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关于原材料方面论文范文检索,与钢铁企业物流管理相关本科毕业论文范文
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21462;检验手段,加强计量方面管理,加强钢铁企业职员的技能及思想教育,也是保证原材料供应的保障.2.优化改善物流运输管理体系
钢铁物流流程优化必须以钢厂自身为中心,按照为自身创造价值的目的,设计和组合流程.因而物流流程要方便钢铁企业对物流效果的认识和对过程的监控.具体要求就是反映快速,运作高效,物资损耗率低,服务收费低廉.要达到这些目标,还是要顺应自身采购与订单处理流程的特征,加强订单,配送,仓储和采购的一体化,形成一体联动的流程,加强集成化和柔性化管理.对厂内生产物流实行专业化统管.以服务于公司生产经营为宗旨,对厂内大宗原料生产倒运环节,钢坯钢渣等废弃物外运等生产物流,打破横向分隔等重叠巨大消耗现状,实行专业化管理.（1）与运输公司签订长期运输合同,因为大多数钢铁企业物流的运输过程都是由运输公司承担,与运输公司合作,签订长期运输合同有利于享受总体上的运输价格优惠,（2）当运输规模达到一定的时候,可以采取大吨位运输工具,从整体上降低运输费用.比如在国外采购铁矿石,若采购数量加大,可租用10万吨级以上的运矿船,从而降低海运费用.（3）尽量减少原材料的周转次数.因为原材料每周转一次,将增加装卸费用和仓储管理费用.目前新建的钢铁企业选择海边城市就是这方面考虑.（4）是尽量降低车辆的空载率,提高车辆利用率.目前我国钢铁企业在物流运输现代化方面水平较低,很多新技术还没有运用到,比如条码技术和射频技术.
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关于原材料方面论文范文检索
3.开发物流信息决策网络化,使企业信息畅通无阻
由于钢铁企业涉及面广,原材料的采购运输和仓储的配比使用环环相扣,如果不能准确地掌握物流信息,就不能很好的进行决策,不能有效的降低成本,造成整个企业的生产成本增.因此,开发钢铁企业信息网,实现信息化管理势在必行.比如国内首屈一指的河北钢铁集团,作为国内最大的钢铁航母,河北钢铁集团近期将目光投向现代物流业.河北钢铁集团国际物流公司制定了构建数字化、专业化、网络化、国际化的现代钢铁物流服务体系,围绕钢铁主业,打造服务钢铁全产业链最具竞争力的现代钢铁物流服务企业的战略规划.信息是物流系统的神经中枢,只有做到有效的处理并及时传输物流信息,才能对系统内部的人.财.物.设备和方法等五个要素进行有效的管理.物流是企业的基本流,它的运动进程产生各种运动信息,物流的网络化使企业管理者针对这些信息能够做出及时的决策,从而规划调节目标.
物流信息网络化是现代物流发展的关键,是物流系统的灵魂,更是主要的发展趋势.物流系统的运行,关键在于“流通”上,“流通”顺畅与否关键在于合理的计划安排上,让占有较大资金的物资长期处于静止状态,是一种浪费,理想状态物流是“零库存”.
钢铁行业在我国是一个基础最好的行业之一,技术和资金都是最雄厚的,企业信息化基础是最好的,集约化程度也是相对较高的,因此我们有道理相信,钢铁物流通过专业化管理,一定能用最少的运力走最少的路径,经最少的环节,花最少的费用,使物流系统作用发挥在“创造利润”上,进一步去顶物流系统是企业“第三利润源”的地位.
【参考文献】
[1]王国华.中国现代物流大全[M].北京：中国铁道出版社,2004.
[2]杨艳玲.钢铁企业降低物流成本方法探讨方法[J].物流技术,2004（7）.
[3]陆钟武.钢铁生产流程的物流对能耗的影响[J].金属学报,2000（4）.
【作者简介】周宇：天津财经大学在职研究生.
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