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493;影响企业供应链的各个环节,电子商务的兴起所带来的变革力量不仅波及企业产品,定价,广告等方面,更是对企业的物流配送产生了巨大的影响.物流系统与信息技术有机的结合解决了长期困扰企业的物流的效率低下问题.

物流的概念

物流的定义

美国物流协会:有计划地将材料\半成品及产成品由生产地送达消费地的所有流通活动.

日本通商产业省:物流是商品从卖方到买方的全部转移过程.

台湾:物流是一种物的实体流通活动的行为,在流通过程中,透过管理程序有效结合运输,仓储,装卸,包装,流通加工,咨询等相关物流机能进行活动,以创造价值,满足顾客及社会需求.

中国:物品从供应地向接受地的实体流动

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过程.

对于大量的物流定义,我们大致可以把它们分为两类:一类是狭义的物流定义,另一类是广义的物流定义.

狭义的物流仅仅指作为商吕的物质资料在生产者与消费者之间发生的空间位移,包括于流通领域内.

广义的物流:除此之外还包括物质资料在生产过程中的运动,它既属于流通领域又属于生产领域.它是除人员以外所有货物流通的全过程,是从原材料到制成品到消费者手中为止的所发生的一系列的空间位移.

物流和分类

目前对物流的研究主要从两个方面着手,一个方面是从宏观角度出发,对社会物流的研究,而另一个方面则在微观角度研究企业的物流.

社会物流是指面向社会,以一个社会为范畴的物流.这种社会性很强的物流往往是由专门的物流承担的,社会物流的范围是社会经济大领域.

企业生产物流

企业在生产工艺过程当中所产生的物流活动.

原料等从企业仓库或企业的入口起,进入到生产线的开始端,再随生产加工过程一个一个环节地流动,在流动的过程中,原料等本身被加工,同时,产生一些废料,余料,直到生产加工结束,再流至生产成品仓库.

企业供应物流

为保证生产过程的节奏,不断组织原材料,零部件,燃料等辅助材料的供应物流活动.企业供应物流必须解决有效的供应网络,供应方式,零库存等问题.

企业销售物流

属于流通领域,它是企业为获得经营效益,不断伴随销售活动,将产品所有权转给用户的物流活动.

企业回收物流

在生产,供应,销售的活动中总会产生各种边角余料,废料和废品,这些东西的回收是需要有物流活动伴随产生的.回收物流处理不当,往往会影响整个生产环境,甚至影响产品的质量,同时也会占用很大空间,造成浪费.

企业废弃物流

是指对企业排放的无用物进行运输,装卸,处理等的和物流活动.

物流的重要性

物流对企业的重要性

降低人工和材料成本作为提高利润的手段,它们被称作第一利润泉.

企业采取扩大产品销售的方式来增加利润,它们被称作第二利润泉.

随着市场竞争的日益激烈,企业开始注意降低在成本中占据相当比例的物流费用,在西方,物流管理被形象的称为第三利润源泉.

物流对社会的重要性

目前,美国日本及欧洲一些发达国家和地区已经形成了由完善的物流基础设施,高效的物流信息平台和比较发达的第三方物流企业组成的社会化物流服务体系,以第三方物流服务为基础的现代物流产业对社会,经济发展的贡献与日俱增.

日本:近20年,物流产业每增长2.6%,经济总量就增加1%.

可以说,以第三方物流服务为基础的现代产业的发展程度,已成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要指标.

物流的任务

最少的成本,在正确的时间,正确的地点,正确的条件,将正确的商品送到正确的顾客手中.

物流的功能

运输指用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动.

合理的运输要求符合客观经济规律的要求和运输活动的特点为,正确

储存保管指对物品进行保存并对其数量,质量进行控制的活动.

配送指按用户定货要求,在配送中心或其他物流结点进行货物配备,并以最合理方式送交用户的活动.

物流与配送

配送几乎囊括了所有的物流要素,是物流的一个缩影,是在某个小范围中物流全部活动的体现.

配送的主体活动与普通物流有所不同,普通物流指运输及保管,而配送则是运输及分拣配货.分拣配货是配送有别于普通物流的独特要求,也是配送过程中有特点的活动.

物流与供应链

供应链的定义

是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商,生产商,批发商,零售商以及最终消费者组成的供需网络.

供应链一般可分为内部供应链和外部供应链.内部供应链是采购部门,生产部门,仓储部门,销售部门等组成的供需网络.外部供应链是原材料供应商,生产厂商,储运商,零售商以及最终消费者组成的供需网络.

供应链的载体

载体分为两部分:一是计算机管理信息系统

二是有严格的计算机管理的物流配送中心,制定适应供应链的配送原则和管理原则.

物流的演变

配送一词最早在美国出现的.1921年,市场流通中的若干问题.30年代初开始涉及物流运输等业务的实物供应,1935年,美国销售协会最早对物流进行了定义:实物配送包含于销售之中的物质资料和服务从生产地到消费地点流动过程中伴随的种种活动.

产成品配送阶段

配送在二战以后,1950-1960年间得到了广泛应用.公司将成品的运输配送与顾客的需求结合起来考虑,以便用尽量低的成本将产品运至顾客手中,同时又不降低顾客的期望水平.这实际是在成本与服务水平之间的综合平衡.

在产成品配送阶段,物流通过配送中心实现产品从厂家到顾客的转移.

配送中心:就是从事货物配备并组织对用户的送货,以高水实现销售和供应服务的现代流通设施.按拥有者:制造商,零售商,批发商.按功能分:储存,流通,加工型.

物流管理阶段

从产成品的配送扩展到采购和生产阶段.重点之一是库存.一个典型公司,全部库存的30%处于采购阶段,30%处于生产阶段,40%处于配送阶段.

库存的作用是为了保证生产的连续化,平稳化,充当抵抗采购和销售等风险的缓冲.据统计发现,公司中库存平均要占总资产的30%~50%,成为企业高层决策者的头疼问题.为降低成本,对库存管理加倍重视,企业更多地使用和思考的是库存速度,而在此之前,库存水平更受人们重视.

综合物流管理阶段从企业内部到延伸到企业外部.信息技术的应用是该阶段物流管理的新趋势.近年来出现的电子数据交换,准时制生产,配送需求计划以及其他的流技术不断涌现并得到极大的应用和发展,这也为物流迈入综合管理阶段提供了强有力的技术支持和保障.

综合物流中心是指将两种以上不同类型的物流中心集约在一起,形成的一个有综合职能和高效率的物流设施.

综合物流中心的作用:集约作用,有效衔接作用,对联合运输的支撑作用,对联合运输的扩展作用,扩张联合运输的对象的作用,提高物流水平的作用,改善城市环境的作用等七个方面.

物流管理与物流系统

物流管理

物流管理的概念

美国物流协会:物流管理是供应链的一个组成部分,是为了满足顾客需求而进行的对货物,服务及信息从起始地到消费地的流动过程,以及为使其能有效,低成本地进行而从事的计划,实施和控制行为.

我国对物流的定义:是在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学的方法,对物流活动进行计划,组织,指挥,协调,控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益.

企业物流管理涉及的主要内容

配送网络的设置,生产计划决策,库存控制,交叉转运,库存与运输整合,车队管理,运送路线,包装问题,限时发送,上门收货与递送.

(二)物流系统概念

1,物流系统的定义

在一定的进间和空间里,由所需输送的物料和包括有关设备,输送工具,仓储设备,人员以及通信联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的有机整体.

2,物流系统的目标

服务目标,快速及时目标,规模化目标,库存调节目标

3,物流系统&

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