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财务监督有关论文范文检索,与企业内部财务监督探析相关论文范文

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[摘要]财务监督作为企业财务管理的一项保障性手段,是财务管理的基本内容之一.内部财务监督是财务监督的基础.强化企业内部财务监督,对形成企业的自我约束机制,加强企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力至关重要.企业内部财务监督的方法主要包括建立健全企业法人治理结构,建立利用信息系统进行持续性监督的机制,制度监督、预算监督、核算监督和内部审计监督.基于会计信息化和企业内部控制规范体系的贯彻实施,这些方法正得以不断改进和完善.

[关键词]内部财务监督；必要性；方法；

内部财务监督是企业投资者、经营者按照法律规范或者根据其自身情况,设置内部机构或人员,依法对企业财务活动进行的监察和督促.实施企业内部财务监督,监督企业的财务活动是否符合国家有关法律法规和制度的规定；监督企业资金的筹集、运用、收回和分配是否合理、有效；监督企业各项资产是否安全、完整；监督企业实施内部控制规范体系的情况,以便及时发现问题,识别各类风险,采取有效措施,提高经营效率和效果.企业内部财务监督有其独特的功能,它与社会监督、国家监督不同,具有日常监督和实时监督的特点,是外部监督所无法替代的.强化企业内部财务监督的主要意义在于形成企业的自我约束机制,在维护企业合法权益的同时,也有利于维护其他相关利益主体的合法权益.

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一、强化企业内部财务监督的必要性

从当前来看,强化企业内部财务监督的必要性在于：

1.强化企业内部财务监督有利于从源头上预防和制止违法违规行为

在我国企业改革和发展的进程中,出现了一些问题,如利用企业产权变动的机会中饱私囊的；在办理采购、销售、工程项目等业务中营私舞弊；还有弄虚作假、偷逃税款等.导致上述问题存在的原因固然很复杂,但企业内部财务监督弱化是重要原因之一.为了从源头上预防和制止违法违规行为,必须十分重视和强化企业内部财务监督,形成企业的自我约束机制,以便及时发现和制止企业财务活动中的违法违规行为,保证相关法律、法规和财务规章以及企业内部财务制度得以贯彻执行.

2.强化企业内部财务监督对提高企业财务管理水平具有重要作用

强化企业内部财务监督,可以及时发现和纠正企业财务活动中预算执行的偏差,保证企业财务活动按照经营规划和财务目标正常开展；可以规范企业财务行为,明确经济责任,防止出现工作差错和舞弊,避免发生因责任不清而互相扯皮、推诿,甚至越权行事,造成管理失控的现象；可以为企业实施财务控制、改进财务管理、提高经济效益提供保障,对提高企业财务管理水平具有重要作用.

3.企业内部财务监督与社会监督、国家监督三位一体,构成完整的财务监督体系

财务监督是内部监督和外部监督的统一体.要充分、有效地实施财务监督,首先必须做好企业内部财务监督工作.国内外的实践经验表明,内部财务监督是财务监督的基础,高效和完善的内部监督能够提高外部监督的效率与效果.外部财务监督包括社会监督和国家监督,社会监督是指社会中介机构,如以会计师事务所的注册会计师为监督主体,依法对受托企业财务活动进行的监督；国家监督是指政府有关部门根据法律、行政法规等规定和部门的职责权限,对企业财务活动进行的监督.外部财务监督是对企业内部财务监督的一种再监督.其目的是为了克服“内部人控制”的弊端,督促企业内部财务监督落实到位,保证企业内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法行之有效,保护国家和社会公众的利益不受侵犯.因此,企业内部财务监督、社会监督和国家监督三者相互联系,又各有特定的职能范围,它们三位一体,构成完整的财务监督体系.

二、企业内部财务监督的方法

强化企业内部财务监督,需要综合运用多种方法.企业内部财务监督的方法主要有：

企业内部财务监督探析参考属性评定
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1.建立健全企业

财务监督有关论文范文检索法人治理结构

完善的企业法人治理结构是实施企业内部财务监督的组织保证.投资者通过企业内部的权力机构、决策机构、监督机构和执行机构来保障对企业的最终控制权.在公司制企业,为使财务监督行之有效,公司要明确股东（大）会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构.股东（大）会是公司的权力机构,它由全体股东组成.董事会执行股东（大）会的决议,对股东（大）会负责.董事会进行重大问题决策,聘任公司经理.经理主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会的决议,对董事会负责.监事会是对董事和经理的经营管理行为及公司财务进行监督的常设机构,它代表全体股东对公司经营管理进行监督,行使监督职能.在完善的公司治理结构中,通过一系列控制权的配置和行使以及有效的激励措施和合理的评价体系,每一层次的委托方将产生监督的内在动力,因而能有效地对代理方实行监督.

《企业财务通则》（财政部令【2006】第41号）规定：“企业设立监事会或者监事人员的,监事会或者监事人员依照法律、行政法规、本通则和企业章程的规定,履行企业内部财务监督职责.”要有效地实施企业内部财务监督,必须强化监事会或者监事人员的监督功能,发挥监事会或者监事人员对企业财务和董事、经营者行为的监督作用.在完善的内部财务监督体系中,应形成一个中心,协调各组成部分的工作,汇总处理各部分反馈的信息,保证监督机制的高效运作,节约监督成本.我国《公司法》已明确规定,监事会是公司的监督机构,与董事会在组织结构中处于同一层次,可见在企业内部财务监督体系中,监事会是最高财务监督机构,应成为监督体系的中心.

2.建立利用信息系统进行持续性监督的机制

建立利用信息系统进行持续性监督的机制是实现内部财务监督持续有效的重要方式.美国全国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会（COSO）2009年发布了《内部控制体系监督指南》,以帮助各类组织更好地监督本单位内部控制体系的有效性,并在必要时及时采取纠正行动.COSO主席LarryE.Rittenberg博士表示：“COS0董事会相信许多组织可以通过在其持续内部控制过程中建立监督机制,从而实现更有效运营的目标.该指南对利用信息系统进行持续性监督概括了四种方式,具体包括：利于误差管理的工具（记录误差的日志、后续跟进、处理情况分析）、监督应用程序变更的工具（变更认证、沟通、适当评价）、评价系统状况的工具（包括内置参数、可容忍水平、不相容职责分离、管理权限）及评价过程完整性的工具（包括标准及协同、数据加总、文档完整性）.

3.制度监督、预算监督和核算监督密切配合

在企业内部财务监督活动中,制度监督、预算监督和核算监督的密切配合,能够具体体现日常监督和实时监督的特点.

(1)制度监督

《企业财务通则》规定：“企业应当建立、健全内部财务监督制度.”企业内部财务监督制度是企业内部控制制度的重要组成部分,它通过投资者、经营者及企业有关内部机构之间的相互制约,以及在企业财务活动各环节设置的复核、审计、检查等程序,确保企业财务行为符合法律法规和财务目标的要求.建立、健全并执行企业内部财务监督制度,用制度管权管事管人,切实做到有人负责、有据可查、有章可循,实现对企业财务活动的全面控制和约束.

大学生如何写财务监督毕业论文
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