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品牌战略有关论文范文文献,与企业多品牌战略相关本科毕业论文

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516;的消费者需求所创造出来的,这些品牌有洗发类、清洁类、护肤类,还有食品、饮料、剃须刀等,而同一类产品中则又有多个品牌,例如洗发类中有潘婷、海飞丝、伊卡璐沙宣等等.宝洁公司是企业实施多品牌战略的一个很好的典范,它开发出的多种品牌充分地满足了不同消费者的多种需求,这一点提高了各类消费者们的满意程度,也为宝洁公司带来了大量的客户群体.与此同时,宝洁公司的多品牌战略也提高了自身的市场占有率,并且它的多种品牌也因满足了不同的消费者,扩大了客户源,提高了企业顾客的忠诚度,使企业实现自身的价值.

宝洁公司作为多品牌战略的首创者,在这一战略的实施上是十分成功的.一个盈利性的公司应该做到不断地扩大企业的规模、稳固企业现有的市场占有率、增加企业新的市场份额,而这也正是宝洁公司向前发展的目标.宝洁公司为了扩大自己的市场占有率,提高企业的知名度,一直在不断地开发新产品,打造新品牌.从1937年成立至今,宝洁公司从以销售香皂和蜡烛为主,现在已经发展到洗发水、剃须刀、食品、生活用品等市场,不仅种类繁多,而且每一种的品牌也众多.如洗发水类,有多个品牌.以柔顺为主的飘柔,以去屑为主的海飞丝,以香薰为主的伊卡璐等等,各种功能适用于更加广泛的人群,因此也增加了宝洁公司的销售额.除此之外,宝洁公司还针对不同的目标人群开发出不同的品牌,有用于男士的吉列剃须刀,用于婴儿的帮宝适纸尿裤,用于爱美女性的彩妆及香水等多个品牌,也有日常所需的清洁品、卫生用品等.这些都为宝洁公司的发展带来的不少的优势及良好的发展前景.

企业多品牌战略参考属性评定
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保洁公司的多品牌战略之所以会如此成功,原因之一是它拥有科学的管理和优秀的人才.公司的一位前任董事长曾经说过:如果带走了我们的人,我们的公司就会垮掉;可相反的如果拿走了资金和品牌,留下我们的人那么我们将在十年内重建一切.宝洁公司将人才看作是企业最宝贵的财富,也因此宝洁的所有优秀人才愿意为企业贡献自己的知识和力量.另外,宝洁公司能够将多品牌的战略实施的如此成功,也因为它拥有雄厚的资金实力.多个品牌需要更多的资金投入,而宝洁公司自成立以来,盈利的情况一直都非常好,因此才会为它的品牌战略实施提供足够的物质资产上的帮助.除此之外,宝洁公司也十分注重技术上的创造与革新,对于产品的研发也从未间断过,因此宝洁旗下的品牌才会备受消费者们的青睐.

五、实施多品牌战略的原因及注意问题

在经济全球化的攻势下,全球的各个同类行业之间相互碰撞、相互竞争,形成了越来越激烈的竞争大潮,消费者们也因为可选择性的增加,对某一品牌的忠诚度也逐渐降低,大大缩短了产品的生命周期,而在这种情况下,企业为了生存、为了在市场上占据有利的地位就要不断地对产品进行更新和延伸,这样一来便形成了众多其他的品牌.这些品牌之间相互独立,但也存在着一定的竞争关系.而企业打造多个品牌,不仅仅是为了延长产品的的生命周期,同时也是为了扩大企业的顾客群,提高企业在市场上的知名度,扩大企业的市场占有率,达到盈利的目的.

多品牌战略虽然对企业的发展有很大的帮助作用,但是如果在实施过程中出现了问题,也会给企业带来损失.因此,在实施多品牌战略的时候要注意一些问题.首先,最重要的当然是产品的质量问题.这个问题不管实施什么样的品牌战略,都是要注意的.产品的质量是产品最根本的基础,也是一个企业在经济市场上的信誉和形象.因此,不管做多少品牌,都不能忽略了产品本身的质量.产品的质量够高,自然会吸引更多的消费者;其次,要注重品牌的核心价值.品牌的核心价值,是指品牌对消费者做出的价值的承诺,因为是承诺给消费者的,所以要更加重视起来.但是,创造品牌的核心价值并不是说说而已那么简单,要创造出企业的核心价值,就要从企业内部开始,无论是员工、管理人员还是决策者,都要参与到其中来,调整好企业的组织结构,使产品的核心价值真正地体现在研究开发、生产创造、销售等各个环节.除此之外,外部层面的广告宣传也是必不可少的.如果企业的每一个品牌都拥有自己的核心价值,那么企业要想快速发展就指日可待了;第三,企业的品牌一定要创新.每一个产品都拥有自己的生命周期,或长或短.要想使企业的品牌不断地延长生命,就要对这一品牌进行不断地创新.很多的消费者都会喜欢新鲜事物,如果某一品牌在质量受到顾客满意的基础上,再定期对这一品牌进行更新创造,那么这一品牌一定会受到消费者的欢迎,这样就可以抢占这一顾客群体的市场了.


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六、总结

品牌已成为企业的核心竞争力,品牌战略则成为企业发展必不可少的关键.品牌作为一个企业的代表,一定要将企业的文化底蕴展示出来,因此企业实施何种品牌战略显得尤为重要.多品牌战略作为品牌战略中应用最广的战略,对企业的发展有着很大的影响力.在实施多品牌战略时,一定要避免多品牌战略可能带来的弊端,充分发挥对品牌战略的竞争优势,利用多品牌战略为企业的发展开辟道路,使企业能够在国际经济舞台上站稳脚跟,在激烈的竞争中立于不败之地.

主要参考文献:

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