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摘 要：文章简单说明了我国建筑工程施工质量现状和存在的一些问题,探讨了其管理的特点和影响的因素,着重研究了如何有效地管理与控制施工的质量,希望可以为建筑工程提供参考与借鉴,能够提高其施工的质量.

关 键 词：施工质量；管理；控制；措施

前言

施工企业的管理工作中最关键和核心的内容就是工程质量的管理,它的质量不仅关系到施工企业的发展,而且与国计民生和人民的生命财产安全息息相关.因此,在建筑施工的过程中,任何一个环节或部门出现差错,都会带来非常严重的后果,那么,加强施工质量的管理与控制的措施是必然的.

1.我国建筑施工质量的现存状况

就目前我国建筑质量管理与控制的状况而言,虽然有了一定的发展,但是仍然有一些不足之处,就比如管理层的问题,技术管理人员太少,达不到质量标准的要求,导致出现一些粗制滥造的“豆腐渣”工程,为国家和人民带来巨大损失和伤害.而且,现在的法律法规体制仍不是很健全,不能够与和市场经济同步发展,在建筑过程中,经常出现“有法不依,执法不严”的现象,这直接给建筑施工方带来了材料和人力资源的浪费.这些情况都表现出现代化的建筑施工是一项专业性强,涉及范围广,复杂程度高的系统工程,若想要令工程顺利进行,达到预期目标,使用科学的方法管理是必不可少的.

2.施工质量管理的特点与影响因素

建筑施工质量的管理具体特点有：复杂性、范围广、一次性、固定性、单件性、预约性、生产流动性、时间长等.但从总体上来说,建筑工程的质量管理难度很大、影像质量的因素很多、质量容易出现波动,还有其隐蔽性和终检的局限性等特性.

而影响其施工质量的因素主要有以下几点：

人为因素：参与建筑工程的设计人员、施工作业人员、指挥人员、工程监理人员、检测人员等等；

材料、设备因素：材料的质量、型号、规格、性能等是否符合规范设计要求,设备的磨损保修；

技术方法因素：施工技术方案、施工组织设计、工艺流程、工程质量检测手段等；

环境和其他因素：天气变化、环境污染、自然环境或地质勘测的误差导致选址出现问题等.

这些因素都应该加以科学的分析,以有利于控制施工质量.

3.探讨如何更加有效、科学的管理与控制质量施工

3.1加强对准备阶段的关注

（1）加强目标管理

根据企业为自身的情况与特点,进行全面的科学的管理,首先明确以工程项目为中心的质量工作的目标管理,按照要求组建一个适合的管理队伍,编制一套符合标准的施工组织设计,将目标细化分解,落实到每个人都手中,全面负责,严把每个环节的质量,合理紧密的相互配合,来保证工程的整体质量.

（2）加强图纸会,审做好技术工作

施工图纸是整个工程施工的组织依据,它的施工的规范标准、施工的技术条件等都必须在施工图纸上体现,这些是施工作业人员和监理人员都必须了解的.图纸会审的工作就是把图纸上的“错、漏、碰、缺”得问题力争在施工之前解决掉,避免在施工期间出现一些问题,影响整个工程的质量.但在一些特殊的场合,图纸设计

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做好技术交底的工作,加强施工人员对工程特点、施工技术要求和方法措施等的了解,方便科学合理的施工,避免质量问题的发生.

（3）制定组织设计方案和相关措施

施工活动的科学性很大程度上是依附于组织设计的方案、技术手段和管理的.施工单位应该根据设计的工程图纸、相关资料、实际情况和质量目标来编制施工的方案、进度计划和现场施工的材料,人员,设备和基础设施的需求量的供给及为解决突发状况的措施,同时为确保质量工程的顺利进行,还应重视科学新技术和先进施工工艺.

3.2加强施工阶段的管理与控制

（1）精选人员,提高素质水平

建筑产品的直接参与人员主要有工程施工人员、监理人员和管理人员等,他们的素质与质量意识与工程质量休戚相关.首先,对参与项目建设的人员必须进行严格的筛选,选择优秀的施工和组织人员；其次,加强思想教育工作,树立“质量第一,预控为主”的意识；接着,积极开展技能培训,以加强他们的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力；最后,可以适当强化对施工人员激励机制,赏罚分明,杜绝拖欠工资现象,确保每个人员都全面地投入到工程质量的建设中,发挥每个人的作用.

（2）严控原材料质量,做好材料检验工作

建筑材料是工程质量的基础,是影响工程质量或引发事故的直接根源.原材料的采购必须通过正规的途径,要有产品合格证和有社会信誉的.建筑施工中所需要的材料都必须严格按设计标准、要求和相关规定,而且,同时对建筑所需的一切材料都应做好全过程的包括采购、检测、运输使用等在内的质量监控；实物进场还要对其质保书、型号等进行检查,对像水泥、钢材等材料进行抽样检查复试.总而言之,坚决禁止使用假冒伪劣产品在建筑工程上.

（3）完善隐蔽工程的全程控制制度

为保证质量,分项工程的检查验收也必须做好,必须坚持预防为主的主要方针,对所有隐蔽项目也要进行全程监控,例如对地基验槽、桩基、地下混凝土、防水层等的控制,都必须严格按照相关规定来验收.在检查的过程中,如有违反规定的,应该立即要求停止施工,立刻采取整改措施,待复检合格后方可继续施工,力争在施工中消灭隐患.

3.3加强政府职能,完善监管工作

专业、可靠的质量监管工程师是必不可少的,他必须不断地对现场进行巡视监察,对材料的随机抽取试验,应及时发现施工中材料不合格和不按相关规范进行的行为.若施工中遇到普遍存在或重大技术问题,需及时召开专家会议,共同研讨解决方法.

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3.4建立质量责任制

建筑施工的过程中,所有工作都需依赖人为操作.人既可以是完美质量创造者,也可以是不合格产品的和工程事故的制造者.德国研究调查数据显示,大约有75%～90%的质量事故的原因是人为,所以建筑施工作为一个主观性强的工作,必须以人为中心,建立一套适合的质量责任制度,明确各人的职责与权限,严格规定项目所需资源和从事人员资格.

4.结语

建筑施工的质量管理与控制是一项涉猎范围广、过程极其复杂的工作.它需要各方人员的积极配合,和着重对人、材料、机械、方法、环境的严格控制,还要明确各环节的质量控制侧重点,需相互配合管理与控制,推行全面的管理,将不断改进以达到预期的效果,来保证建筑工程的施工质量.

参考文献：

[1]刘建国.浅谈建筑工程管理[J].新疆石油教育学院学报,2004（5）.

[2]吴志勤.试加强建筑施工质量管理与控制措施的探讨[J].安徽建筑,2012,06.

[3]王建生,孟凡栋.房屋建筑施工质量控制方法[J].中华建设,2012,08.

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