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摘 要:通过对企业财务管理地位的分析和现状解析,发现现代企业财务管理工作中的主要问题,最后针对问题进行讨论和前景展望.企业的财务管理是企业实现生存发展目标的根本保证,目前我国的企业财务管理工作形式多样但不完善.企业财务管理的前景需要企业及时更新财务管理观念,企业各个部门讯息需要及时沟通,企业财务工作需要管理者和决策者的重视和工作人员的素质共同保证.

关 键 词:企业财务管理前景展望财务管理观念


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现代化的企业是具有产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学特点的独立法人实体,随着现代企业制度的发展,企业经营管理的核心逐渐转向企业的财务管理,提高一个现代化企业的财务管理水平,已经成为形势发展的需要.

一、财务管理的地位分析

在企业中进行管理的最根本的目标是要在竞争中生存和发展,达到该根本目标需要靠财务管理进行承诺和保证:一是财务管理需要保持收支相抵的能力和及时偿还到期债务的能力;二是企业筹集自身发展所需要的资金需要良好的财务管理;三是从财务管理的责任来说,需要通过财务管理来有效利用资金,使得企业获得利润和成绩.

由此可见,企业的财务管理是企业实现生存和发展根本目标的基本保障,企业在总体管理方面,必须要以财务管理为中心.

二、企业管理现状分析

随着我国金融时长的飞速发展,企业在财务管理方面的内容会愈加丰富多彩,例如企业通过财务管理筹集资金的方式会根据实际情况的不同而具有多样性和灵活性,但是就目前来说,我国企业的财务管理工作在投资以及收益分配方面还不完整,尤其是在中国加入WTO以后,我国的现代化企业如何在新的变化环境中调整和发展,是企业财务管理需要面临的新的挑战.

如果企业能够充分发挥财务管理工作的作用,那么企业能够在投资方面以较低风险的投资获取相对较大į

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40;收益,而在对企业的融资决策方面,也能够促进企业合理利用外来资金,保证销售收入以及成本的及时收回,保证企业健康快速的发展.

三、新形势下加强财务管理工作的方向

更新观念,建立现代化的企业理财思想.在当今经济飞速发展的大环境下,企业全体员工均需要及时更新理财观念,按照市场经济发展的要求来建立新的理财观念,只有企业的财务管理人员有了新的理财思想,才能够在企业内部的运营方面建立现代化的企业理财文化,使得员工在工作过程中充分发挥创造性和能动性,为企业的生存和发展做出贡献,在理财观点的更新方面,有以下几点:

一是针对财务管理的目标的转变,现代企业财务管理的目标是使财富最大化(而不是过去的利润最大化),该观点从企业的管理来看,该目标的转变能够合理解释现代企业追求稳健经营和利润的要求,有利于使得企业的内部管理强度和业绩考核得到强化

二是使现代企业财务管理的风险意识深入人心,企业的财务管理工作应该对各类可能存在的风险进行评估和预算,对企业的业务进行一定的控制干预,维护企业正当利益.

三是建立企业全体员工理财的理财文化氛围,使理财观念深入企业每一个员工内心,从而能够使企业的财务管理工作渗透到企业经营涉及的各个领域,降低运营成本,提高企业总体竞争力.

四、企业的财务管理工作需及时沟通企业内部信息,形成良性循环

由于受到现代企业制度的影响,企业在部门设置方面往往是各部门各自独立,这在方便管理的同时,却为信息的及时沟通造成的不便,在这种情况下,财务管理工作无疑成为了只能被动地记账和算账的部门,这会大大削弱企业在市场经济条件下的生存能力和竞争能力.

例如:某企业的生产部门可能会为了追求产量,加大力度生产产品,造成产品的积压现象,而原材料的供给部门(采购部)可能单纯为了采购高品质的原材料而忽略成本因素,而企业的销售部因为获得了大量的定单但却忽略了能否按时交货,这样会给企业带来不可估量的损失,在这种情况下,如果企业的各个部门能互通讯息,使企业的财务管理工作渗透到各个领域,财务管理工作由被动的记账工作转为合理控制干预,能够有效避免企业不必要的损失,保证企业资金的合理运作.

五、财务工作需要管理者的重视和工作人员的素质共同保证

现代化企业的管理者和决策者应该主动重视财务管理工作,对企业的经营现状以及资金流向进行不定期的抽查分析.另外对于企业的财务管理工作人员来说,其不仅应该熟悉公司的财务方面的业务,也应该及时更新和掌握财务管理方面的新知识以及新技术等,尤其是电脑网络飞速发展的今天,财务管理工作技术的更新速度更是加快,需要财务管理工作人员提高自身素质,科学学习.


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另外,在新的市场经济发展条件下,鉴于企业面临的社会环境和竞争环境更加复杂且日新月异,因此,加强对现有人才的培训工作是必要的,培训的主要目的在于提高企业财务管理工作人员的素质,加强其适应现代社会财务环境的能力.

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[4]陈敏.我国财务报表列报的变迁与评析——资产负债表列报的变迁与评析[J].会计之友,2012,(34):10-15

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