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纺织企业有关论文范例,与国有纺织企业价值链管理问题相关论文格式范文
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2.实现企业数据信息化,加强数据库管理
为支持企业业务流程重组,需要对企业加强信息化管理和数据库管理.对企业价值链的有效管理要求集成分散于各个部门的关键数据.关键数据是指生产计划、生产量、订货预测、库存状况、缺货情况、销售额和利润率、运输安排、在途货物等信息数据.不少企业已经使用或开始使用因特网、EDI等信息技术对价值链全程进行网络化的数据库管理,公司内部各部门及各分公司有关人员可以共享采购订单的电子接受与发送,多位置库存控制、批量和系列号跟踪、周期盘点等重要信息.也有一些企业应用了ERP系统,用它来编制预算,将每天的营运资料及时归类整理,使管理者随时掌握企业的营运状况,并通过拟定相应的策略来提高企业竞争力.还有的企业采用了CRM系统(客户关系管理),该系统能自动更新企业的营销数据库,能够随时得出企业营销情况的统计分析结果,及时对客户的活动做出反应,从而使企业抓住各种商业机遇.数据信息化管理将极大地改善企业价值链管理的环境,对企业加强和完善价值链管理起到很大的促进作用.
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3.构建适应价值链管理的组织体系
我国大部分企业的组织体系都是基于职能部门来划分的,各个部门往往从部门利益和短期效益出发,各部门之间失去了相互的信任与合作关系,致使市场响应滞后和用户服务不到位,很难适应快速变化的市场竞争.企业主要领导人必须考虑价值链管理的组织再造问题,使公司内部各个部门,乃至分布于各地的分公司一道协同工作,以取得整个企业流程达到最优的运行效果.
随着我国纺织行业的继续发展、国内纺织市场格局的变化、国际纺织市场的新格局以及国内国际纺织技术的革新,国有纺织企业面临的问题也将越来越多,越来越多样化.我国亟待改变在纺织行业处于世界价值链底端的现状,价值链管理在纺织行业的应用必将成为研究的趋势.
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