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关于风险管理论文范文例文,与国际承包工程项目中的风险管理相关毕业论文致谢

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风险分析研究的专业机构也对各国做出信用评级.当然亦可参考相关国际性机构（如标准普尔Standard&Poor's、穆迪Moody's、惠誉FitchRatings）的国家信用评级,尽可能避开风险等级较高的国家,选择等级相对较低的国家去做项目,这也就是风险回避.与此同时,即便是在政治风险级别相对低的国家做项目,为了能够成功融资,购买信用保险是必不可少的一种手段,即风险转移.在我国,出口信贷的品种有：买方信贷和卖方信贷.要获得出口信贷一般都要求由中信保承保政治风险,中信保对于某些商业或政治事件导致买方未履行付款义务引起的直接损失进行保险,其中,政治事件包括所在国或必须经过的第三国政府颁布法律等禁止或限制借款人用规定货币还贷或延期付款；所在国发生战争、革命、暴乱,发生恐怖主义行动等.商业事件包括买方破产、倒闭或解散；买方拖欠货款造成本金和利息的欠付.随着“走出去”政策的大力推动,中信保还在不断开发新的险种,旨在支持中国企业到海外发展.除我国的政策性保险机构外,世界银行的机构MIGA（多边投资担保机构MultilateralInvestmentGuaranteeAgency）也会对于其融资的项目提供政治险的承保,各国的ECA（官方出口信用保险机构,ExportCreditAgency）会对本国出口信贷银行及承包商参与的海外项目提供承保,国际上一些商业保险机构也会承担部分政治风险,保费要大大高于政策性保险公司.另外,由多边金融组织和保险机构共同分担政治风险也是一种方式.通常,这些保险机构会寻求再保险来分散风险.当然,政治风险等级较高的国别,保费自然就高,这对于融资来说就增加了成本,因此,选择合适的国家和地区是首要考虑的.

（2）金融风险管理.国际工程项目面临的金融风险很高,需要通过各种手段来应对.一般来说,对于这项风险的控制常常运用一些金融工具和衍生工具.根据预测的风险来确定项目的融资方式,如：各类银行贷款、发行债券、采用BT、BOT、PPP等模式参与项目、以项目公司合资方身份进行项目融资(PROJECTFINANCE).针对利率风险,采用优化的利率结构来控制融资成本和风险,根据国际金融市场的资金来判断,如供给不足,利率趋升,则选用固定利率,将其比例控制在贷款的70%左右,而当供给过剩时,利率趋降,则选择浮动利率为宜,两种利率方式比例协调,降低风险.针对汇率风险,采用合理的币种,防范汇兑风险.近年来,人民币汇率持续坚挺,对于海外工程带动设备、材料出口和劳务输出的企业来说是一种极大的挑战.因此,选择几种国际硬货币按适当比例搭配,防止币种单一,同时,尽量统一收汇和贷款币种,在对外合同的收款条款中采用即期收款的方式尽可能缩短收款周期,在贷款合同中约定可提前还款等,压缩还款期限.在合同谈判时,争取在条款中设置汇率调价公式.在价格合适的情况下,采用全球采购的方式,使用收款的币种进行支付.当地发生的人工费、机械费等当地支付.使用新型的金融衍生工具如外汇掉期（FOREIGNEXCHANGESWAP）、远期外汇合同、外币期货交易等方式规避风险.随着人民币在国际上的地位日趋重要,我国与东盟十国及其他一些国家的跨境贸易已可使用人民币结算.在与相关国家的业主方谈判时,可利用这项有利条件,部分甚至全部合同金额的结算使用人民币,以期降低结算成本,提高资金使用效率并在最大程度上避免汇兑损失.

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（3）信用风险管理.在防范信用风险的时候,一般来说,涉及到BOT、PPP等融资项目时,投资人和融资人会聘请国际知名的咨询机构或律师行对借款人以及项目业主做尽职调查.针对此类项目的收款,如能要求当地政府作出一定的支付保证则可降低风险,包括政府对一些特许项目权力或许可证的有效性及可转移性的保证,对外汇管制的承诺,对特殊税收结构的批准等一系列措施.如是能源项目,与国营电力公司或政府能源机构签订购电协议（PPA）,如买方是私营电力公司,则可采用电费分成、所收电费直接进入专用帐户甚至为用户安装预付费电表等手段,确保收款到位.出口信贷项目则这方面的要求相对低一些.值得一提的是,中信保出具的信用保险保单也涵盖了业主不付款的风险,但往往要求项目由所在国提供主权担保.

对业主的信用有充分的了解后,一般会采用合同的条款来对收款进行保障,国际工程项目通常采用FIDIC合同条款,保护承包商的收款利益,在付款条件方面,尽可能采用由国际知名银行开具的不可撤销的即期信用证,在单证方面,尽可能避免软条款,避免由业主单方面签发的支付证书,而由第三方,如工程师签发支付证书.亦可采用备用信用证、付款保函等方式,将业主的信用转化为银行信用.在付款条款的设置方面,可争取相对高一些的预付款,较低的保留金,保留金的释放提前或在移交时部分降低.设备和材料采购、发运、到达工地以及安装、调式和验收移交、性能试验直至最终项目履约证书签发等节点的付款比例均需通过谈判来确定对我方有利的条款,设备发货款的单证可以提单、装箱单等作为议付单证.在工程进度款的支付方面,亦可设置合理的各个节点,尽可能早收款、多收款.可将设计费、培训费、服务费等单列,与工程进度款脱钩,以期尽早收款.

（4）完工风险管理.由于国际工程项目地处国外,尤其多在发展中国家,完工风险远高于国内.事先做好充分的现场勘查和当地情况调研,做到心中有数,预案充足.从合同方面尽可能说服业主采用FIDIC条款作为通用条款,在特殊条款中尽可能修正对承包商不利的内容,尽可能多地在合同条款中设置对我方有利的条件,保留合理的延期索赔,在违约金条款上去掉多重计算方法,在总赔偿条款中把赔偿额度尽可能降低.例如：说服业主方接受中国标准,包括设计标准、材料标准、制造标准、验收标准等等,如业主难以接受,可采用国标英文版本与国际标准进行对照,说明中国标准在某种程度并不低于国际标准,而有些在我国已经通用的标准,例如国际电工委员会标准（IEC）则可接受使用.有些管道、连接件和压力容器等我国已能够按阿斯米标准（ASME）生产和认证,无非在价格因素上有所考虑.在设计和土建标准方面,不妨采用中国设计,由当地或业主认可的第三方设计师进行审核以符合当地标准要求.

要合理安排工程一切险（CAR,Contractor'sAllRisks）的购买,搭配设计责任险、运输险、人身意外险、第三者责任险、产品责任险等,在保额和免赔额等方面的设置需要根据当地相关法律规定和业主要求来确定,并注意控

关于风险管理论文范文例文制过高的保险费开支,在实施项目过程中,做好各种记录,以利出险时索赔.

在工程管理方面,国外项目要求较高,项目管理人员需要有丰富的管理经验,善于应变的管理能力,与当地各个方面都需要及时充分地沟通,掌握各种信息,对施工方面易发生的问题要有更早的预见,提前想好对策,避免脱期的发生.有时候在国内看来不是问题的问题,一旦发生在国外,会对项目造成的致命影响.例如：在中美洲某国的一个项目,由于国内无直达航班,所有派出人员须经第三国方能到达,然而,取得第三国的过境签证十分困难,由于该第三国与美国接壤,因此对于过境签证的签发非常谨慎,即便已有了目的国的签证和往返机票以及业主和雇主的担保,拒签的情况仍屡屡发生,甚至还发生了取得签证的人员抵达该国时被扣留的情况,后经我驻该国使馆官员出面交涉并发出外交照会方被遣送至目的国.人员不能按数和按期到达,时常困扰着项目管理人员,给工程带来了延误.海外工程往往地处发展中国家,有时地理位置偏远,在估算工期时,不可按照国内的通常施工速度和周期来测算,要留足余量,同时,在合同条款中,除对于不可抗力或当地特殊天气灾害（如雨季的雨量达到某程度、风力达到某程度等）外,还需要对类似签证、工作许可、第三国因素等造成的工期延误有所约定给予补偿.

怎么写风险管理硕士毕业论文
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