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“用一杯咖啡的时间来想你”――这短短的11个字的广告语,为作者赢得了10万元.

这个高额悬赏的任务引发了猪八戒网几百万会员的“头脑风暴”,但最后的大奖,只归一人独享.这些会员每天都在猪八戒网上寻找着自己感兴趣的任务并获得相应的报酬,他们自称为“威客”.

威客,即借助互联网将自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人.

2010年11月末,在重庆举行的“全球首届威客大会”上,艾瑞咨询集团发布了《2010年中国威客行业白皮书》(以下简称《白皮书》).《白皮书》显示,中国的威客网站已经超过100家,威客人数已经超过2000万,威客整体累积交易金额超过3亿元.

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发明“威客”这个词的人是刘锋.5年前他想出这个词的时候,还是中科院的一名工商管理学的硕士研究生.

那时,从互联网转行学习工商管理的刘锋“看见什么都想将其商业化”.在中科院这个中国顶级的科研圣地,他接触到很多高端的思想,“这些思想如果投入到商业中去,既是对智慧价值的肯定,更会为商业发展注入新的血液”.但如何去做,他并没有太清晰的思路.

2005年,对北京的高校学生而言,BBS已经成为生活中不可或缺的一部分.尽管已经有了各大门户网站,但BBS的熟人社区功能尚无人取代――那时的BBS,承载了如今的资讯、交友、博客以及团购网站的功能,各版版主掌握着删帖、加精华等权力,俨然就是一个小小的精神领袖.

刘锋那时正面临思科认证的最后两门考试.此前他已经做了七年程序员,但这项互联网领域的国际权威认证考试还是让他抓耳挠腮.他每天在各大BBS上不停地发帖“跪求”“泣血求”各种专业问题,这让他觉得“很没尊严”,但更重要的,他突然意识到,智慧是有价值的,如果能把价值理论融入网络问答中,可能将开拓出一个智慧的市场.

“跪求答案”的经历成了砸在刘锋头上的“苹果”,使他生发出这一想法――建立一个网站平台,把中科院的学者的智慧和企业的难题对接起来.

刘锋很快开始编写程序.申请域名时,刘锋想到的关 键 词是“智慧”,英文单词为“wit”,遗憾的是,此域名已经被注册,于是他不停地翻词典,组合出了“wit-home”“wit-house”等等,均已被注册,直到他找到了“wit-key”,没有被注册过.于是,wit-key成为刘锋的域名,他将其音译为:威客.

2005年7月,刘锋第一次提出威客理论:BBS的功能不断分离,产生了博客,维基百科等互联网新应用,智力互动问答功能也必将从BBS中分离出去;随着互联网支付手段的不断成熟,信息完全免费共享的互联网时代已经过去,知识、智慧、经验、技能也将具备商业价值;这些无形产品的价值化是促进网民参与到智力互动问答的催化剂.

两个月后,他将开发的程序搬到课堂上公开展示.程序主要是将中科院老师的图片、简介、成果组成不同的空间;企业可以通过这个平台,发布自己的问题,寻求解决途径.


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在不断完善程序的过程中,刘锋将编程中的感想与思考记录在博客上,引发了广泛的关注.2005年10月,经过媒体的一番报道,“威客”一词走进了资深网民的世界.

其时,在网络上解决问题的平台已经悄然存在.2004年,K68网成立,创始人康录发已经从武侠小说中将“悬赏”引入网络.

“威客”一词出现后,K68网很快便更名为“K68威客网”.康录发说,“威客一词已经火起来了,到处都叫威客了,所以我们也跟着叫威客了.”

刘锋自此被业内尊称为“威客之父”.那时,他还不到30岁.刘锋并不喜欢这个称呼,他越来越发现,威客模式的成长之路正在偏离他最初的设想.

现实是残酷的.以猪八戒网为代表的威客网站,已经依靠着草根的力量,发展得红红火火:他们作为第三方接受客户的委托发布任务,负责收取客户的赏金;任务结束后,再把赏金发给中标的威客,自己从中抽取20%的佣金.

进入猪八戒网,就会发现这个国内目前最大的创意交易平台,对交易有着清晰的分类:品牌设计、应用设计、网站开发、网店装修等17项.每一项又有具体划分.例如应用设计中包括封面设计、动漫设计、服饰设计等23项之多,每一项都标有成交均价.


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而刘锋自己的威客网,坚持只搭建高端的知识精英与企业的桥梁,却只是刚刚起步.“这里存在着一个悖论,越是高端的东西,越难商业化.”刘锋说.

2000万“草根”威客,正按照自己的方式群魔乱舞,最终掀起了一场工作的革命,尽管他们中的绝大部分人,都不知道刘锋是谁.

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2005年,刘锋的威客网建成,这同时也是他的研究平台.他借此完善他的威客理论,也不断发现新的问题,比如,“学者的智慧如何去定价?”

这一年,也正是全球互联网以及博客发展具有里程碑意义的一年――全球博客数量突破1亿,中国的这一数字则达到了1600万.这标志着中国网民的娱乐方式,已经从传统的看电视、散步、聊天,逐渐变成了在网络上制造内容.

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参与猪八戒网的威客悬赏便是其中之一.《中国新闻周刊》记者也体验了一周威客生活.可惜,一名新威客的中标几率非常小.一周之内,《中国新闻周刊》记者在网上参与悬赏任务超过30个,包括取名、广告语创作、撰写商业软文、产品简介等等;最终仅中标一项,内容是帮一名希望进军胶带行业的客户整理一份十多页的行业资讯,赚得人民币60元,网站抽取20%的佣金之后,中标者只得48元.此悬赏最终收到作品28份,若综合考虑,几乎涵盖了关于胶带行业的方方面面;此外《中国新闻周刊》记者还参与10项招标任务,多为商业软文,无一中标.记者在个人介绍中特意注明“深谙传播之道”,最终只有一名客户通过网络进行了联系,当他得知《中国新闻周刊》记者无撰写商业软文的经历之后,就没了下文.

《白皮书》显示:中国威客中,有17%的人从未获得收入;31.5%的人每月仅获得收入1~99元;超过50%的人能够获得超过100元的收入;每月能获得2000元以上的只占3%.

刘锋认为,过低的收入使得威客只能成为兼职,因此不可能迅速扩大这一行业.的确如此.调查显示:在空闲时间“丰富业余生活、实现自身价值”的威客占据了91.3%的高额比例.

但威客们并不在乎这些.多名威客在接受《中国新闻周刊》采访时都表明,成为一名威客,钱不是目的,主要是兴趣使然.

河北某大专艺术设计老师徐志海在2009年暑假时正式成了一名威客.专业在身,他很快就

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