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用.


产品差别化.对于准备进入市场的新企业来说,市场的产品差别化程度越高,那么进入时所遇到的障碍越大,越是需要在产品开发与销售上做出更大的努力.美术出版社作为专业出版社,其在出版美术图书方面有着先天优势,但就目前的情况看,美术出版社并没有利用好自身的优势成功实行差异化出版,这使得美术图书市场进入壁垒降低.

绝对费用.绝对费用主要指与新企业相比,原有企业在以下方面所占有的优势:对原材料的排斥性占有;对专利、技术诀窍的占有;销售渠道的控制;运输系统的控制;特殊的经营能力和专业人才的占有.在绝对费用方面,美术出版社主要在出版资源、制作工艺和销售渠道上占有优势.在长期的美术出版活动过程中,美术专业出版社积累了大量的出版资源,包括作者资源、选题资源、编辑资源等,这些资源的排他性占有使得美术出版社在图书内容的制作方面有很大的优势.同时,相对于其他出版社来说,美术出版社掌握着先进的出版技术,特别是在出版大型画册方面.另外,美术出版社与发行商建立了广泛友好的合作关系,拥有稳定的团体客户等.

综合上面的分析,美术图书市场结构主要呈现出以下几个特点:(1)美术图书市场集中度比较高,但是出版社规模比较小,又由于“美术”内涵及外延的迅速扩大导致的美术图书市场容量不断增加,其市场集中度有降低的趋势;(2)美术图书差别化空间很大,但是出版社进行差别化出版的力度不够,品牌建设有待加强;(3)美术图书进入壁垒比较高,在利用自身的专业优势方面还需要进一步加强,以此来巩固自己的优势,减少潜在进入威胁.


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2.启示

上述的分析表明,我国美术出版产业在市场结构方面有一定的缺陷,造成这种缺陷的原因除了出版企业经营管理和发展规划等微观层面的因素外,还有管理体制这个宏观层面的问题,所以,目前应从以下两个方面着手调整市场结构.

2.1改革现行出版管理体制

我国主要通过行政手段对出版产业进行宏观调控,这种管理体制对市场结构的调整具有巨大的制约作用.它使得出版社不能成为独立的市场竞争主体,从而使得市场结构的自动调节功能失去了原动力;另外,在这种管理体制下,生产要素无法在不同部门、不同地区间自由流动,出版社难以自由地进行联合、兼并,市场结构不能得到有效地调整.在这种制度的长期影响下,美术出版社带有浓厚的地域和行政色彩,重复出版、雷同出版现象严重.虽然我国目前正在进行出版管理体制改革,全国已经建立了几个大型的出版集团,但是改革的力度和效果还需要进一步提升,我们应当认识到改革的紧迫性和重要性,积极推进改革的步伐.

2.2准确进行市场定位,加速品牌建设

随着我国加入WTO以及市场经济的发展,美术出版社面临着多方面的挑战,非美术出版社的进入进一步加剧了美术市场的竞争.对于美术出版社来说,要想在竞争中守住市场首先必须对市场进行准确的定位,并且针对细分市场实施精品策略及差异化产品策略,逐步形成核心竞争力.具体来说,出版社应结合自己在长期出版活动中积累的资源以及地理位置等方面带来的特有优势进行市场定位,同时要摆脱传统的出版思想,积极学习现代管理理念,积极参与到市场化竞争的浪潮中.


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相信通过政府对美术出版业的宏观调整,以及美术出版企业的积极探索,美术图书的市场结构将会得到完善.美术出版业也会走出发展困境,和其他专业出版一起实现高速发展,为人们提供高质高量的精神食粮.

参考文献:

[1]封延阳.我国图书市场结构研究[J].出版发行研究,2002(9).

[2]桂晓凤王建辉.中国图书年鉴2009[M].湖北:湖

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北人民出版社,2010.

[3]杨公朴夏大慰.现代产业经济学[M].上海:上海财经大学出版社,2005.

[4]吴士余.美术图书出版的困境与出路[J].编辑学刊,1998(2).


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