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研究生选题报告书

(供工程硕士研究生用)

研究生姓名

入学时间

导师姓名,职称

所属学院

申请学位级别工程硕士

工程领域项目管理

研究方向建设工程项目管理

选题题目建设单位(业主方)

对工程项目管理工作的研究-以某小区为例

选题报告时间2016年3月9日

武汉理工大学学位办公室制

说明

1.选题报告书用计算机打印或黑色钢笔逐栏填写,要求字迹清晰,条理清楚,语句通顺.

2.选题报告所填各栏内容要求详实准确,重点突出.

3.选题报告不合格者不得进入论文工作阶段.

4.研究生将选题报告完成,到所在学院研究生工作办公室备案后,并交各学院保存或自己保存.论文答辩后,由答辩委员会秘书将此表与《学位申请及评定书》等材料一同交学院学位评定分委员会,经整理后交校学位办公室.

5.自备案之日起8—12个月后方可进行论文答辩.

6.此表限各种专业学位人员使用,空表可在校园网上下载.

一,文献查阅报告:(附阅读的主要文献:20篇以上,其中外文2篇以上)

1.1国外控制研究现状

[1].德国则从法律法规出发,通过直接控制施工许可证和使用许可证来实现对工程项目的控制,Babu.A.J.G.andSuresh.N(1996)认为德国通过政府认可的专业机构来实现对工程项目质量进行监管是可行的,这种监管方式在实践当中取得了很好的效果[2].PeterHines(1998)在研究中论述了美国工程项目管理方式,美国通过多种形式来实现对质量和成本的保证,如国家和州一级政府设置了监管机构,对分管地区的项目建设进行管理.由此可见,国外对质量管理大多已经形成了制度,能够从根本上保证施工项目的质量,十分值得我国借鉴和学习[3].在项目成本方面,国外也进行了很多的研究.CaParelli,D.(1991)在研究中指出美国早在上个世纪中期就研究出了网络计划技术,这不仅给美国的项目施工带来了成本方面的优势,也给其他国家很大的启示[4].BurgessTF.(1996)在研究中认为美国对项目成本的控制主要集中于价值工程方面,通过对关键点和不同工序的工期进行协调控制,保证施工企业以最少的成本实现最大的价值.JamesL.Burati和Jr.JodioJFarington.(1992)认为日本通过学习美国的优秀做法,将价值工程和全面质量管理有效的结合在一起,实现了建筑业的快速发展[5].RwelamilaPD.HallK(1995)认为英国对工程项目质量成本的研究以市场为中心,通过对市场当中的生产资料进行及时,动态的掌握,使得成本能够维持在较低的水平,并以全程动态分析态度来实现对项目偏差的控制和纠正,体现了动态控制要求.总而言之,国外对项目成本的研究主要是以施工企业的内部定额为前提,编制出具体的成本控制目标,并在过程当中应用科学的管理技术来实现成本的优化,提高了控制的效果[6].

1.2国内建筑项目管理质量控制研究现状[8].李明华(2007)通过灰色马尔科夫模型来研究实现了对质量成本的预测和优化,具有一定的理论意义.通过上述可以知道,我国国内对于质量研究不少,但是对质量的评估体系研究则比较少.

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附:参考文献

[1]AlexnaderLaufer,GordonRDenker,AaronShenharSimultaneousmanagement:thekeytoexcellenceofcapitalprojects.InternationalJournalofProjectManagement,1996:176-178.

[2]JimErnzen.TomFeeney.Contractor—LedQualityControlandQualityAssurancePlusDesign—BuiId.JournaloftheTransportationResearchBoard,2007,1813:253-25.

[3]RobertK.Hughes.SamirA.Ahmed.HighwayConstructionQualityManagementsinOklahoma[J],TransportationResearchRecord,2007(1310):20-26.

[4]DvaidK.Anderson,TonyMema.ProjectManagementstrategy-projectmanagementrepresentedAsaProcessbasedsetofmanagementdomainsandtheconsequencesforProjectmanagementstrategyInternationalJournalofProjectManagement,2016(21):387-393

[5]BurgessTF.Modelingquality-costdynamics[J].InternationalJournalofQualityReliabilityManagement,1996,13(3):8-10.

[6]DomE.Hancger.SeanELanbert.Quality-BasedPrequalificationionofConstructors[J].JournaloftheTransportationResearchBoard,2002(1813):260-274


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[7]PualD.Gardinera,KennehtSetwartb.Revisitingthegoldentriangleofcost,timeandquality:theRoleofNPVinProjectcontrol,successandfailure.InternationalJournalofProjectManagement.2007.(18).

[8]李旭.论建筑企业的工程项目管理[J].苏盐科技,2003(3):23-25.

[9]刘迎心.项目施工中控制质量的几项措施[J].工程质量,1994(5):10-11.

[10]李明华.成功项目管理制度[M].北京:中国经济出版社,2002.

[11]张福顺.质量成本管理[D].东北财经大学,2003.

[12]韩倩倩.工程建设合同与索赔管理[M].北京:科学出版社,2001.


这篇论文来源 http://www.sxsky.net/xie/070787898.html

[13]徐洪刚,胡鹏飞.论面向产品创新的质量成本控制[J].商业研究,2003(4):88-89.

[14]苑东亮.建筑工程经济与项目管理[M].北京:冶金工业出版社,2002.

[15]王华.现代工程项目管理的组织创新研究[D].天津:天津大学管理学院,2005.

[16]唐坤,卢玲玲.建筑工程项目风险与全面风险管理[J].建筑经济,2004,(4):23-24.

[17]王宏伟,孙建峰,吴海欣.现代大型工程项目全面风险管理体系研究[J].水利水电技术,2006(2):16-17.

[18]李丹,袁永博.基于灰色系统理论的建设项目风

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险评价[J].建筑经济,2007(2):8-10.

[19]向鹏成,谢琳琳,王林.工程项目集成风险管理探讨[J].建筑经济,2016(5):47-48.

[20]王乾坤.集成管理原理分析与运行探索[J].武汉大学学报,2006(3):35-36.

注:可加附页,附页页码用1-1,1-2等表示.

二,和选题相关的调研报告:(调研时间,地点,单位及主要收获等)

注:可加附页,附页页码用2-1,2-2等表示.

三、选题报告(应包括以下内容):

3.1所选课题的题目及课题来源

题目建设单位(业主方)对工程项目管理工作的研究--以某小区为例

来源自选

3.2.课题研究的目的,意义,

目的:改革开放以来,建筑业逐渐成为我国国民经济的支柱产业,在全国经济发展历程中发挥越来越重要的作用.十几年的发展历程中,中国建筑业历经了国家接二连三的宏观调控政策,建筑企业面临的生存环境越来越严峻,企业间的竞争形式逐渐由"关系"竞争向资本竞争转变,由成本和质量竞争向品牌和规范运作的竞争转变,建筑企业的增长方式正从过去粗放式追求数量上的

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