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“在钟表界有很多公司拥有几百年的历史可以讲述,他们有两百年前被某位已经去世了150年的人所制作的腕表.而我们要做的是将注意力放在在世的著名制表师上,而不是挖掘两百年前的老旧故事.”Maitres du Temps（时间大师）的创始人斯蒂文•,霍茨曼（Steven Holtzman）在9月22日北京举办的首届中国国际钟表展上对《财经国家周刊》记者表示.

在钟表发展日益呈现复杂和复刻两极化发展的时候,时间大师选择了更为艰难的道路,在以独特的方式呈现钟表复杂性能的同时,力图保证外观的古典.

对于复刻风潮的重新流行,斯蒂文不以为然,他要创造属于自己的、影响后世的经典.用他的话来说,时间大师的故事就是大师的故事,它的文化就是精熟的技术和卓越的工匠艺术.

首开大师合作先河

虽然在钟表行业许多品牌都会与外来专家合作,而时间大师更加特殊的是决定每款表都由一个不固定的专家团队来设计并且完成整个制作环节,这个团队的组成人员都必须是钟表界赫赫有名的大师.

时间大师的创立极富勇气.2008年在经济危机中,斯蒂文向世人推出了这个总部位于瑞士的腕表品牌.品牌法文名称的意思是“时间大师”,这个品牌的开创性理念是基于团队而非个体的.

该想法源于创始人斯蒂文•,霍茨曼在钟表行业三十多年的经验.霍茨曼家族20世纪初就在美国从事钟表业.在家族公司工作几年后,斯蒂文想要向更高层次的市场进发,他于1997年创立了Helvetia Time公司,在北美洲分销包括豪爵（Roger Dubuis）在内的高端瑞士钟表品牌,2004年开始代理Jean Dunand在北美和澳门的销售.

与瑞士品牌成功的合作经历让斯蒂文结识了很多杰出的制表大师,并深入地了解了市场需求,这给予他足够的信心创立自己的品牌,并从一开始就确定走大师路线,直接打入高端时计领域,成为独立制表商中的佼佼者.

“我最初的想法就是将两三位制表大师聚合成一个团队.让他们做一些他们自己从没有做过的事,创造一些影响其他人,影响行业的作品.”斯蒂文说.

但这个过程让斯蒂文颇为费心.为了召集大师团队,他遍寻瑞士和欧洲,拜访那些拥有惊异才华的制表工匠.

每位钟表大师都有自己的想法、风格和做事方式.独立钟表师的特性就是独立自主,他们信念坚定,甚至固执.将三、四位制表大师聚在同一张桌子旁组成团队来工作非常困难,这在钟表界是个全新概念.这个行业最前沿的技术,完全依赖业内寥寥无几的制表大师.当这些制表师意识到他们可以自给自足,用很小的产量,甚至是唯一一款经过他们精雕细琢的手表就可以在收藏市场站稳脚跟时,就变得更加“孤僻”.

“开始的时候制表大师们并不想做这件事,他们觉得我的想法只是个好的市场策略.他们的工作是将头脑中的想法经自己的手变成眼前的实物,他们可以自己制造出各种零部件,并且找出将它们完美结合的办法.但合作制表对他们来说是全新的过程,他们要先将自己的想法拿到团队中讨论,再将其注入到制表过程中.这个过程经常出现争吵.制表师们有各自不同的眼光.当另一个人质疑‘我们为什么要这样’,这些疑问和讨论就可能会改变制表师原有的想法.”

这样的合作艰辛而有趣,但最终达成默契.公司成立前的三年,斯蒂文就与大师们开始了对产品的研究.公司成立时,已有15位大师在进行六个系列的设计、制作.

大师的故事

大多数人认为,高端表具有不同版本的历史故事作为背景,这是一种浅显的误解.手表的文化内涵是精湛的传统制作,制表师正是这种文化的传承者.这也是时间大师在钟表界一鸣惊人的原因.

在斯蒂文的召集下,罗杰•,杜布伊斯、彼得•,斯匹克•,马林和克里斯托弗•,克拉莱特三位大师联合起来,设计制造了世界上第一款集合了陀飞轮、单间计时器、逆跳日历指针、逆跳GMT指针以及位于6点和12点方向,分别指示星期和月相的两个独特滚动条等超复杂功能的腕表.大师们将其命名为“Chapter One”,意为“第一篇章”.

“第一篇章”限量生产33只,中国市场售价为人民币420万