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;展大学生思想政治教育工作的针对性,有效性.4,规范管理,分步实施,加快后勤工作社会化改革步伐
——按照"事企分开,两权分离"的原则,逐步把后勤服务经营部门和相关资产从学院主题分离,按照企业化管理的要求,对学院实行有偿服务.
——引进社会力量举办经营服务项目,兴建后勤服务市场,开放院内服务市场,进一步加强管理,吸引社会力量参与竞争,改善服务格局,提高服务质量.
5,加强党的建设,强化思想政治工作,为学院发展提供强有力的政治组织保证.
以邓小平理论为指导,认真贯彻江泽民同志"三个代表"重要思想,坚持科学发展观,围绕学院中心工作,全面加强党的建设和思想政治工作.
——加强各级领导班子建设,发挥领导班子和政治核心作用.提高领导班子的执行力和科学决策能力.在董事会的领导下,以党委为核心,进一步加强和改进政治理论学习,提高各级领导干部的理论水平和思想素质,加强干部队伍建设,改革干部任用制度,创造条件让学院自身培养的优秀年轻干部脱颖而出.
——加强党的组织建设,完善支部达标考核体系,发挥党支部的战斗堡垒作用,严格遵循"坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展"的工作方针,积极做好党员的发展工作,认真开展党员先进性教育,抓好党员的教育和管理,提高党员的队伍素质,充分发挥党员的先锋模范作用.
6,开源节流,加大投入,加强管理,提高效益
建院五年来,学院已投入3个多亿.由于办学历史的原因,学院仍处在创建时期,校园面积的扩充,校园基本建设,教学设施建设,实践教学基地建设,人力资源建设的任务相当繁重,在此期间,需要学院全员艰苦奋斗,团结奋进,节省开支,合理支出,以主人翁的精神为学院发展作出应有的贡献.
Δ加大投入,完善建设,为学院发展提供保障.
——继续完善新校区建设,尽快实施新校区教职工"安居工程",实现校园的生态化,人文化和数字化.
——加大对图书资料,教学仪器设备,实验室建设的投入,不断改善教学和科研条件,促进教学质量的提高.
——加大人力资源建设力度,引进师资,管理人员,满足学院建设发展的需要.
Δ增收节支,加强管理,确保学院可持续发展.
——增收节支,开源节流,加大对财务工作的审计和监督.坚持厉行节俭的办学原则,积极探索适于独立学院的财务管理新机制,逐步建立学院教育成本核算与财务预算制度.
——积极发展国际合作办学,引进国外教育资源,提高办学知名度.
——学历教育与非学历教育相结合,在办好学历教育的前提下,调动分院积极性,利用学院教育资源,开办非学历教育,如各种职业培训班等.二是有条件的分院,学院给政策,支持扶持他们接纳科研项目,开展科研工作.
学院的改革和发展必须依靠全体师生员工的共同努力.在董事会和院行政的领导下,团结一心,振奋精神,开拓创新,真抓实干,为实现学院的发展战略目标而努力奋斗！
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