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信息化类有关论文范文数据库,与现代企业财务信息化建设相关毕业论文提纲
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、企业财务信息化建设的对策建议（一）提高企业管理者的财务信息化建设意识
首先就是要提高企业决策层、企业员工的信息化建设的意识,通过实践证明一个企业信息化建设的成功需要企业的管理者在思想意识上认同财务信息化建设的重要性.企业的决策层要具有超前的预见性与应对问题的决策性.企业要以企业的发展为重要任务,企业的决策层上统一思想,提高对于财务信息化的认识,企业的管理层也要加强企业各部门管理者的财务信息化建设思想意识,加强他们信息互动对于企业发展的重要性的意义.
（二）加大财务信息化管理人才的培养力度
信息化建设除了企业的管理者的高度重视以外,还需要企业的专业人才的支持,企业的专业人才是提高信息化工作制度建设的基础,因此加大对于财务信息化管理的具体措施：①企业加大对于员工专业知识培养的力度,给有进步的员工必要的物质奖励、精神奖励.②企业积极引进先进的计算机器材,提高他们使用先进设备的技术能力.③企业要制定系统的培训计划,有目的有方针的对企业的财务人员进行管理,通过财务人员的会计证年审进行会计理论学习、有条件的企业可以采取与高等院校合作的方式定期组织企业员工进入高校学习或者教师进入企业讲解最新的财务信息化建设技术.
（三）与企业管理结合实现软件功能创新
财务信息化建设需要企业在软件达到一定的要求,还要在硬件上完善信息化建设的设施,一是企业采购的计算机相关的软件设施要质量可靠,达到国家规定的质量标准要求,以此避免因为质量问题导致的信息化运作出现的问题.二是根据企业的实际需要有目的的使用特定的软件系统,避免所用的软件与企业的其他建设出现矛盾.三是积极地学习与参考引进国内外的软件控制系统,通过与本企业的软件运行二者之间的比较,改进我国企业在软件使用中存在的问题.
（四）规范企业的财务信息化建设
财务信息化建设不是单纯的计算机技术的应用问题,它代表的是企业管理流程和管理方式的改变,需要企业所有部门的参与.所以,企业应该规范财务信息化系统管理运作,通过制定成文的管理规章,对整个信息化建设进行整体规划,以企业财务人员的集中管理为前提,在全企业制定统一的数据计算口径,统一上传与下达方式,优化业务流程,加快信息的流转,实现部门与部门之间数据交流的畅通无阻,加强信息的整合性,为企业的经营决策提供有价值的信息.
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（五）构建财务信息化系统的安全性保障体系
企业的信息化建设往往通过合同给予具有安全资质的企业进行企业财务信息化建设的安全系统设计及施工.第一,在企业内部管理制度上,建立严格的财务内部控制制度,从组织机构设置到人员管理,从财务系统操作到数据资料的管理,都坚持不相容岗位分离原则,利用岗位之间的职能相互监督,相互制约.第二,建立财务预警系统,设置系统防火墙,防止在会计专用软件上安装和下载各种其他软件,防止保密信息和数据的泄露.对系统报错信息保持足够高的警惕,对出现的特殊情况及时处理,保证信息的流畅,降低企业的风险损失,提高企业财务运营的安全性.
（六）科学规划企业财务信息化实施步骤
全面规划,有重点、分步骤地实施企业信息化改造,企业在进行信息化之前,应该首先研究、了解企业自身的行业特性与信息化需求,明确信息化的首要目标和相应策略.企业实施信息化,第一步是企业内网建设,将原始信息资料进行数字化转化,构建企业信息库,解决信息化基础、应用、普及、集成和提升等问题.第二步是企业内外一体化网建设.在对内部网站建设到一定程度以后可以与合作企业等协同实施信息化建设,总之企业要实现与合作伙伴、客户群等外界的信息化连接,达到企业内外网一体化.
参考文献：
[1]孟庆福.集团财务集中管控信息化建设探讨[J].会计之友,2011（6）
[2]赵志君.财务管理信息化建设中存在的问题与对策[J].内蒙古科技与经济科技信息,2007（19）
[3]毛育铭.浅谈现代企业财务信息化建设.中国集体经济,2012（9）
[4]吴成莲.财务管理信息化的理论探索[J].时代经贸,2008（6）
[5]杨志军,孙彦永.财务信息化实现途径及企业集团实践初探[J].中国管理信息化（会计版）,2006（9）
作者简介：
邹卉（1990.3-）,女,辽宁沈阳人,渤海大学管理学院2010级财务管理专业本科学生.
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