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使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是().

A.设备更新B.设备改造

C.设备修理D.设备置换

44.企业在确定设备最佳更新期时,主要依据设备的().

A.生产日期B.服役期

C.技术寿命D.经济寿命

45.在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为().

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率

46.在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在().

A.产品的市场占有率B.产品的成本

C.产品或产品的最终用途D.产品的质量和档次

47.工作说明书又称为().

A.工作内容说明书B.工作规范说明书

C.职责说明书D.职位说明书

48·某企业对出纳岗位进行工作分析,请所有出纳员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节,该企业采用的这种工作分析方法是().

A·工作日志法B.观察法

C·面谈法D.问卷法

49·某公司奖励年终绩效考核前3名的员工I万元,该公司主要是利用绩效考核的().

A·协调功能B.激励功能

C·监控功能D.沟通功能

50·培训师用语言传授的方式将营销知识教授给培训对象,这种培训方法称为().

A·演讲法B.案例研究法

C·情景模拟法D.初级董事会

51·某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年,以丰富管理人员的工作经验,这种培训方法称为().

A·工作扩大化B.工作丰富化

C·工作调动D.工作轮换

52·张某从高校应届毕业后到A公司工作,渴望领导重用自己,希望得到实现自我价值的机会,这表明张某正处于职业生涯的().

A·探索期阶段,B.立业与发展阶段

C·中期阶段D.后期阶段

53.在员工职业生涯的中期阶段,企业最重要的工作是对员工进行().

A·保健投资B.企业文化的培训

C·充电式培训D.同化和匹配

54·根据采购合同,A公司财务部门支付给B公司零材料采购款50万元,该财务活动是()活动.

A·资金营运B.投资

C·筹资D.分配

55·下列企业财务管理目标中,没有考虑资金时间价值和风险的是().

A·利润最大化B.股东财富最大化

C·企业价值最大化D.股票市值最大化

56.如果某公司的资产总额为1亿元,负债总额为0.7亿元,则其资产负债率为().

A.14.29%B.23.3%

C.30%D.70%

57.容易导致公司控制权分散的融资方式是().

A.发行股票B.银行借款

C.发行债券D.商业信用

58.营运资金是指()的余额.

A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货

C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债

59.反映企业某一特定日期财务状况的报表是().

A.现金流量表B.利润表

C.资产负债表D.成本核算表

60.速动资产中不包括存货的原因是().

A.存货数量少,可忽略不计B.存货的变现能力差

C.存货数据难以统计D.存货数据不在报表中列示

二,多项选择题(共20题,每题2分.每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项.错选,本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分)

61.关于企业性质的说法,正确的有().

A.企业是独立的经济实体

B.企业并不都是独立的民事主体

C.企业是自主经营,自负盈亏的经济组织.

D.企业应承担相应的社会责任

E.企业是不同行政级别的经济单位

62.下列企业组织形式中,应对债务承担无限连带责任的有().

A.国有独资公司B.单个业主制企业

C.合伙制企xJkD.有限责任公司

E.股份有限公司

63.工商企业的经营目标主要是().

A·满足社会需要B.促进自由竞争

C·完成政府指令D.实现充分就业

E.获取利润

64.企业的技术标准具

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;体包括().

A.产品标准B.方法标准

C.基础标准D.生产组织标准

E.安全与环境标准

65·分工是为了适应生产率提高的要求而产生的,企业内分工有利于().

A·劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少

C·机器的发明和使用D.生产要素的重组

E.多技能工人的培养

66·事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式,其优点包括().

A.有利于强化企业内部的横向联系

B.有利于最高领导层摆脱日常事务

C.有利于减少管理人员和管理费用

D.有利于经营管理人才的培养

E.可以增强企业的活力

67·相对于企业中的正式组织,非正式组织的组织形式特征有().

A·统一性B.自发性

C.主动性D.稳定性

E.渐进性

68·为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,企业需要对营销战略进

行有效控制,可采取的控制措施有().

A.年度计划控制B.市场控制

C.赢利能力控制D.战略控制

E.信息控制

69·在市场营销活动中,企业进行市场细分所要依据的细分变量包括().

A·人口变量B.地理变量

C.供应商运力变量D.消费者行为变量

E.消费者心理变量

70.多品牌战略的缺点主要包括().

A·容易增加晶牌营销成本费用B.容易造成人力资源,资金等浪费

C.容易相互分流客户D.不能充分适应市场的差异性

E.增加品牌管理的复杂度

71.为了高质量,高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循().

A.连续性原则B.节奏性原则

C.比例性原则D.客户满意原则

E.准时性原则

72.生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动,其目的有().

A.提高生产过程的连续陛B.提高生产过程的节奏性

C.降低生产面积的占用D.优化设备布局

E.缩短生产周期

73.质量管理体系文件的使用有助于().

A.满足顾客要求和改进质量B.提供适宜的培训

C.提供主观证据D.评价质量管理体系的有效性

E.评价质量管理体系的持续适宜性

74.关于西格玛水平与企业产晶质量关系的说法,正确的有().

A.西格玛水平越高,缺陷越少B.缺陷率与西格玛水平相等

C·产品合格率与西格玛水平相等D.西格玛水平越高,产品合格率越高

E.西格玛水平越高,产品合格率越低

75·企业的技术改造可以分为表层,内层和深层三个层次,内层的技术改造主要表现为().

A.新设备的添置B.新厂房的建设

C.新技术的应用D.新工艺的发明

E.新市场的开拓

76.在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征主要有().

A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面

B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模

C.开发出的新产品新颖,独特

D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程

E.新产品开发方式是自行研制或委托开发

77.在工作分析的准备阶段主要进行的工作有().

A·确定工作分析目的B.编写工作分析报告

C·编写工作说明书D.制定工作分析计划

E.组建工作分析小组

78.常用的在职培训方法有().

A.教练B.师带徒

C.关键事件法D.行动学习

E.再就业培训

79.下列企业财务活动中,属于筹资活动的有().

A.缴纳所得税B.支付股利

C.支付利息D.支付工资

E.收到股利

80.下列有价证券中,可以用于公司筹资的有().

A.可转换债券B.认沽权证

C.商品期货合约D.认股权证

E.可分离交易债券

三,案例分析题(共20题,每题2分.由单选和多选组成.错选,本题不得分:少选,所选的每个选项得O.5分)

(一)某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式.法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0,流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产.

81.该企业所采用的生产过程空间组织形式是().

A.固定布置B.工艺专业化布置

c.对象专业化布置D.混合式布置

82.该法兰盘流水线的平均节拍是()分/件.

A.7.32B.8.06

C.8.64D.9.57

83.该流水线的第3道工序设备负荷系数是().

A.0.90B.0.95

C.1.05D.1.20


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84.为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是().

A.延长节拍时间B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率

(二)某标准件厂质量控制中心正在分析某型号螺母的工序能力和质量控制问题.该型号螺母的内径设计尺寸为16±0.15ram,在生产过程中某道工序承担该型号螺母内径的最后加工.通过对加工完成后该道工序的内径尺寸随机抽样,经计算得知:样本内径均值和公差中心重合,样本标准差s等于0.025mm

85.该工序的工序能力指数Cq为().

A.2B.1.8

C.1.4D.0.6

86.若该工序的工序能力指数为0.4,可以判断该工序的工序能力等级为().

A.一级B.二级

C.三级D.四级

87.在该型号螺母的生产过程中,影响工序质量的因素可能是().

A.人B.方法

C.价格D.机器

(三)某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万酮E,每吨螺纹钢的成本为4000元,.为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造.预计该项技术改造需要投资5000万

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