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企业文化类论文范本,与理树企业文化调研报告相关本科毕业论文
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身与公司价值观和核心理念的差异,从而进一步认同公司的企业文化.[18]2,领导要起到榜样作用,培养员工认同感.企业领导者是企业文化的创造者,管理者与首要执行者,企业文化的核心理念与价值观要通过领导者的行为示范,领导者言行一致会在员工心目中产生巨大影响.如果领导不能以身作则,员工就会产生抵触情绪,如果那样的话再好的企业文化也难以执行.除了以身作则外,企业领导者要尊重员工,关心员工,设身处地的为员工着想,肯定员工的个人成就.员工受到尊重和信任后,才会对领导倡导的价值观念和行为规范当作自己的价值观念和行为规范,这样企业文化才能在员工中执行下去.[18]
3,情感认同与价值认同.红星美凯龙从2007年开始,实施大学生蓄水池计划,培养自己的职业经理人,以满足其不断发展的需要.高素质的员工对精神层面的要求更多更苛刻,他们很可能仅仅因为自己不适应企业内部团队的工作方式而离开这个企业.所以,要想企业文化在不同员工中被理解认同并执行,就必须为不同的员工群体创造适合他们的工作方式.员工对企业最强的认同感,是员工自觉遵守企业一系列不成文规则,甚至愿意为这些规则付出工作之外的劳动和努力,同时有意识或无意识去宣传企业的文化,影响自己周围的人.这是一种信奉——信仰和奉献,是认同感的最高层次.
结论
在全球经济一体化,企业竞争日趋激烈的背景下,如何培养企业的持久竞争力,成为包括家居企业在内的所有企业成长发展必须面对的首要课题.目前,企业文化建设对于培养企业持久竞争力的重要作用,越来越成为企业界和管理学界的共识.企业文化建设虽然不是一个新概念,但依然是一个新课题,加强企业文化建设的探索和尝试,对于推进企业的发展壮大具有重要的意义.而在企业文化建设过程中,如何让企业文化落地生根,是企业增强竞争力的又一个挑战.
进入21世纪,中国家具市场的竞争越来越激烈,各个品牌家居卖场都在探索增强企业核心竞争力的途径.因此,本文通过查阅资料,收集行业及公司材料,对红星美凯龙企业文化建设现状进行分析,为红星美凯龙企业文化有效践行,将企业文化理论认识向文化落地转变,提出了改善对策.
由于本人理论和经验不足,本文的水平和深度有限,但仍希望本文的撰写能对红星美凯龙企业文化有效践行有一定的参考价值.
致谢
时光荏苒,转眼间,我四年的学习生活既将结束.
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辽宁科技大学成人教育学院毕业设计(论文)
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员工接受企业价值理念的阶段,认为企业的价值理念是值得信仰的,对部分员工来说,可能需要痛苦的转换过程,这一过程中伴随着学习焦虑.
企业成员对新价值观知晓的阶段,表现为认识到新价值观的重要性(生存焦虑)且熟悉企业的新理念体系,员工可能还不易做到,但却能做到耳熟能详且希望实践.
尝试环节
认知环节
习惯环节
企业绝大多数成员逐渐开始自然地,无意识地按共有价值观做事,制度约定已深入内心成心理契约.
查阅资料,收集行业,公司的相关材料
问题提出的背景,研究意义,研究方法及内容
相关理论概述
分析红星美凯龙企业文化建设现状,提出企业文化建设过程中存在的问题
针对企业文化建设过程中出现的问题,提出企业文化有效践行的对策
企业文化类论文范本,与理树企业文化调研报告相关本科毕业论文参考文献资料：