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构如图:

ISO的工作语言是英文,法文,俄文.

成员全体大会是ISO的最高权力机构,每三年召开一次.1999年10月20日至22日第22届ISO大会在中国北京召开,有96个国家,10个国际组织的400名代表参加了大会.

理事会是ISO常务领导机构,由正,副主席,司库和18个理事国代表组成,理事会下设政策制定委员会,理事会常务委员会,技术管理局,特别顾问咨询组以及其他若干专门委员会.具体介绍如下:

(1)理事会常务委员会(CSC):成员由理事会从就任的理事会成员中选任.负责处理

理事会交办的日常工作.一般由副主席兼任该委员会主席.

(2)政策制定委员会(PDC):负责ISO的发展战略和政策,并管理以下四个专门委

员会:

①合格评定委员会(CASCO):负责研究协调各国和地区的质量体系,产品质量的合格认证及标志制度,

②消费者政策委员会(COPOLCO):负责研究消费者的要求,并反映到各技术组织,以维护消费者利益,

③发展中国家委员会(DEVCO):负责研究发展中国家对标准化的要求,加强与发展中国家的联系并协助其开展标准化研究活动,在发中国家比较集中的地区派驻联络员,

④信息与服务委员会(INECO):负责研究标准化情报交流的方法和措施,并促进ISO情报网A(ISONET)的建设.

(3)中央秘书处:担任日常行政事务,由秘书长领导中央秘书处工作,负责ISO技术工作的计划,协调,对各技术组织的工作进行指导,编辑出版ISO标准文件及各种出版物,并代表ISO与其他国际机构和组织联系.

(4)技术管理局(TMB):成员由理事会从各成员国中选任.负责审查新标准化项目和技术组织的设置,研究并协调技术工作计划.技术管理局管理:标准样品委员会(REMCO),技术顾问组和各技术委员会:

①标准样品委员会(REMCO):负责研究国际标准中采用标准样品事宜,

②技术委员会(TS):ISO按专业性质设立TC.各技术委员会根据工作需要可设立若

干分委员会(SC)的工作组(WG)TC和SC的成员分为积极参加成员(P成员)和观察员(O成员)两种.P成员可参预TC,SC的技术工作,而O成员则只能了解工作进度和得到技术组织的信息资料,不参加技术工作.每个TC或SC均从P成员中任命一个成员主持秘书外并领导该委员会或分委员会.工作组由专家所组成.

(二)国际电工委员会(IEC)

国际电工协会(IEC)成立于1906年,是世界上最早的国际性标准化机构.其宗旨是促进电气,电子工程领域中标准化及有关方面问题的国际合作.为实现这一目的,出版以国标准为主的各种出版物,并希望各成员国在基本国条件允许下,尽可能采用这些国际标准.IEC的工作领域包括电工领域各个方面,如电力,电子,电讯和原子能方面的电工技术等.会址在是内瓦,其经费来源和工作语言与ISO相同.

凡申请参加IEC的国家,应先在国内成立国家电工委员会,当被接纳为成员国后,这个委员会便初称为IEC国家委员会,一个国家只能有一个IEC国家委员会.

截至1985年底有成员国42个,已制定IEC国际标准6000余项.

IEC组织机构如图:

IEC理事会下设执行委员会和合格评定局.执行委员会负责管理技术委员会(TC)和技术咨询委员会.合格评定局管理各认证委员会,在组织上自成体系,财务上独立自主.它是世界范围的自愿认证机构,其宗旨是促进国家或国际间的自由贸易.按照严格的认证程序,以国际标准为依据对电工产品生产厂的技术力量和管理水平,实行全面的审核和评审,对要求认证的生产的元器件,按标准要求进行测试检验.对符合质量要求的产品授以合格标志和证书,以确保产品质量达到和保持标准要求的质量水平.合格评定局(CAB)现有三个认证委员会,电子元器件委员会(IECQ),电子设备委员会(IECEE),防爆电器员会.IEC认证体系于1981年开始,已形成了一个成熟的体系.

自1947年ISO成立后,IEC曾作为一个电工部并入ISO,但在技术上和财务上仍保持独立.1976个双方又达成新协议,两组织各自独立,自愿合作,互为补充的国际组织,共同建立国际标准化体系,IEC负责有关电气工程及电子领域国际标准化工作,其他领域则由ISO负责.

1.7ISO9000标准简介

一,2000版ISO9000族标准的总体结构 2000版ISO9000族标准文件结构

核心标准其它标准技术报告小册子ISO9000 ISO9001 ISO9004 ISO19011ISO10012ISO10006 ISO10007 ISO10013 ISO10014 ISO10015 ISO10017●质量管理原理--选择和使用指南 ●小型企业的应用其中4个核心标准为:

1.ISO9000:2000《质量管理体系基础和术语》 该标准描述了质量管理体系的基础,并规定了质量管理体系术语.取代了ISO8402:1994《质量管理和质量保证术语》和ISO9000-1:1994《质量管理和质量保证第1部分:选择和使用指南》两个标准. 2.ISO9001:2000《质量管理体系要求》 该标准提供了质量管理体系的要求,供组织证实其提供满足顾客和适用法规要求产品的能力时使用.组织通过有效地实施体系,包括过程的持续改进和预防不合格,使顾客满意.此标准取代了1994版的ISO9001,ISO9002和ISO9003等三个质量保证模式标准,成为用于第三方认证的惟一质量管理体系要求标准. 3.ISO9004:2000《质量管理体系业绩改进指南》 该标准提供了改进质量管理体系业绩的指南,包括持续改进过程,提高业绩,使组织的顾客主其他相关方满意.此标准取代了1994版的质量管理和质量体系要素的指南标准 ISO9004-1,服务指南标准ISO9004-2,流程性材料指南标准ISO9004-3和质量改进指南标准ISO9004-4. 4.ISO19011:2001《质量管理体系和环境管理体系审核指南》 该标准提供了质量管理体系和环境管理体系审核的基本原则,审核方案的管理,审核的 实施以及审核员资格要求等.此标准取代1994版的ISO10011及ISO14010,ISO14011和ISO14012. 其他标准只有一项:ISO10012《测量控制系统》,取代1994版的ISO10012-1和ISO10012-2.

二,2000版ISO9000族标准的主要特点 1,能适用于各种组织的管理和运作 2000版ISO9000族标准使用了过程导向的模式,替代了以产品(质量环)形式过程为 线的20个要素,以一个大的过程描述所有的产品,将过程方法用于质量管理,将顾客和其他相关方的需要作为组织的输入,再对顾客和其他相关方的满意程度进行监控,以评价顾客或其他相关方要求是否得到满足.这种过程方法模式可以适用于各种组织的管理和运作. 2,能够满足各个行业对标准的需求 为了防止将ISO9000族标准发展成为质量管理的百科全书,2000版ISO9000族标准简化了其本身的文件结构,取消了应用指南标准,强化了标准的通用性和原则性. 3,易于使用,语言明确,易于翻译和理解 ISO9001:2000和ISO9004:2000两个标准结构相似,都从管理职责,资源管理,产 品实现,测量,分析和改进四大过程来展开,方便了组织的选择和使用.在ISO9001:2000标准的术语部分,将分散的术语和定义,用概念图的形式,分10个主题组,将有关概念之间的关系,用分析与构造的方法,按逻辑关系,将其前后连贯,以帮助使用者比较形象地理解各术语及其定义之间的相互作用和关系,并全面掌握它们的内涵. 4,减少了强制性的"形成文件的程序"的要求 ISO9001:2000标准只明确要求建立针对6方面的活动制定程序文件,在确保控制的原则下,组织可以根据自身的需要决定制定多少文件.虽然ISO9001:2000标准减少了文件化的强制性要求,但是强调了质量管理体系有效运行的证实和效果,从而体现了ISO9001:2000标准注重组织的控制能力,证实的能力和质量管理体系的实际动行效果,而不只是用文件化来约束组织的质量管理活动. 5,将质量管理与组织的管理过程联系起来 2000版ISO9000族标准强调过程方法的应用,即系统识别和管理组织内所使用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,将质量管理体系的方法作为管理过程的一种方法. 6,强调对质量业绩的持续改进 2000版ISO9000族标准将持续改进作为质量管理体系

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