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财务战略方面有关论文范文,与基于生命周期理的中小企业财务战略相关毕业论文怎么写

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部分非关键产品或技术出让,紧缩经营规模,积聚资金等待新的投资机会.

衰退时期投资战略的重点是保证财务安全,一旦衰退开始,资金的来源渠道就可能突然被阻断.不管是在衰退期选择紧缩还是扩大投资规模,除了对最重要的项目要有充分的资金分配外,还要尽可能使运营资金达到最小,充分运用管理技能削减管理费用,控制生产成本,降低库存和应收账款,提高资金周转速度,减少运营资金的占用.

7.2.3收益分配战略

（1）处于衰退阶段的中小企业基本上都存在盈利不稳定、负债比率过高、外部权益融资难且资本成本过高等问题,因而也就造成了发放股利的机会成本增加.

（2）此阶段的资本结构目标要求融资战略通过诸如举借新债、追加投资及经营积累等途径偿还债务以降低财务风险,其中用经营积累偿还债务将会导致股利支付的减少.

（3）出于中小企业长远发展的考虑,即使目前缺乏合适的投资机会,企业仍需积累资金以寻求新的发展机会.

综上所述,在企业不同的生命周期阶段中,其财务战略的重点也不尽相同.一般而言,集中财务战略应成为进入初创期的企业财务管理重点；步入成长期的企业,扩张财务战略将取代集中财务战略而成为企业财务管理的核心；当企业步入成熟期和衰退期时或企业处于转型时期,企业所处的市场环境与财务状况会突显财务战略对企业战略的全面支持作用,财务战略及其管理则成为企业管理的中心.因此,这一时期应分别采取稳健财务战略和防御财务战略.总之,如何保持企业原有的市场收益能力,并随环境的变化而调整自身的财务战略,是企业在任何一个生命周期阶段都必须考虑的问题.

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