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关于质量管理论文范文例文,与加强技术质量管理提高企业核心竟争力相关论文摘要怎么写
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0570;到先进合理,确保施工组织设计的规范性、合理性和可行性.针对工程的重点、难点所在及特殊的工序,制定相关工艺、技术措施.技术创新内容包括：施工工艺的创新,施工组织的创新,施工措施的创新等多个方面.技术交底采用交底会方式进行.项目部的技术人员、施工员、质检员必须参加,对各工种的技术交底要分别组织进行.内容要求清楚、实用、数据具体化,使操作工人掌握施工要求,避免造成返工和浪费.进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验的状态标识应正确、齐全、完整、清晰.| 有关论文范文主题研究: | 质量管理相关论文范文 | 大学生适用: | 本科毕业论文、电大论文 |
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3.5典型引路,巩固技术质量管理
充分发挥施工班组的技术优势.组织对施工难题的专项技术攻关,使项目的施工组织和方法在技术上有新的突破和创新.对工人提出的新技术、新工艺要高度重视,积极评审,做好典型引路工作.各道工序做好策划,做出示范,把质量的要求具体化、实物化,通过样板工序规范做法,统一标准.
3.6严格自购和甲供材料的技术质量管理
对进场的材料和半成品进行见证取样和复检,从接收、领用到安装的所有阶段均应有标识,确保其可追溯性.对不合格品加以标识和控制,坚持不合格的材料不准使用,不合格的分项工程不准进入下一道工序的原则.新材料使用时如发现问题及时汇报到技术、质量负责人,确认无问题方可继续使用.供应商必须符合资质要求.如：压力管道安装的管道配件等生产厂家一定具备相关部门发放的生产许可证.把握材料准入关,建立合格供应商目录,一经发现经营不良、以次充好等行为坚决予以清除.
3.7强化工程交付及技术质量资料管理力度
按照国务院279号令《建设工程质量管理条例》规定,履行质量责任.对竣工资料交付、工程质量预验收,验收、评定、交付、备案等各个环节都要制定标准.质量资料是施工活动的纪实,是质量评估和工程竣工备案的依据,是工程建设档案的重要组成部分.资料整理的过程就是工程技术和质量管理实施的过程,交工资料必须规范、准确、清晰、完整,具有可追溯性.及时总结出比较成熟的技术创新专业文件,分类存放于企业档案室,形成核心技术文件库.
3.8努力提高服务水平
ISO9001：2008标准中的“8.2.1顾客满意”明确要求作为对质量管理体系绩效的一种测量,组织应监视顾客关于组织是否满足其要求和感受的相关信息,并确定获取和利用这种信息的方法.通过现场走访、信访、回访及网络收集等方式进行调查,内容全面,如产品、服务质量、明示及顾客隐含期望,应有记录.建立顾客满意度测评体系,针对需求制定科学的、可量化的测评目标进行评价,并归类统计.如：技术质量管理水平待提高、沟通能力不强、响应不及时等项.对回访中发现的问题或投诉,应有处理记录,处理结果应经用户签字认可.
4建立有效的技术质量管理体系
为进一步加强技术质量管理,提高企业技术素质和管理水平,在现有质量管理基础上,按照ISO9000理念来建立技术质量管理体系,实行从总工程师到施工班组的垂直管理.
4.1法人为主,项目经理负责,建立科技人才队伍
确定法人在体系中主体地位,建立技术质量管理体系.项目经理负责建立、运行项目技术质量管理体系,对项目实施全面管理.建设一支技术质量管理水平高、创新能力强的管理人才队伍；建设一支技术精通、创新能力强推动科技进步的技术人才队伍；建设一支施工经验丰富、施工技能强的技师和高级工为主的工人队伍.
4.2设置技术质量管理体系的管理机构
企业建立技术质量管理与技术创新研发中心,下设技术部（技术管理）、质量部（质量管理）及检测中心（检验试验管理）.项目部建立项目总工为核心的技术质量管理机构.
4.3技术质量管理文件形成系列化、流程化
编制的全套文件应体现在技术质量管理体系之中,含：岗位职责,工艺文件审批制度,图纸会审设计交底制度,技术交底制度,材料管理制度,设备机具及计量仪器管理制度,质量记录制度,检验试验制度,工序交接管理制度,质量通病防治制度,资料管理制度,四新技术推广制度,质量考核、奖惩规定,工程验收及用户服务等具有实效性的制度.
4.4明确体系机构职责、坚持绩效考评与奖罚制度
技术质量管理与技术创新研发中心的工作重点：负责实施企业技术质量管理与技术创新工作,实现动态管理,提供决策和信息服务,领导项目部技术质量管理工作；对科技人员表彰奖励,以良好的激励与约束机制调动科技人员的积极性；建立以网络为支撑,工程信息管理为核心一体化应用系统,实现管理系统化,形成企业的高效机制.
技术部、质量部及检验机构负责技术质量管理的日常工作：负责技术文件、技术类书籍的管理,技术与质量管理,工艺文件管理,施工机具与检测仪器的管理,原材料质量检验及资料管理等；编制技术质量计划,贯彻技术标准及质量文件,对作业过程进行监督和检查,处理质量问题,组织产品的质量验收；推进知识产权战略,组织专利技术申报工作.完善绩效考、评工作,完善与改进技术质量管理体系.技术、质量及质检负责人签发有关的技术、质量文件,实施体系的运行,处理生产过程中的技术问题和质量争议,审定产品的交付、验收.
5技术质量管理体系与ISO9000质量管理体系的关系
为满足ISO9001的要求,必须把质量管理体系保持好,满足子条款中的相关要求；建立质量目标（5.4.1）监视、测量过程与产品（8.2.3-4）,评审体系及过程有效性的改进(5.6.3),进行持续改进（8.5.1）.ISO9000族标准中的质量管理体系原理、要求适用于技术质量管理体系,技术质量管理是ISO质量管理体系的一个分支.
技术管理在ISO质量管理中占有重要的位置,贯穿于从原材料入场、安装全过程控制至产品交付及服务的全过程.直接参与到工程的计划、组织、控制等管理工作之中,对工程项目的质量起着决定性的作用.技术质量管理体系的建立更好地保证ISO9000质量管理体系运行,是质量保证的基础,完善质量自律机制中的技术措施,进一步落实了科学发展观的战略思想.
建立技术质量管理体系可以稳定企业工程质量,技术质量管理体系与ISO9001质量管理体系保持一致,二者的很多管理文件与记录是通用的,可以相辅相成.
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