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图书馆方面有关论文范文,与基于开放获取的IR联盟相关毕业论文致谢

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[摘 要]从论述构建IR联盟的优势入手,说明IR联盟是促进开放获取的有效形式.然后基于国内外IR联盟的发展现状,从组织管理和技术结构两方面分析国外IR联盟的运行和管理机制,最后对我国如何构建IR联盟进行探讨,并给出一些建议.

[关 键 词]机构知识库 IR联盟 开放获取

[分类号]G235

1 开放获取与IR联盟

开放获取(OA)是对文献的开放存取即意味着它在公共网络可以被免费获取,允许任何用户阅读、下载、复制、分发、打印、检索、超链接该文献的全文信息.有两种实现模式:自存储模式和开放期刊.自存储模式又有两种类型:机构知识库(IR)和学科资料库(DR).IR是对机构内成员智力产品进行收集、存储、管理并提供开放利用的知识传播与知识服务系统.IR以其特有的优势冲击现有的出版模式,是开放获取的有效实现形式,对于促进发展中国家学术信息的获取与交流,缩小与发达国家之间的信息鸿沟起到了十分重要的作用.

但目前据统计,大部分IR包含的文献内容都偏少,而稍小一些的学术机构通常没有资源建立或支持机构知识库的服务或系统.其原因是IR的发展面临两个难题:资金和内容征集.IR联盟就是在单个IR面临上述尴尬境地时诞生了.所谓IR联盟,就是指几个机构以一个机构为基地联合构建知识库,通过合作的方式,将各自的资源库整合起来,统一提供数字化服务.构建IR联盟可以:①降低成本,吸引更多联盟成员;②丰富资源,加强共享和利用;③统一标准,促进交流和合作;④提升服务,使用户更好地参于开放获取.多个学术机构通过合作的方式,可以将不同IR之间的数据交换和共享,整合资源,跨库检索,统一提供服务.更好的推动开放获取的进程.

2 IR联盟及其发展

在欧美一些发达国家和地区已经出现了很多IR联盟:澳大利亚的ARROW是面向世界的澳大利亚联机研究仓储,该项目由澳大利亚教育、科学与培训部资助,是澳大利亚高等教育研究信息基础设施框架的一部分.

DARENET是荷兰所有大学、荷兰国家图书馆、荷兰王室艺术与科学研究会以及荷兰科研组织等学术机构参加的数字学术仓储网络,目标是将全荷兰的研究成果保存在一个仓储网络中,以便于对它们进行访问.该仓储提供免费检索,参加机构以同样方式进行仓储建设,却只负责与控制属于自己的数据.

SHERPA-LEAP由伦敦大学Birkbeck学院、伦敦帝国理工学院、伦敦大学国王学院、伦敦大学政经学院、伦敦大学皇家豪乐威学院、伦敦大学亚非学院、伦敦大学学院这七个高等教育机构组成的联盟,目的是创建一个以伦敦大学学院为中心的所有合作机构共建的e-prints知识库.以UCL为中心的IR面向所有具有成员库或准备实施IR的高校.

我国对IR进行了理论研究,一些研究机构在实践上也取得了一定的成果.2005年7月,50余所高等院校图书馆在武汉大学签署了“中国大学图书馆合作与资源共享武汉宣言”,呼吁建立一批有特色的“学术机构仓储”,促进学术资源开放获取.中国科学院国家科学图书馆兰州分馆与中国西部环境与生态科学数据中心合作共同建立的一个领域知识平台――中国(西部)环境与生态科学知识积累平台已经在网上正式运行;香港科技大学图书馆早在2001年就加盟SPARC.2003年2月起机构仓储开始运行.主要收有由该校教学科研人员和博士生提交的论文(包括已发表和待发表)、会议论文、预印本、博士学位论文、研究与技术报告、工作论文和演示稿全文等.

3 IR联盟运行机制分析

下面以SHERPA-LEAP和ARROW为例,从组织管理以及技术结构两个方面来分析国外IR联盟的运行机制:

3.1 组织管理

SHERPA-LEAP成员机构都属于伦敦大学联盟,但差异明显,既有较大的、多学科、以研究为主的机构,也有较小的、专业性较强的机构.整个项目由SHERPA-LEAP项目团队负责.项目组由项目总监、项目经理、项目办公人员组成.每年项目总监会主持两到三次项目指导小组讨论会,主题主要是评测项目的进展情况以及讨论进一步完善项目的政策.讨论会的作用是确保项目合作伙伴在战略层次上保持紧密联系.项目经理是项目指导小组的成员之一,工作大概占整个项目全时工作量的10%,对项目进展和项目基金负有主要责任,ñ

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82;且还要监督全职项目专员的工作.项目专员的工作始于项目第二阶段,通常还要负责项目的后期技术支持工作,要给项目成员机构提供所有和eprints相关的如软件配置、元数据、著作权等问题建议和指导.每个成员机构都有一个指定的外勤人员,负责协调知识库管理的日常工作.此外,为了使成员机构在更大范围内受益,项目组还会组织一些公开活动,给成员提供了一个分享知识和经验的平台.

ARROW重点在于元数据采集管理,因此宏观调控职责分配是其核心.ARROW中设有知识库管理小组、ARROW发展小组以及澳大利亚知识库元数据咨询委员会(MARCAR).在ARROW管理小组中,Monash大学是领导机构,受到NewSouthWales大学与Swinburne技术大学支持.实现跨库采集联合搜索服务是ARROW建设的关键.澳大利亚国家图书馆通过参与到知识库管理委员会提供专家支持以及进行ARROW资源发现服务以对项目不断发展的需求作出回应.SouthernQueensland大学作为电子研究资源项目标识符管理框架的伙伴.澳大利亚知识库元数据咨询委员会(MARCAR)主要负责ARROW中元数据标准的选择应用,并制定和发布知识库中最佳元数据实践标准.ARROW发展小组对联盟机构知识库进展保持高度关注,根据项目发展情况确定项目的后续研究与应用.ARROW由澳大利亚图书馆统一提供搜索服务,并不意味着各个联盟成员只能通过统一检索界面实现资源被发现,各个联盟成员各自都保持着独立性.用户可以分别进入到各个联盟成员的本地机构知识库进行定题、定范围搜索.每个联盟机构负责制定本地机构知识库提交政策与管理.

3.2 技术结构

在SHERPA-LEAP项目的第一阶段,7个知识库以伦敦大学学院为中心.因为可以从SHERPA.LEAP的技术人员那里获得技术支持,GNUeprInts是首选的开源平台.早期的成员机构都体会到用GNUepfints创建知识库非常快速便捷,并且日后如果需要和其他平台融合,也非常方便.伦敦大学学院仍然在为大多数成员机构提供服务:13个知识库中,有10个都是基于伦敦大学学院的eprints平台,2个是在本地运行的Dspace知识库,还有一个是在本地安装的eprints平台.11个知识库运行在一个服务器上.是按照在一个eprints复本下运行的11个分散的文件进行配置的.SHERPA-LEAP的技术结构使得各个成员机构有了更多的技术与政策自主空间.每个成员机构都负责对自己的EPrints文档进行配置,以实现本机构特殊要求的功能,从而使知识库具有自己的“机构特色”.成员机构依据所收录的文献类型和格式而实施自己的元数据体系,并逐步完善自己的内容存储流程.

ARROW选择了Fedora软件作为识库的技术基础,由于ARROW是以采集其联盟成员机构知识库元数据为服务方式,所以选择良好的资源搜索发现技术是至关重要的,ARROW在国家图书馆图片服务经验基础之上,选择TeraText软件作为资源发现技术支撑;资源管理是资源发现服务的前提,为了更好的管理资源,ARROW与美国佛吉尼亚著名的VTLS公司建立合作关系,应用该公司以Fedora作为存储层的管理图片集合软件VITAL作为内容工作流程管理层,同时为了将开放获取期刊出版集成到ARROW系统之中,AR-ROW选择了英国哥伦比亚大学公共知识项目研发的开放期刊系统(theOpenJoumalSystems),将这一系统与VTLS共同纳入到内容工作流程管理层.在此基础上,ARROW开发设计了符合自身发展需求的管理软件系统,如图1所示:

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这样,ARROW应用软件中,Fedora既作为知识库存储层支撑技术,也与VITAL、OJS系统共同

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