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第三方物流相关论文范文文献,与电子商务下的第三方物流信息化建设策略相关论文的格式

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[摘要]随着网络技术和电子技术的发展,电子中介作为一种工具被引入了生产、交换和消费中,人类进入了电子商务时代.本文通过物流概念的发展,第三方物流发展的现状,商务活动中物流信息电子化的现象,和越来越多的先进的物流信息技术在物流管理中的应用,都可以明显地看到,物流信息化是电子商务时代的必然要求.物流信息化是物流现代化管理的基础,没有物流的信息化,任何先进的技术设备都不可能应用于物流领域,信息技术和计算机技术在物流中的应用将会彻底地改变世界物流的面貌.

[关键词]电子商务第三方物流信息化

一、电子商务物流的特点

电子商务时代的到来,使得全球的物流有了新的发展,现代物流具有了新的特点.

1.物流的信息化

电子商务时代,信息化是现代物流不可阻挡的发展趋势.物流信息化表现为物流信息商品化、物流信息采集数据库化、代码化、物流信息处理的计算机化、物流信息传递的标准化和实时化等.条形码技术、数据库技术、电子订货系统、EDI、快速反应,以及有效的客户反映（ECR）、ERP等是目前流行的信息技术.信息化是基础.没有物流的信息化,电子商务对物流的快速、准确、集成、低成本的要求就无法满足.

2.物流的自动化

自动化的基础是信息化,核心就是机电一体化,外部表现是无人化,效果是省力化,而且可以扩大物流作业能力、提高劳动生产率、降低物流活动中的误差或错误等.自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统、自动识别系统等都是实现物流自动化的设备.

3.物流智能化

物流信息化、自动化的发展就是物流的智能化,物流活动的大量决策,如库存多少、运输路径的选择确定、物流配送中心运作决策等等,需要借助于大量的知识和运算才能解决.物流自动化的进程中,专家系统、机器人等智能化技术已经达到比较成熟的阶段.物流的智能化是电子商务物流发展的下一个新的趋势.

4.物流柔性化

柔性化的物流正是适应生产、流通与消费的新要求发展起来的新型物流模式.物流柔性化要按照需求的“多品种、小批量、多批次、短周期”的特点,灵活组织实施物流活动.

二、电子商务下第三方物流模式分析

随着物流的发展,第三方物流逐渐成为现代物流模式的主体,与传统的物流运作方式相比,第三方物流整合了多个物流功能.第三方物流不只是负责个别的运输业务,还包括订单处理、库存管理、配送在内的全部物流业务.它不仅提供物流操作,还提供包括设计、建议如何以最低的费用、最有效的运输与保管货物在内的物流系统的咨询.通过第三方物流企业提供的专业化物流服务,有利于促进基于电子商务的企业总体物流效率的提高和物流合理化.

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第三方物流又称外包物流以签定合同的方式,在一定期限内将部分或者全部物流活动委托给专业物流企业来完成.社会分工的细化促使这种专业物流企业出现,利用专业设施和物流运作的管理经验,为顾客定制物流需求计划.外包物流是物流专业化的重要形式,是物流社会化、合理化的有效途径.

将物流外包给第三方物流公司是跨国公司管理物流的通行做法.按照供应链的理论,将不是自己核心业务的业务外包给从事该业务的专业公司去做,这样从原材料供应到生产,再到产品的销售等各个环节的各种职能,都是在某一领域具有专长或核心竞争力的专业公司互相协调和配合来完成,这样所形成的供应链具有很强的竞争力.

三、电子商务下第三方物流模式的优势分析

1.集中主业

企业能够实现资源优化配置,将有限的人力、财力集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,开发出新产品参与世界竞争.

2.节省费用,减少资本积压

专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节能力的利用率实现费用节省,使企业能从分离费用结构中获益.根据对工业用车的调查结果,企业解散自有车队而代之以公共运输服务的主要原因就是为了减少固定费用,这不仅包括购车辆的投资,还包括和车间仓库、发货设施、包装机械,以及员工有关的开支.

3.减少库存

企业不能承担多种原料和产品库存的无限成长,尤其是高价值的部件要被及时送往转配点,实现零库存,以保证库存的最小量.第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和实施运送手段,最大限度地减少库存,改善了企业的现金流量,实现成本优势.

4.提高企业形象

第三方物流提供者与顾客,不是竞争对手,而是战略伙伴,他们为顾客着想,通过全球的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化,顾客随时可通过电子商务了解供应链的情况；第三方物流提供者是物流专家,他们利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制,减少物流的复杂性；他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者（分担包方）大大缩减了交货期,帮助顾客改进服务,树立自己的品牌形象.第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计,制定出以顾客为导向低成本高效率的物流方案,使顾客在同行者中脱颖而出,为企业在竞争中取胜创造了有利条件.

四、电子商务下第三方物流模式劣势分析

在我国的具体情况下,把物流外包给第三方物流公司,在了解其优势的同时也要了解其劣势,争取规避风险、获得最大利益.因在我国目前情况下,第三方物流尚未成熟,没有达到一定的规模化与专业化,成本节约、服务改进的优势在我国并不明显,而且常常会造成外包物流的失败.外包物流失败的原因有：

1.物流公司缺乏合格的专业人员设计评估物流系统

2.物流企业服务质量有所欠缺

3.合同不规范或双方都不知道怎样规定合同条款中的服务要求

当然外包物流失败的原因还有一点我们不得不注意,就是签定物流服务外购合同后,流业务交由三方物流公司打理,双方的力量对比因此发生了变化.对物流公司而言,他们对电子商务企业有所依赖,但不强烈,充其量这笔交易是其众多交易中的一单；但是对电子商务企业而言,服务质量与效率将对企业的正常生产经营活动产生严重影响.因此物流公司往往利用这种有利地位欺诈对方,在必要时会提高价格,并转向那些能满足他们利益的客户,产生种种机会主义行为.在供应链中,由于第三方物流企业还不成熟,电子商务企业如过分依赖供应链伙伴,容易受制于人,在供应链关系中处于被动地位,供应链的控制能力差,与最终顾客失去联系并有被淘汰出局的危险.

五、第三方物流企业信息系统方案设计

1.第三方物流企业部门信息系统需求分析

第三方物流企业信息系统需求分析是构建信息系统的前提,是在物流业务流程分析和再造的基础上,明确企业各部门的工作职能对信息系

第三方物流相关论文范文文献统功能上的要求和相互之间的逻辑联系,再根据部门职能和逻辑联系抽象出各物流功能模块.

(1)第三方物流企业部门可以依据功能类型分为物流作业、电子商务和物流管理三大类别层次,各类别包括若干具体功能单元,可以根据类别划分物流信息系统软件架构,根据功能单元抽象出系统各功能模块.

(2)各功能单元存在层次上的有机联系和信息需求区别.

电子商务下的第三方物流信息化建设策略参考属性评定
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