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关于装备维修论文例文,与油料装备维修管理信息化相关论文查重

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[摘 要]本文在分析油料装备维修管理信息化研究背景的基础上,从发展模式、维修能力和维修流程3个方面论

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述油料装备维修管理信息化特征,提出了相应的研究策略与目标.叙述了油料装备维修管理信息化研究内容,主要包括基础理论与关键技术研究、油料装备故障智能诊断系统、油料装备维修决策系统、油料装备维修管理绩效评价系统和油料装备维修管理信息集成平台研究.阐明油料装备维修管理信息化研究,对于加强油料保障力度具有重要意义.

[关 键 词]油料装备;维修决策;智能管理;信息化

[中图分类号]E233;TE978[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2012)15-0070-02

1研究背景

油料保障是应对突发事件时的制胜关键,它取决于油料装备可靠的效能.随着科学技术发展,复合型油料装备不断问世,功能日趋复杂多样,其性能对油料保障的作用日益增强,对油料装备维修提出更高要求.为以较少费用和消耗,确保油料装备可靠性,实施油料装备维修管理自动化(MaintenanceManagementInformatizationforOilEquipment,MMIOE)势在必行.

MMIOE以油料专业理论、信息工程、技术管理工程、系统科学和可靠性理论等为理论基础,以计算机网络远程监控为实现平台,以故障智能诊断、自动控制、远程监控等为技术手段,以油料装备维修方式、维修策略的优化为内容,实现油料装备维修管理信息与技术信息集成,在信息技术平台上将油料装备维修保障的物质流、信息流、资金流集成为一体,利用维修保障信息资源,实现油料装备全寿命周期内可靠使用的最优控制.

应急油料保障要求具有高适应性以及持续油料补给能力,必须具备优质、高效和经济的油料装备维修保障.实现MMIOE,是缩短维修时间、提高维修效率、节约维修资源的关键.实践表明,能否实现MMIOE,已成为制约油料装备维修保障有效性的“瓶颈”,其研究对于加强油料保障力度具有重要意义.

2油料装备维修管理信息化特征

2.1油料装备维修管理信息化发展模式

随着信息技术的广泛应用,油料装备维修模式发生突变.高效能现代油料装备,其维修过程或活动的重点已由传统的以修复技术为主,转变为以信息获取(装备状态监控,故障检测、隔离和预测,维修资源信息获取)、处理和传输并做出维修管理决策为主.

MMIOE的发展可概括为由信息技术映射出来的“三化”发展模式,即数字化、网络化和智能化,“三化”相辅相成、协调发展.“数字化”:一是数字化技术的应用,使得维修信息的获取、存储、处理以及实际维修工作,更加实时快捷、精确可靠.二是维修单元的数字化,即为各维修单元配备数字化维修装备,使维修人员与维修体系融为一体.“网络化”是指油料装备维修体系网络化.“智能化”是指将人工智能技术应用于油料装备状态监测、故障诊断和维修决策等方面,实现维修过程的智能化.


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2.2信息成为油料装备维修能力的重要影响因素

MMIOE维修能力要素主要有信息、物质、人员等.信息成为维修能力的重要影响因素,主要体现为3种能力:一是油料装备故障信息(故障检测、故障定位、故障隔离等)获取、传输和处理能力.二是油料装备故障诊断信息的获取、传输和处理能力,包括远程技术支援和故障诊断专家系统等关于故障诊断信息的获取、传输和处理的能力.三是油料装备使用信息、电子化技术资料、油料装备保障系统信息的获取、传输和处理能力.

维修能力中的物质要素,包括自检设备、检测设备、便携式辅助维修设备、互联网络、技术资料和备件等.对应于MMIOE“三化”发展模式,这些数字化维修设备、维修资料和作为维修对象的油料装备本身,在网络化维修体系中,处于智能化维修过程之中.维修能力中的人员要素,包括油料装备维修体系中的各级各类维修机构中的人员、油料装备资源保障供应链中相关部门的人员.所有人员应具备不同程度的信息技术专业知识和操作能力.

2.3油料装备维修流程非线性化

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MMIOE在油料装备维修各环节建立了非线性化的维修工作流程,取代了传统维修“检查与检测—分析与诊断—制订维修计划—实施维修—评定维修结果”单一线性维修流程,打破维修时间顺序、维修工艺顺序、维修设备限制.

装备维修按不同故障的特性,实行有针对性的维修流程,各维修环节可协同或并行工作,节省维修时间和费用.结合维修实际情况,提供灵活多样的维修方案,从维修时间、维修成本、维修人力资源、维修质量、维修工作流程设计等方面进行管理和约束,以便实现油料装备资源优化调度配置.

同一时间线上、多个维修点间,实现分时间段多人、多工种的协同维修.同一维修点、不同工种并行工作,如组件检测、故障诊断、拆修、更换等维修活动的协同.完成一个维修活动后,通过消息机制,通告维修进程,及时进入装备调试阶段,实施维修评估,以便得到维修反馈信息,进行沟通协调.油料装备维修流程的整体非线性化,将促进油料装备保障信息化进程,利用各种先进技术的优势,发挥出“1+1>2”的集聚效应.


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3研究策略与目标

MMIOE采用面向未来的全新的维修策略:将众多油料装备维修信息源整合集成为一体,以系统为实现平台,利用信息交互能力的优越性,针对不同的油料装备维修需求,提供相应信息,优化配置油料装备维修资源,实现油料装备维修的诊断、监控、决策与保障的高度一体化.MMIOE研究目标为:

(1)MMIOE综合油料装备所有功能体的信息,利用信息系统平台,实现各种油料装备维修信息的实时传递、处理、存储、传输与共享,提高整体维修能力,增强维修决策能力.

(2)将油料保障相关单位,如总后油料部门、军区联勤油料部门、联勤分部油料部门、作战部队、油库、加油站、管线队、生产厂家、供应商等,构成油料装备资源保障供应链,通过维修保障信息共享,增强协作能力.

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