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企业诚信相关论文范文,与企业诚信管理的相关论文范文

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诚信,从传统意义上讲,是指人或组织的可靠程度和可信用程度.诚信是企业存在与发展的基本条件之一,目前,我国处于经济转型期,诚信在社会生活中显得极其重要.因此,建设企业诚信管理机制,是政府、企业以及相关部门不可回避、必须解决的重大问题.

一、我国企业诚信管理的现状分析

1.企业外部诚信管理状况分析

第一,从企业与银行之间的信用看,部分企业拖延、逃避银行债务.许多企业通过各种方式逃废银行贷款,不良贷款比重较高.第二,从企业之间的信用看,企业合同履约率低,相互拖欠应收账款.有资料显

关于企业诚信管理的的本科论文范文
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示,我国80%的企业长期受“三角债”困扰.第三,从企业自身信用来看,出现了企业生产假冒伪劣产品、偷税漏税等现象.


怎样写好企业诚信论文
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2.企业内部诚信管理状况分析

我们所说的企业内部诚信管理,主要指员工的诚信管理.首先表现在员工在工作中产生了某些反生产行为.从理论上讲,反生产行为是指员工表现出对工作绩效有负面影响、损害企业利益的行为.其次,在企业内部诚信中,我们看到,员工能按岗位章程、保质保量完成自己本职工作的越来越少.这些使得企业办事效率低下,总体工作质量不高.

二、我国企业诚信缺失的根源分析

目前,导致企业信用缺失的原因是多种多样的,归结起来,有以下三个方面.

1.价值观念多元化导致信用水平下降

自从改革开放以来,我国一直处于社会转型期,人们的价值观念产生了巨大的变化.原有的价值体系逐渐弱化、甚至消失,新的价值体系还没有完全建立起来,因此人们的价值观念变得多元化、复杂化,整个社会心理变得浮躁焦虑.

2.市场经济机制不健全导致诚信法则难以确立

社会主义市场经济体制确立要依靠契约关系维持,而遵守契约就要靠企业和个人诚实守信.目前,我国处于经济体制转轨期,市场经济机制不够健全、改革措施不到位、企业行为与市场经济准则存在一定差距、整个社会对诚信的重要性认识不足.

3.法律法规不健全导致诚信意识缺乏

诚信建设和诚信秩序建立,需要相关的政策引导和支持.目前,我国在这方面立法不完备,还没有专门的信用管理法律政策,只是在《合同法》、《担保法》、《贷款通则》等法律法规中提出了原则性的规定.伴随这种情况,随之而来的就是监督机制、惩罚机制不健全,企业、个人失信成本低,信用缺失行为盛行.

三、我国企业诚信建设的途径分析

既然企业诚信可以分为企业外部诚信与企业内部诚信两个方面,那么,企业诚信建设的实现途径,也就相应地分为企业诚信外部实现途径与企业诚信内部实现途径.

1.企业诚信外部实现途径

建立健全法规,为诚信管理提供法律制度保障.企业诚信建设,需要法律来保障.在立法方面,结合我国现实情况,参照其它国家有关信用立法的经验,建立、修改或完善现行的相关法律法规,对各种违法不诚信行为进行严惩.

健全企业信用评估体系,促进企业加强诚信管理.目前,我国还没有完善的信用评估体系,所以要加快建立符合市场经济体制要求的信用制度.首先,企业信息必须公开,建立并完善企业信用评估系统,规范企业信用标准.其次,加快培育社会信用中介机构.尤其要积极培育企业信用调查评价公司,对企业信用给予量化,形成科学可靠地考核,并向社会公示,从而督促企业加强诚信管理和提高信用水平.

加强企业诚信建设监管力度,提高企业失信成本.由于各种条件的限制,我国对企业的诚信监管水平不高,监管力度不够.企业作为市场主体,在其失信成本低于收益的情况下,为了追求经济利益,会产生一些失信行为.因此,必须加强对企业诚信建设监管力度,同时加强社会舆论监督,充分发挥社会舆论在监督、揭露方面的优势和作用,在全社会营造一个诚实守信的环境和舆论氛围.

2.企业诚信内部实现途径

加强企业诚信文化建设,重视价值观教育.企业内部的诚信建设要依靠企业诚信文化建设,加大企业诚信文化建设,最为重要的就是加强企业员工核心价值观教育.首先,确立的价值观要符合企实际,要满足于企业发展需求.其次,大力宣传核心价值观.可以利用各种传媒手段,传播核心价值观,特别重视典型人物事迹和典型案例等方式的引领,使得价值理念具体化,容易让广大员工接受.

建立合理的绩效考核机制,实现员工对组织的忠诚.第一,企业要对岗位进行分析管理.人力资源部门对岗位进行科学分析和设置,形成岗位说明书.在岗位说明书里规定和说明,岗位的职责、任务、工作环境条件、岗位的入职要求、岗位在组织中的地位及同其他岗位之间的关系等等.第二,根据企业经营成效,企业设计应该一套指标体系,激发员工的工作热情.第三,完善工作守则,从制度上对员工进行约束.工作守则的内容应包括:员工的道德要求、规范行为举止、工作纪律、工作责任等.制定工作守则的目的在于让员工在工作中有标准可依,避免出现员工对企业的失信现象

帮助员工做好职业生涯规划,实现员工诚信管理.做好职业生涯规划,不仅有利于员工个人成长发展,而且有利于企业激励员工,实现员工对组织的忠诚.通过职业生涯规划,员工可对从事的职业进行分析,明确工作生活目标;企业可以了解员工的需求,帮助员工成长,满足员工对生活工作条件的要求、满足员工自身发展的需要、满足员工参与企业管理的愿望.通过职业生涯规划设计,企业在内部诚信管理中,克服消极因素,发挥积极因素,以增强员工对企业的忠诚度,从而实现对员工的诚信管理.

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