盈利的必然选择.其实,电商真正的跨界,是跨回实体经济健全自己供应链竞争力.互联网企业切入任何领域,随后必然向该领域供应链的上下游发展.对传统企业而言,互联网企业必然打劫它们的市场,抢不了你的主业,就抢夺你的供应链上游和下游.网络零售这一业态的发展变化说明:企业之间竞争的本质依然是供应链的竞争!传统企业在供应链电子商务领域更有资源优势,更有增值机遇.因为,企业更大的可压缩成本分布在供应链的其它环节,分布在产成品生命周期的其它进程中,比如存货和库存周转环节.

6、继淘宝、天猫动摇传统卖场地位后,余额宝切入理财领域,并向银行业务渗透.微信干脆替代所有即时通讯和传统网络媒体,京东终于和苏宁、国美三足鼎立,亚马逊悄悄布局中国市场等,都是因为这些企业背后有雄厚的国际资本和先进的经营理念为创新注入了持久的活力.

纵我国传统企业电子商务战略的若干问题参考属性评定
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二、行业机构统计的2013年大宗商品电子商务市场数据分析

1、受电子商务奇迹的鼓舞和推动,传统行业大规模启动电商转型战略.截止到2013年底,我国大宗商品电子交易市场规模突破了13万亿元.其中,钢铁、石化、煤炭、能源、农产品等细分行业的电子交易平台蓬勃发展.在钢铁、石化、煤炭等行业内一些生产型企业的大型B2B电商平台、大宗物资贸易企业的电商平台、专业的第三方B2B电商平台迅速崛起.其中,一批生产型企业和大宗物资贸易企业的平台交易额迅速突破千亿规模,少数企业级B2B平台突破到3000亿至5000亿区间.其发展速度和规模远远超过B2C电商的交易规模,巨大的现金流成为这些企业级B2B平台的特色.企业级B2B平台的兴盛,加速了电子商务向供应链的渗透,带动了供应链金融和供应链物流等相关产业的发展,为传统企业转型升级提供了很好的示范和强劲的推动力量.

2、大宗商品电子商务的发展,首先推动了传统制造企业和运输企业的转型,一些企业成功转型为行业服务和解决方案提供商,一些企业级和行业性B2B平台开始在行业内发挥集约效益,驱动供应商群和客户群向电商平台聚集,行业和企业的供应链管控能力逐步增强,行业供应链优化进程大大加速,给这些传统行业克服产能过剩、淘汰落后产能,减少重复建设提供了全新的思路.更主要的是一些新型的第三方资金管理和支付企业、供应链融资服务企业、供应链物流服务企业、以及一些商业银行的在线供应链融资平台相伴而起,一个新的大型企业和大宗商品电子商务行业生态圈逐步聚集成形.

3、大宗商品B2B平台与网络零售的B2C平台不同.因为B2C平台交易频繁、流量巨大,B2C平台追求的是交易效率和物流效率,这也是B2C平台盈利的关键.而大型企业B2B平台、大宗商品B2B平台与B2C平台截然相反,由于B2B每笔交易额很大,交易并不如B2C平台频繁,客户流量和交易信息并不繁多.但是企业上下游的供应链融资需求旺盛,供应链上下游企业间的协同作业、金融支付、金融服务、和物流管理任务繁重,供应链物流和供应链金融服务的管理效率成为企业的核心竞争力.因此,B2B平台追求的是资金效率和物流效率.而且,B2B平台上大数据呈现出非常强烈的供应链属性,具备极强的金融价值,从而奠定了企业的在线供应链金融的发展基础.对B2B平台而言,提供便捷、快速的流动资金管理和融资服务,提高库存周转率和供应商的协同创新能力,远远比提升交易效率重要.这是传统企业和大宗商品贸易企业转型电商必须特别重视的问题,也是传统企业不可以盲目照搬网络零售经验和商业模式的重要原因.由于越来越多的传统企业开始依托电子商务来改善产、供、销的整体效率,这种在大宗商品交易领域,以金融手段为主和电子商务手段为辅联合打造B2B平台的指导思想值得借鉴.凡是拥有规模市场和规模产能的企业,在制定电子商务发展战略的时候,一定要首先审视自己的存量资产、市场规模和现实竞争模式来判断互联网和电子商务的应用价值和应用方法,在战略上应该树立融合和转型的战略.因为,对于传统企业来说,互联网和电子商务只能是提升其供应链竞争战略的有效工具和方法,企业之间的竞争根本的还是供应链之间的竞争!4、可以预计,未来将有更多的实体经济供应链核心企业加入到电子交易市场建设中,或者使用第三方平台或者自建平台,推动行业电子商务的发展.银行和第三方支付则会在竞争中合作,共同推出更为成熟的涵盖在线融资、流动资金管理和供应链支付的金融服务产品,更多的电子市场将拥有在线供应链融资服务能力.在这一领域,行业协会、市场、银行、物流、IT厂商、客户之间会形成更加复杂的联盟合作关系,同行之间的竞争也会更加激烈,行业内少数大型平平台的竞合,也许会形成行业性的垄断平台,互联网聚合的优势还是会显现出来.专业化分工会更加细致,针对行业的法律机构、培训机构、咨询机构会逐步涌现.相关的政策和法律环境也会日益完善.

三、跨境电子商务市场数据分析

1、据海关统计,2013年,我国进出口总值25.83万亿元人民币,比2012年提高1.4个百分点.其中出口13.72万亿元人民币,增长7.9%;进口12.11万亿元人民币,增长7.3%;贸易顺差1.61万亿元人民币,扩大12.8%.2013年,我国外贸进出口的出现如下一些特点:贸易伙伴更趋多元.欧美日传统市场份额下滑,东盟等新兴市场成新增长点.欧美日占我国外贸的33.5%,同比下滑1.7个百分点.同期,我国对东盟、南

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