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教练技术类论文范例,与将教练技术应用于大学生就业指导中的相关论文格式模板

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320;展的场地,做好所需器材的场地布置,对在项目开展过程中可能出现的问题要提前预判做到心中有数.项目的前期引导主要是根据环境及受训对象的具体情况做好项目介绍前的铺垫,达到烘托气氛,营造氛围的效果.项目的介绍环节中,教练者要介绍项目的名称、项目的任务、项目的规则等.要让受训者在最短时间内明确项目的任务和规则.项目过程中的监控环节要求教练者做到三件事：（1）观察受训者在项目中的表现并适当记录；（2）时刻提醒受训者不要违规；（3）监控整个团队防止意外事件的发生.在项目的分享环节中,教练者要先带领学员回顾项目过程中学员的表现,教练者提出问题由学员之展开交流和讨论,分析项目中出现问题的原因,最后由教练者进行总结,并将问题拓展到真实工作环境中进行分析和提升.

参考文献

[1]韩威,魏搏,蔡甄.教练技术在大学生职业生涯教育中的应用与实践[J].教育与职业,2009（3）.

[2]戴维斯.领导的艺术精粹——神奇的教练技术[J].领导艺术,2009（9）.

[3]欧阳彦琨.教练技术在大学生生涯指导中的应用[J].中国大学生就业,2011（S1）.

[4]何华宇.企业教练技术应用于学校管理的思考[J].四川经济管理学院学报,2009（4）.

[5]杨富云.解读企业教练技术[J].当代经济,2008（8）.

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