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《初级工商管理专业知识与实务》考试时长为:2.5小时,本试卷共有三类题型:单项选择,多项选择,案例分析题.试卷共100题(单选60道,多选20道,案例20道),满分140分,及格分数为84分.
2016年初级经济师考试初级工商管理真题及答案
一,单项选择题(共60题,每题1分.每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1,企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是().
A·成为独立经济实体B.实现自负盈亏
C·具备独立的民事主体资格D.拥有一定的资源
2.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是().
A.内部管理B.行政干预
C.协议买卖D.中介服务
3·下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是().
A.人员素质B.技术素质
C.管理素质D.文化素质
4·作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是().
A.产品B.产权
C.品牌D.政府
5·按生产要素密集程度划分,投资大,技术装备程度较高,劳动力比重小的企业属于().
A.资金密集型企业B.设备密集型企业
C·劳动密集型企业D.知识密集型企业
6.承担社会责任是()..
A·企业的生存之道B.企业的经营目标
C·企业协调外部关系的基础D.企业产生的根本原因
7·在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序,规则,方法所做的统一规定称为().
A.产品标准B.基础标准
C.环境标准D.方法标准
8·在计量管理中,对尺,衡器,电度表等计量器具的管理称为().
A·商业计量管理B.工业计量管理
C·行政计量管理D.法制计量管理
9.企业管理层次的多少取决于企业任务量和().
A.外部环境的特点B.企业的地理位置
C.企业规模的大小D.企业流动资产的大小
10.上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权.这种领导行为是().
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A.任命B.集权
C.分工D.授权
11.产品单一,供销渠道稳定,工艺过程简单,规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是().
A.直线制B.职能制
C.网络结构D.事业部制
12.在企业组织结构形式中,直线职能制又称为().
A.目标规划管理制B.联邦分权制
c.生产区域管理制D.单线制
13.员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任.具有这种特点的组织结构形式是().
A.直线制B.矩阵制
C.直线职能制D.事业部制
14.下列非正式沟通网络形式中,信息传播效率最高的是().
A.单串型沟通网络B.饶舌型沟通网络
C.集合型沟通网络D.随机型沟通网络
15.企业变革的内部驱动因素是().
A.企业所在地区政治环境改变B.企业目标的选择与修正
C.企业所在地区经济环境改变D.科学技术的发展变化
16·将组织变革划分为现状的解冻,转变到新的状态,重新冻结新的现状三个阶段的是().
A.比尔·史密斯模式
B.约翰·科特模式
D.库特·卢因模式
C.蒙特·卡斯特模式
17.在企业经营观念的演变过程中,"一切从顾客出发"体现的是().
A.产品观念
C.市场营销观念
B.生产观念
D.质量观念
18·当出现现有产品或服务未能满足市场需求,或消费者未意识到或不急于购买的隐
而未见的需求时,企业宜采取的市场营销方式是().
A.整合性市场营销B.开发性市场营销
C.维持性市场营销D.逆向性市场营销
19·企业只生产一种产品,并销售给所有的顾客群体,这种经营目标市场模式是().
A.专业市场化模式B.产品专业化模式
C.市场集中化模式D.选择专业化模式
20·在产品生命周期的不同阶段,企业采用的市场营销策略是不同的.通常采用快速撇脂策略和快速渗透策略的阶段为().
A.引入期B.成长期
C.成熟期D.衰退期
21·某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1200元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()元.
A.960B.1200
C.1440D.1520
22.企业促销方式的选择应服务于企业的()目标.
A.生产管理B.市场营销
C.产品成本D.产品价格
23·某企业集团在彩电业创出知名品牌后,不断地聚合资本,技术和管理经验并将该品牌延伸到空调,洗衣机等业务领域..这体现了品牌的().
A.衍生效应B.带动效应
C.聚合效应D.宣传效应
24·企业根据不同的需求为消费者提供相应的品牌,用不同的品牌去占领不同的细分市场.这种战略属于().
A.多品牌战略B.单一品牌战略
c.主品牌战略D.副品牌战略
2s·企业在开发新产品时,采用本企业已经在市场上定位成功的知名品牌名称,这种做法称为().
A.品牌诚信B.品牌专注
C.'品牌延伸D.品牌衍生
26.下列生产活动中,属于自然过程的是().
A.用车床加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却
C.用钻床钻孔D.高温淬火
27.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于().
A.生产技术准备过程B.基本生产过程
C.辅助生产过程D.生产服务过程
28.企业生产过程空间组织最常见的形式是().
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置
C.混合式布置D.固定布置
29.某企业进行一种零件的加工,-r-,E事间采用顺序移动方式搬运零件.该种零件投产批量为6件,有4JJ苣加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟,l0分钟,20分钟,15分钟.假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为()分钟.
A.120B.350
C.390D.400
30.自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于().
A.稳定产品质量B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力D.升级产业结构
31.下列安全生产管理要素中,()是安全生产管理的灵魂.
A.安全生产法制B.安全生产责任
C.安全生产科技D.安全生产文化
32.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,这种活动属于"5S"活动中()的内容.
A.整B.整顿
C.清洁D.素养
33.质量的概念从"符合性质量"发展到"适用性质量"的过程,体现了企业对质量的认识逐渐将满足()的需求放在首位.
A.生产者B.供应商
C.服务商D.顾客
34·PDCA循环将:[作过程分成的四个阶段是().
A.决策阶段,执行阶段,检查阶段,处理阶段
B·计划阶段,执行阶段,扩展阶段,处理阶段
C·计划阶段,执行阶段,检查阶段,处理阶段
D·计划阶段,执行阶段,检查阶段,总结阶段
35·在质量管理中,用来整理数据,描述质量特性数据分布状态的质量分析图是().
A·甘特图B.直方图
C·树枝图D.关键路线图
36.质量管理体系评价的方式包括().
A·最高管理者审核,质量管理体系许市,自我评定
B·质量管理体系审核,质量管理体系评审,自我评定
C-质量管理体系审核,质量管理体系评审,专家评定
D.质量管理体系审核,客户评审,自我评定
37.在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.73%,则质量控制水平应为().
A.B.C.D.
38.六西格玛管理的流程是().
A·设计,管理,分析,改进,控制B.界定,测量,分析,改进,控制
c·界定,管理,分析,改进,控制D.设计,测量,调整,改进,控制
39.黑带属于六西格玛团队中的().
A.领导层B.骨干层
C·执行层D.松散层
40·关于产品质量监督检查制度的说法,错误的是().
A·检验部门可向被检查人收取适当的检验费用
B·监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织
C·检验抽取样本数量不得超过检验的合理需要
D.国家监督抽查的产品,地方不得另行重复抽查
41.确定设备最佳更新期采用的方法是().
A·追加投资回收期法B.投资回收期法
C·效益成本分析法D.低劣化数值法
42.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投
资额和年净收益额如下表所示:
┏━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━━━━┓
┃方案┃投资额(万元)┃年净收益额(万元)┃
┣━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━┫
┃方案l┃600┃120┃
┣━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━┫
┃方案2┃450┃100┃
┣━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━┫
┃方案3┃420┃90┃
┣━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━┫
┃方案4┃400┃80┃
┗━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━━━━┛
没该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择().
A.方案1B.方案2
C.方案3D.方案4
43.企业用技术性能更完善,经济效益更显着的新型设备替换原有在技术上不能继续
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