质量管理方面论文范文素材,与如何加强现代企业质量管理相关论文摘要怎么写

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质量监督检验是指企业质量监督检验机构根据产品的技术标准对企业的产品质量进行检督和检验.企业质量监督检验是为了促进和提高产品质量,维护国家和消费者利益而采取的重要手段和措施.一是严把进货质量关.即对采购物品的质量进行把关,对购进的原材料和包装物根据标准、规格要求,逐项进行检验,合格的准予购进和使用,不合格的不予购进或使用.二是严格工序控制关.工序过程是质量形成的主要程序.工序质量检验应依据生产技术规程要求,按照生产控制检验方法,对各种质量特性及时检验,判断在制品（或半成品）合格与否,决定其是否投入下道工序,或者根据检验结果调整工艺参数.三是严把成品出厂关.产品产出以后,应根据产品质量标准逐项检验,判断其是否合格,并符合质量标准,不合格产品一律不准进入销售环节.合格产品,在保管期内,也要进行审核性检验,防止错检漏检的不合格品混入,保合格的产品交到用户手中.

3.5打造企业质量文化

所谓质量文化,是指企业在长期生产经营实践中,由企业管理层,特别是主要领导倡导、职工普遍认同的逐步形成并相对固化的群体质量意识、质量价值、质量方针、质量目标、采标原则、检测手段、检验方法、质量奖惩制度的总和或集中反映.对企业来说,它不仅对其产品质量、经营质量和服务质量有着直接影响,而且对企业的环境质量、管理质量以及各方面的工作质量产生连锁反应.企业质量文化的构建,应本着“内外结合,博采众长”的原则,以便形成企业时时充满生机与活力的多维质量管理构架.同时,要关注在推进质量文化建设中,既要努力探索如何正确引导企业走质量效益型发展道路,坚持以质量战略为前提的原则来制定经营战略,又要统筹好效益、效率和质量的关系,在经营战略的效益目标指导下制定质量战略.质量文化建设是一个系统工程,要全面规划,分步实施,反复强化,共同推进,掷地有声,这样才能产生巨大的凝聚力与感染力.

结语：

质量是企业的生命,21世纪是质量的世纪,是企业提高其竞争力的重要表现.在当前的经济形势下,提高企业质量管理的工作水平有着至关重要的意义.企业要全面、深刻地理解“质量管理”的内涵,并在正确的方向指引下,辅以有针对性的质量管理方法和具体实践手段,将企业的质量管理水平提升到一个更高的层面.

参考文献：

[1]王玲.浅谈企业质量管理经营[J].

[2]张丽英.企业质量管理中存在的若干问题及策略[J].

[3]王育民,杨子真.提升管理效率的关键点探讨[J].

（作者单位：贵州省黔东南州烟草公司）

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