论文网
关于战略管理会计方面论文范文素材,与战略管理会计在医院的应用相关毕业论文范文
本论文是一篇关于战略管理会计方面毕业论文范文,关于战略管理会计在医院的应用相关开题报告范文。免费优秀的关于战略管理会计及战略管理及管理会计方面论文范文资料,适合战略管理会计论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
目前,我国医院经营逐步向社会化,市场化经营转变,市场化经济向管理要效益,战略管理思想已经成为医院管理工作的重点.医院战略管理会计是由传统的管理会计和医院的未来战略相结合的一种综合性的新型管理会计模式.战略管理会计是一种前进型的主动会计管理战略,它建立在传统的管理会计基础上,同时又在帮助企业前景预测、规划医院未来、科学决策、控制和评价等经济活动中担任了重要的角色.医院作为市场化经营的一部分,建立战略管理会计具有重要意义,它在加强医院财务管理、挖掘医院内部潜力、提高医院经济效益和调动医院工作人员工作的积极性、主动性和创造性方面,产生了重大的促进作用.下面我们从医院战略管理的概念和特点出发,阐述医院战略管理会计的工作范围和现阶段我国医院战略管理会计存在的问题,最后寻找运用战略管理会计理论指导医院发展的策略.
本篇论文转载于 http://www.sxsky.net/guanli/00449184.html
一、医院战略管理会计的概念和特点
1.医院战略管理会计的概念
医院战略管理会计是以一个全局观的整体战略.它不但要求要考虑医院内部的各个部门的管理会计和各种财务信息,而且还要综合考虑医院外部的各种信息和非财务信息.注重的是医院自身在整个行业中的地位和发展前景,力求在医院建立财务预警分析系统,提供全面的多元化信息而形成的现代医疗管理会计、企业战略定位和医院战略管理三位一体的新兴的交叉科学.
2.医院战略管理会计的特点
首先医院战略管理会计具有外向性.有别于传统的管理会计对医院内部进行的财务管理控制,医院战略管理会计更加注重的是医院本身以外的各种与战略管理会计相关的信息.它除了要注重医院本身内部管理会计,还要涉及医院生存环境,医院竞争对象,医院服务对象的几个主体情况.作为医院的战略管理会计部门应该充分考虑这几个主体设立发展战略目标,要将三者以特有的方式有机地结合起来.其次,医院战略管理会计具有长期性.战略管理是对一定时期医院管理会计的一种长远的战略计划,是医院未来的发展方向.所以医院的战略管理会计要放远目光,注重医院的持久竞争优势的取得和保持,不能仅仅只看重眼前的短期利益和忽视长远战略目标.医院的战略管理会计具有较强的动态性、应变性以及方法的灵活性.再次,医院战略管理会计具有整体性.作为医院的长期战略目标,要实现这个目标必须全盘考虑医院的整体战略管理活动,医院的各个环节各个部门都要认识到战略管理会计目标的重要性,要把医院的整体利益放在第一位同时兼顾各部门利益,要重视社会效益以及管理水平.要尽量回避医院经营可能遇到的风险,通过不断进取增加医院的盈利能力.
二、医院战略管理会计的工作范围
1.预测和决策
医院战略管理的最基本的任务就是为医院做好风险预测和为决策提供信息.战略管理会计要为医院策划未来的经济管理活动服务.为了医院将来能够在竞争中取得主动权和获取最大的经济利益,医院战略管理会计最主要的任务就是确保医院的各项经济资源能够得到最经济、最合理、最有效的配置.利用已有的包括医院自身的财务管理信息和外部各种信息为医院未来制定最优化的方案.
2.规划和控制
医院要运用管理会计的控制职能,对日常的经济活动采取有效地控制.医院战略管理会计最主要的规划控制方法就是通过分析医院过去年度的各种经济活动信息,制定控制现时经济活动的规划方案.明确医院各职能部门经济责任,对各科室的经营业绩进行正确的评价、考核和奖惩,及时正确调整和完善为医院制定的发展规划,建立一个动态的评价体系保证规划的科学性.
| 有关论文范文主题研究: | 关于战略管理会计的论文例文 | 大学生适用: | 学院学士论文、函授论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 43 | 写作解决问题: | 本科论文怎么写 |
| 毕业论文开题报告: | 论文模板、论文前言 | 职称论文适用: | 期刊发表、高级职称 |
| 所属大学生专业类别: | 本科论文怎么写 | 论文题目推荐度: | 最新题目 |
三、现阶段医院战略管理会计存在的问题
1.医院战略管理会计理论普及程度不高
战略管理会计源自西方,在20世纪80年代才被引进我国.在我国的会计工作者的培养课程中也有设置了会计管理的课程.但是医院战略管理会计相对来说还是近年来出现的新名词,普及程度并不高.虽然一些医院进行了战略管理会计的应用也取得了很好的效果,但是到目前为止还没有形成一套较为完善的理论体系,这样也增加了战略管理会计理论的普及.还有不同的医院有自身特点,还没有找到一套可以普及的理论体系.
2.医院管理水平不能满足进行战略管理会计的需求
虽然我国对医疗体制进行改革,让医院走上市场化经营的道路.但是在管理水平上并没有达到企业化管理的水平,仍然带有行政管理的气息,大多医院内部管理模式仍然没有改变.而进行战略管理会计的最基本保障就是企业化管理制度.一切以企业利益最大化为目标进行的战略谋划.在会计的应用状况、方法体系、运行机制、工作内容等方面都有硬性的要求,医院管理水平的落后必然会影响战略管理会计在医院的普及与应用.
3.医院的经营管理者缺乏正确的价值取向
我国大多的医疗机构大多由行政部门主管,医院领导的任免都是由上级行政部门决定.这样可能导致医院经营管理者处于自身利益的考虑注重的是自己任期内的短期效益而忽视医院长远发展的长期效益.这与战略管理的长期性事相违背的.有些决策管理意识差的管理者把自身价值取向放在医院整体价值取向之上,影响了医院的长期利益.
4.医院战略管理会计人才匮乏
医院战略管理会计所涉及的知识非常广泛,除了要具有会计知识与医学知识以外,还涉及到经济学、管理学、统计学、市场营销学及企业文化知识等等.这就要求医院从事战略管理会计工作的会计人员具有很高的知识水平和工作经
关于战略管理会计方面论文范文素材
四、运用战略管理会计理论指导医院发展的策略.
1.恰当评估医院在市场上的定位
在对自身充分认识的基础上建立的医院战略管理才有实际的应用价值.医院应该充分认识到自身的不足之处和优势所在,寻找与竞争对手的差距,自身在竞争中拥有的优势,这样才能找到较为合理的市场定位.在战略管理会计策略的制定上才能做到合理性,保证战略的可行性.通过不断的改进措施增强自身的竞争力,最终向战略目标迈进.
2.制定医院长期的战略发展目标
我国医疗体制的改革使得医院
关于战略管理会计方面论文范文素材,与战略管理会计在医院的应用相关毕业论文范文参考文献资料：