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在移动互联网时代,依靠满足人们对工作、生活的知识需求而取胜的“知识阅读”,会给传统媒体带来复兴的机会.

2014年是令人期待的一年.著名哲学家黑格尔曾经提出“正—反—合”的事物发展规律,其实很适合观察如今传统出版业态的发展趋势.

之前的10多年,由于门户网站的崛起,读者的关注点从传统出版物转向互联网,使得传统出版业被迫进行数字化转型.龙源期刊网正是在这个阶段发展起来的,并由此成为全球最大的数字期刊网.

如今,随着智能终端的普及,一个全新的时代正在来临.人们的关注点正在从电脑转向手机,从关注海量的信息,到重新关注内容的个性化.

这样一个“正—反—合”的过程,也造成了市场的迅速变化.以新浪新闻为例,根据Alexa网站排名的统计,2012年新浪新闻的全球排名在前2000名以内,2013年12月30日的全球排名则是5682名,下降超过了60%.这意味着,移动互联网在1年之内就对积累15年的互联网巨头造成了颠覆性的改变.


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“知识阅读”元年

我认为,2014年将成为移动互联网以及移动阅读的新里程碑.我们或可称之为“知识阅读”元年.“知识阅读”有别于传统互联网时代的阅读,信息和新闻,不是依靠速度或新奇制胜,而是依靠满足人们对工作、生活的知识需求取胜.因此“知识阅读”时代具有精致、个性、动态三个特征.


该文来源 http://www.sxsky.net/guanli/00118689.html

传统媒体将出现复兴

而这种改变将带来的业态革新体现在哪里?

首先是传统媒体会出现复兴.如果这家媒体已经有了很多忠实读者和品牌效应,那么也能产生更多的商业模式创新.这对龙源来说,则意味着巨大的机会.最近一段时间,我一直对团队这样说:“以前我们千辛万苦地与传统期刊或出版社签定版权协议,如果说这像愚公移山把石头滚到了山顶,那么现在,就到了将石头从山顶推下的时候了.”

我们已经获得的1800万注册用户及大量机构客户,与我们4200个合作伙伴的粉丝两者叠加,会出现巨大的聚合效应.比如:我们正在为一些品牌期刊做App,读者不仅可以阅读一本杂志的文章,还可以阅读由这本杂志的编辑遴选出的,和自己主题相关的其他出版物的文章.我们可以提供相应的版权,而读者由于个性化和高度定制化的内容,也愿意支付相应的费用.

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传统媒体由于组织架构和出版周期的限制,往往无法每天进行内容更新,但如果有我们这样的内容提供商,他们就可以每天给读者全新的讯息和内容.而杂志之间互相选取文章,会使文章的传播效果形成几何级的增长,最终也使内容提供者获得更多的商业和品牌效益,这无疑是双赢的.

移动互联网时代的商业模式创新,使我对未来保持着积极和乐观的态度,出版业的春天就在不远处.

2014管理风向标

Q:在企业向移动互联网加速转型&#

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30340;过程中,您认为最应该改善的管理环节是什么?

A:在我看来,还是绩效考核或者说是激励机制吧.创新不是凭空而来的,团队里必须鼓励创新的文化,必须让创新者获得收益,这对领导者来说是需要不断改善的环节.管理

(受访者系龙源数字传媒集团总裁)

责任编辑:李靖

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