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关于风险管理论文范文例文,与国际承包工程项目中的风险管理相关毕业论文致谢
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了履约风险等等.将贷款行工商银行享有的风险重新分配给最愿意承担风险的人,将风险进行了合理转移.如我公司完工后不做福费庭,就不需要贴现,用风险留存的方式获得利润.七、结论
总而言之,国际承包工程项目的风险管理贯穿于整个项目周期,并且是一个动态反馈和动态管理的过程.包括项目准备阶段、项目实施阶段、项目投入使用阶段.越早进行风险管理,对于项目来说就越有主动权和灵活性,而且,可能花费的成本越低,耗用的时间越短,取得的效果会越好.因此,在项目最初阶段就应高度重视风险的识别和分析,对项目所在国进行全面的了解和调研,除了了解该国的政治、经济等大的方面,还须了解法律包括税法、劳工法,当地适用的建筑、行业标准、民俗民风、历史文化、气候地理、语言交通、劳动力水平、资源、原材料及施工机具等各方面的情况.可向我国驻当地使领馆经商处了解,可从当地官方网站了解,聘请当地法律顾问或从专业的咨询公司获取有用的信息都是调研的途径.尽管这些调研会发生一些项目前期费用,但为避免后期的风险和巨大的损失,这些费用是必不可少的.在项目实施阶段,建立风险监控系统,及时发现风险的变化动向,及早采取预防措施.在项目后期,总结风险管理的经验和教训,归档资料,把风险记录保留,为其它国际承包工程项目提供宝贵的学习资料,防止风险给同类项目造成再次损失,从而促进我国国际承包工程的健康、科学、快速地发展,使我国承包商在国际承包市场上占有越来越重要的地位.
参考文献
[1]王家远,刘春乐．建设项目风险管理．中国水利水电出版社、知识产权出版社,2004．8
[2]王长峰,现代项目风险管理．机械工业出版社,2008（1）
[3]国际咨询工程师联合会．风险管理手册．中国计划出版社,2001（2）
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