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家长对孩子的高期望不仅为早教行业带来了巨大的市场,同时也带给私立园很大压力.为了满足家长需求,并且能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,很多私立幼儿园对招聘和培训环节尤为关注,对外部发展也采用了多种模式

如果你生于八十年代,童年很可能都有这种经历：刚开始上幼儿园时很不适应,早上起来抱着爸妈的大腿如论如何都不肯去,但因为爸妈要上班,你还是被丢去了幼儿园,隔着栅栏门看着妈妈骑车上班去的背影大哭不止.那时好像也没有什么特别的引导,孩子们都是哭着哭着慢慢习惯幼儿园生活的.

如今,这一幕再难见到,很多幼儿园和和早教机构会根据孩子特点,科学地帮助孩子度过这段时期.

“分离焦虑是孩子从家庭进入园所的正常反应,有的表现为大哭大闹,有的表现为默默流泪,还有些孩子表面上没有什么变化,但是你仔细观察,就会发现他吃的很少,常常一个人玩.每个孩子的分离焦虑的情况是不同的,关键在于个性化引导和教育.我们幼儿园的带班老师都是提前家访,跟孩子做朋友,了解孩子独特的性格习惯.等孩子入园,每天中午都会跟家长通沟通情况,尽量创设孩子喜欢的、习惯的小环境.”红黄蓝教育机构副总裁韩霞这样告诉记者.

这样的理念和服务已经成为民办幼儿园和早教行业的一个缩影.

今非昔比

作为适应市场需求产生的民办幼儿园,不光在硬件上无比强大,教育风格和理念也有别于传统幼儿园.

记者走进一家私立幼儿园,看到一米以下的墙边桌角都安装了防撞条,地面突起的地方也做了软包,监控遍布教室、楼道、操场等十几个位置.这些监控不仅为校园的安保设置,还能记录下孩子每天的活动.

一位来接孩子的家长对这种安排很满意,“当初正是看中这点才选择这家幼儿园的,而且这些监控跟学校网站相连,登陆后我们在单位可以随时看到孩子在做什么.”

在课程上,众幼儿园可谓花足了心思,做足了功课.由于近些年来英语的升温,很多家长在选择幼儿园时都会优先考虑其英语方面的师资力量.

韩霞介绍,红黄蓝幼儿园英语教学很重要的一部分是和美国学乐集团的合作,“作为红黄蓝的战略股东,我们和学乐的合作是非常紧密的.我们使用学乐集团研发的教材,学乐的培训老师和管理人员也在我们这里办公.”

艾毅幼儿园的情况同此稍有不同,除了上午的外语课外,幼儿园要求外教老师下午和主班老师一起带班,在给孩子穿衣服、洗手、引导吃饭、或者在户外玩的时候用英语和孩子交流.记者采访时,正好看到一位外教带着大班小朋友烤香蕉蛋糕.“这是我们的厨房小实验课,外教带课不仅能让小朋友了解到西方的饮食习惯,常说的水果蔬菜、厨房用具、分享等礼貌用语也可以在厨房实验里体验出来.”艾毅幼儿园天通中苑园园长张甜甜说.

对于主打英语特色的早教机构金宝贝来说,其课程更是时刻体现出英文元素.金宝贝的课程体系是由美国总部开发,再引进到国内的.“整个教课环境都是说英文,顶多是说完英文之后翻译成中文.”一位金宝贝的早教老师说.

同时,老师们用总部统一制定的lessonplan备课,以保证全球可能能够保持同步.“如果你今年在北京上了某个学阶的某节课,明天飞去美国了也能接上,美国培训师和上海总部会派人来检查课程,以保证全球课程主题的同步.”

在记者问到用英语给婴儿上课的反馈时,这工作人员也表示,其实英语主要是说给妈妈听的.“妈妈一般能听的差不多,她们觉得在这种环境下能让宝宝对英文有一个感受.”

除了教学环节,很多幼儿园和早教机构也坦言服务的重要,“很多人都说私立幼儿园的服务好,这是创建口碑很重要的一点,所以我们也是在很多方面贯彻高质量的服务.”张甜甜说.

“我们利用幼儿园的在线系统跟家长沟通,带班老师每周都会给每个孩子的家长做一份报告,而且我们选择用网络的方式传递,这是希望能给家长提供一个文字版的和一个动态的画面,让他们看到孩子在这周学到什么了.如果家长有反馈,我会再统一回复.”

高价背后

而这些硬件、教学以及服务的提升,不可避免的带来了收费的增高.

对家长来说,校园的收费是选择校园很重要的一点.一位家长也表示,“我们在选择时,会看看硬件设施怎么样,老师是否亲和,当然会很关注收费情况,主要是收费是否合理.”

一位早教机构的工作人员介绍,北京市一般私立幼儿园的收费在每月2,000-3,000元,3,000元及以上是市场中比较高端的.

对于同一早教品牌,旗下不同分园之间的收费也可能会有所不同.韩霞说,“按市场定位,红黄蓝属于中高端的幼儿园,各个幼儿园的收费会根据所在定位、周边业主的消费能力综合定价.”

记者也发现,对于选择这两三千档收费标准幼儿园的家庭,父母以附近公司白领居多,或者做到一定职位的公职人员,家庭收入普遍在15,000以上.

面对一般公立幼儿园每月五六百元的收费,不难理解为什么社会上一直存在私立幼儿园高收费的争论.

对私立园来说,房租和人员开支是很大的一笔,不像公立幼儿园,这些都要自负盈亏,单从这方面来看,其收费不可能维持在几百元的水平上.

除了房租和人力开支,韩霞还提到总部支持、市场、网站、教研等部门的成本.“公司的很多职能部门是不产生效益的,都些都会增加成本,另外还有客服系统、会员服务等等.而且要维持市场的竞争优势,老师的工资还是具有一定的竞争力的.”

对于私立幼儿园是否收入过高这个问题,张甜甜表达了自己的看法,“我觉得一个校园收费是和很多东西成正比的,硬件设施、师资力量、教学体系,如果收费过高,但是师资力量或者文化建设上没有达到,家长为什么要选择这家幼儿园呢?这是性价比的问题.如果他收的过低,配置又高,运营起来会有一定困难.所以我觉得不同价格的幼儿园,所针对的群体不一样.不同收费的幼儿园,吸引到的都是能接受这个价位、认为这个性价比较为合理的家庭.”

如果按平均课时费来看,亲子园的收费并不在幼儿园之下.目前,北京比较高端的亲子园一般定价在每节课180-220元.一位亲子园的工作人员也感叹,能接受这个价位课程的家长普遍收入较高.“如果报96课时就是一两万.我们发现来上课很多妈妈都是职业妈妈,专门带孩子,有些父母是公司中高层管理人员.”

记者也看到了有趣的一幕,一位家长带着不到三岁的孩子赶场似的连上两家早教机构的课.“之所以一下子选择上两家的课,是我自己感觉美吉姆侧重宝宝体能的锻炼,金宝贝主要是一些益智方面的.我们这样做是想给孩子的未来投资.小孩在上学以前,主要的工作就是吃、玩、睡,如果玩得好,在今后的学习中就能够更快地适应环境,孩子在玩的同时就学到了怎么学习.”

另外一位家长说自己报的是红黄蓝,去上亲子课主要是想培养宝宝的社交能力.“宝宝是独生子,在家里就自己.在这里不仅可以专业的玩,还可以认识到很多年龄相当的小朋友.”

内外兼修

家长对孩子的高期望不仅为早教行业带来了巨大的市场,同时也带给私立园很大压力.为了满足家长需求,并且能够在激烈的市场竞争脱颖而出,很多私立幼儿园对招聘和培训环节尤为关注.

金宝贝一位刚入职的老师介绍,公司所有正式入职的老师要去上海总部培训,一般是半个月的时间,只有参加过这个培训,公司才认可我是合格的早教指导师.

红黄蓝副总裁韩霞女士也表示,对于老师的选择

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